ポジションが人を育てる

ハチャメチャではないですけど。パフの他の人に比べたら・・・ホサカです。

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今日は、ブログテーマが決まっていたので、さくっと書けると思ってたのに
他のタスクをしていたら。書く気持ちがゆらいできてしまいました。。。

迷走していても書けないので、当初の予定とおり書きます。

テーマは「ポジションが人を育てる」

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私が長年お世話になっているＤ社さん。
５年前から若手社員のプロジェクトを、パフにてサポートさせていだいています。

１年目～３年目の若手社員が集まって、新卒採用に関わるというプロジェクト。
何度か釘崎や他スタッフもブログで取り上げていますが、
その６代目キックオフミーティングが、先日開催されました。

内定者の頃からお顔を拝見していた社員さんが、
３年目になり、プロジェクトのリーダー世代となりました。

ミーティングでは、チーム目標やチームで大切にする行動指針などをディスカッションした
のですが、３年目の皆さんの、１年目・２年目の方々の意見を吸い上げようと傾聴する姿勢や
まとめあげようとリーダーシップを発揮する姿勢が垣間見え、すごく感慨深い時間でした。

あー、やっぱりポジションって、人を育てるんだろうな。
と。

私は、どちらかというとポジションって、自分でつかみ取るものだと思ってしまうタイプなのですが、
やっぱり、与えられた中で成長してきたんだな、と思いなおしました。

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パフは、新しい期を迎え、新しい体制となりました。
新たにマネジメントを担った人、新たに後輩を指導することになった人
新たな上司の下で仕事をスタートした人、長年の部下が旅立っていた人。
小さな組織ではありますが、新たなポジションで新たなミッションで、日々務めています。

私も新しいポジションで、さらなる成長を遂げたいと思います。
新しいポジションに就いた方々、多いに成長しましょう。

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明日は、どこでも小さくても花を咲かせてきたタシロさんです。

【追伸】
前述の若手社員プロジェクトの５代目の皆さんが、自分たちの軌跡を
7月25日のセミナー「採用コロンブスのたまご」で発表されます。
https://www.puff.co.jp/seminars/20190725/

4限目　17:00～18:00
「私たち・若手社員にお任せあれ！」
人事主導はもう古い「社内巻き込み型・採用」の極意

です。ぜひご参加ください！！