本日は午後より、古くからの協賛企業であるダイワコーポレーションさん（以降ダイワさん）の特別会社説明会をパフのセミナールームで開催した。

何が「特別」なのかというと、何回か開催される説明会のなかで、本日の回だけは僕が特別に協力・参加しているということ。僕が参加して何をやっているかというと、ダイワの代表取締役専務の曽根さんとの対談をやっている。これが「特別」の意味である（なーんだ、そんなことか…なんて言わないでくださいよ、苦笑）。

この形式で行う説明会は、もう今年で１０年目になる。いちばん最初にやった１０年前は、まだパフに僕しかいなかった時代。ダイワさんは、それまで新卒者採用を行っていなかったのだが、「これからは新卒者を積極的に採用していきたい。でも、どうすればいいのか、よくわからない。クギサキさん、手伝ってもらえませんか」という相談があった。以来足かけ１０年。パフは、ずっとダイワさんの新卒採用に関わってきているというわけだ。

本日の対談のテーマは、「リーダー」について。曽根さんのリーダー論を、あらためて聞かせてもらった。学生も、セミナールームが満席になるほどに多数集まってくれ、本日の特別説明会は無事終了した。

が！

問題はここから。

本日のメインイベントは、実はここからだった。

毎年１回ダイワさんと開催している会社対抗のボウリング大会が、この説明会後に行われることになっていたのだった。

今回は両社からそれぞれ１０名の選抜メンバーが参加。両社で合計２０名の大大会となった。

前回、前々回ともパフが勝利していた。ダイワさんは、２年ものあいだ、悔しさをじっと胸に抱いたまま我慢し続けていた。もっとも悔しかったのは曽根専務であろう。

なので今回、ダイワチームのメンバー（とりわけ曽根専務）は、並々ならぬ闘志を燃やして大会に臨んできていた。

かたやパフチームは、新人たち（内定者たちも参加していた）を中心に、ぽわーっとした顔つきでの参加。「真剣勝負」という意識をほとんど持っていなかった。僕にも二年連続で勝利しているという慢心があった。

そんな状況でのボウリング大会。

結果はあらためて書くまでもない（書きたくないんです…）のだが、書かないと曽根専務にまた何を言われるかわからないので書く（泣笑）。

パフの大惨敗

いやあ、悔しいなあ。

ボウリング大会後の懇親会では、得意満面の曽根専務のスピーチを、延々と聞かされてしまうし

しかし、ここは臥薪嘗胆。次回こそは捲土重来である。

まずは、今回のいちばんの敗因とも言える、若い野郎どもの特訓から始めなければならない。

コン、ツチダ、タカタ、タシロ、おまえら最低でもアベレージ５０点ＵＰだからな。シゴクから覚悟しとけよ！！