今朝は土曜日なのに早起き。所用で、朝７時には（なぜか？）羽田空港にいた。

空港ビルの食堂（パン屋兼コーヒーSHOP）で、ゆったりとした朝食を済ませたのち、京急線で田町に向かった。

僕の行きつけの床屋さんが田町にある。通い始めて10年以上になる。

ここのマスターとのおしゃべりで「赤坂」の話題が出てきた。マスターの知人が赤坂に住んでおり、自転車で先日遊びに行ったという。

「赤坂といえば、『力道山』ですよねぇ」という僕の何気ない振りで、マスターは、「え、知ってるの？ちょっと待ってて」と、とある雑誌や書籍を持ってきてくれた。

そこからしばし、昭和30年代の力道山が大活躍していたころの話で盛り上がった。力道山の出生の秘密や刺されて亡くなった時の秘密なども聞いた。

この床屋のマスターは、推定60代半ばと思われる（聞いてもはっきりと教えてくれないのだが…）。とても不思議な人で、おしゃべりをしていると、とてつもない人脈を有していることがわかる。今回の「赤坂の知人」も、知ってる人が聞くと、どうやらビックリするような人のようだ。

で、その流れで見せてもらった本が、石原裕次郎の似顔絵や、昭和30年代の裕次郎のポスターや、レコードのジャケットや、週刊誌（特に週刊平凡）の表紙やグラビアが収録された本である。

石原裕次郎は、かつて毎晩のように赤坂の高級クラブに出入りしていたのは有名な話である。

その高級クラブで用心棒を務めていた人（実は当時まだ大学生。力道山とも深い関わりを持ち、のちの格闘技界を支えたひとり）が、裕次郎を「アニキ」として崇め、まとめ上げた貴重な本だ。

読ませてもらって、ぐんぐんと引き込まれた。昭和30年代という時代の明と暗が、ひしひしと伝わってきた。

力道山も石原裕次郎も、映画「ALWAYS三丁目の夕日」で、時代を象徴する人物として描写されていたのだが、僕が生まれる寸前の時代なので、僕は本や映画でしかこの時代を知ることができない。

床屋で約一時間、昭和30年代にタイムスリップしたのであるが、できることならこの時代に、裕次郎と同年代の若者として参加したいなぁ…と思った僕だった。

朝８時から、社内の採用パートナープロジェクトの会議に参加した。

いつもは参加しない会議なのだが、なぜか今回だけは、 「明日は俺も出たほうがいい？」と、昨夜、プロジェクト長のヨシカワに確認してしまった。

これがいけなかった。

「はい、クギサキさんも出てください」というヨシカワの返事で、僕のアタマの中には、 「あすは朝８時から会議」というタスクがインプットされてしまった。

そしてきょう。予定通り、朝８時からの会議に参加した。

難しい課題が続出した会だったが、終了時間である８議時45分が来てしまった。全従業員参加の朝礼が開催される時間なので、会議も打ち切りとなる。

さあ、全員が顔を合わせての朝礼……の、はずだった。

「あれ？タカタはいないのか？」

僕がつぶやいた。そして、タカタの外出先が書かれているホワイトボードに目をやった。

「直行…。株式会社○○○○。あれ？　あぁぁ、しまったぁぁぁ！！！！！」

そうだった。きょうはタカタと朝９時にお客様（古くからの協賛企業D社の専務）のところに伺う約束をしていたのだった（汗）。

D社の場所は、京浜東北線の大森駅。東銀座から30分はかかる。現在の時間8時50分。約束の時間は9時。

どう考えても遅刻である。

タカタの携帯にすぐに電話した。

「あの、わ、わりい。きょう9時だったよな？　実は俺、ミーティングに参加してて、いままだ会社にいるんだけど……。や、やっぱり行ったほうがいいよな。す、すぐ向かうから先に入っていてもらえるか。わ、わりぃな…」

いつもは、 「こらっタカタ！てめぇなぁ！！」と怒鳴りちらしているのだが、きょうばかりは立場が逆転。丁重な言葉づかいをせざるをえなかった（苦笑）。

それから大急ぎで会社を飛び出し、東銀座の駅までダッシュ。新橋での京浜東北線への乗り換えもダッシュ。大森駅からD社の会議室に向けてもダッシュ。

到着したのは、9時20分過ぎだった。

会議室に入るなりD社のS専務に平謝り。が、S専務は穏やかに、 「いやいや、とんでもないです。お忙しいのに、わざわざ来ていただいてありがとうございます。それより、会議は大丈夫でしたか？」とねぎらいの言葉。さすがS専務である。器の大きさが違う。

僕は顔から噴き出す汗をポケットタオルで拭きつつ、ただただ恐縮していた。

しかし、この遅刻のおかげで（？）、その後の打ち合わせはとても良好に進んだ。来週のセミナーで、S専務と僕との対談を行うのだが、いい話を参加者の皆さんに聞いていただくことができそうだ。

・・・ということで、きょうは朝っぱらからたくさんの汗（冷や汗も含む）をかいた日であった。と、同時に、タカタに頭の上がらない悔しい一日だった（苦笑）。

＃それにしても、朝、一日の行動スケジュールの確認を怠ってしまった自分は、大反省である。

＜追伸＞

夕方は昨日に続いて第二回目の企業向けセミナー。本日のゲストスピーカーは、福助さん。とっても素敵な採用担当者さんに、さらにとっても素敵な話を聞かせていただいた。少人数セミナー、なかなか好調である。

この７月は、企業の採用成功に向けたセミナーが、ど・ど・ど・と、たくさん開催される。

なんとその数８回。毎回、異なるテーマを設定し、そのテーマに沿った事例をお話いただくゲストスピーカーの方をお招きして開催する。

きょうは、その怒涛のセミナーシリーズの第一回目。ゲストスピーカーは、松竹さんだった。

松竹さんの本社事務所は、パフのすぐ斜め前にある。ご近所のよしみというわけではないのだが、事例発表のお願いを快く引き受けてくださった。

セミナーへの参加人数も、回数やテーマを数多く設定しているおかげで、毎回少人数（10名～20名程度）だ。深くじっくり話を聞いたり、質問したりするのにちょうどよい。

とはいえ、まだ各回とも残席はあるので、この日記をご覧の皆さんで、まだ申し込んでない方は、ぜひ申し込んでください。

お申込みは下記から受付中です！！

http://www.puff.co.jp/corp_seminar/080703.html

パフの財務やIR関連の顧問をしてくださっているSさんという人がいる。もともと大手証券会社出身の方で、なっかなかの切れ者であり、かつ、なっかなかのユニークキャラの持ち主である。

パフとの付き合いは創業まもない頃からだったのだが、顧問になってもらったのは、Sさんが独立した３年ほど前から。

このSさん、最近パフの若者社員たちから、「神様、仏様、シマ様」と崇められている。

若者だけでは対処困難なトラブルを、ひょうひょうと（でも実は熱く、かつ丁寧に）解決に導いてくださっているからだ。

先日もちょっとした（でも本人たちにとっては大きな）揉め事があった。それをSさんの助言で、このうえない理想的なカタチで解決することができた。

Ｓさんからの提案で、 「この解決を記念すべく祝勝会を開きましょう！店は私が予約します。今回は私のご招待ですから」ということになり、本日、Ｓさんが予約してくれたお店に向かった。いっしょにご招待を受けたのは、Ｓさんのおかげでトラブルを解決できた、ヨシカワとキムラ。

銀座にある、シャンパン専門店。とってもお洒落なお店だった。著名なソムリエの方が経営しているお店で、びっくりするようなシャンパンがずらりと並んでいた。

このシャンパンは、ヨシカワやキムラにとっても驚きだったろうが、日頃、芋焼酎ばかりの僕にとっても、世界観の広がる、びっくりするような味だった。

シャンパンというのは、フランスのシャンパーニュ地方で造られた発泡ワインのことである（それ以外のところで造られたものはシャンパンと呼んではいけない）。ごく小さな地方の、ごく限定された飲み物なのに、世界中で愛飲されているのがシャンパンという飲み物なのだ。

Ｓさんはきっと、パフがそんな存在になることを願って、このシャンパンの店に連れてきてくださったんだろうなと、夜、自宅に戻って勝手に想像した。

Ｓさん、今宵は本当にありがとうございました！　

もうすぐたいへんな決算作業と株主総会の準備が始まります。引き続きのご支援を、どうぞよろしくお願いいたします！！

昨日の日記は「第12期が終了した日」だった。だから、きょうの日記が「第13期が始まった日」だとあまりに能がない。しかしながら、もともと、たいして能がある男でもないので、やっぱり本日のタイトルは、「第13期が始まった日」だ（こういうくだらないことばかり書くから、釘さんはお気楽な奴だと勘違いされる、笑）。

パフ恒例なのだが、毎期、毎クォーターの初日には、キックオフミーティングという丸１日の会議を会議室に缶詰になって行なっている。

本日のキックオフは、朝１０時から始まった。

二部構成になっており、第一部は、会社全体の業績速報（概算値の報告）や、各グループと個人の営業成績報告、プロジェクトや委員会も含めた各グループの活動振り返り、13期の方針の発表、ベクトル合わせ、などなど、真面目な会議をみっちりと18時半まで行なった。

そして第二部は、各種表彰と乾杯＆打ち上げパーティー（というほどお洒落なものではないが）を夜の10時まで行なった。

表彰は、「これでもか！」というくらいたくさんある。

主だったものとして、

・パフ流行語大賞、・パフものまね大賞、・最優秀経営者賞、・最優秀新人賞、・オリジナルサービス創造賞、・プロジェクトＭＶＰ、・委員会ＭＶＰ、・Ｐ１グランプリ、・月間Ｐｅａｃｅ！賞、・月間ＭＶＰ・・・といったものがある。

中には「決定は先送り」なんていうものもあったが、それでも相当数のメンバーが表彰され、これだけで一時間近くの時間を使ってしまった。

第12期は、いろいろとあった期ではあるが、最終的にはいい終わり方をした期だった。

この流れをそのまま、13期につなげていきたい。

僕の掲げた方針は、いたってシンプルなもの。

●パフの第二創業TakeＯｆｆにむけての基礎を固める期として位置づける。
●理念、ミッション、ビジョンの浸透のための施策をさらに行なっていく。
●重要テーマは次の３点。
　　　①社員の育成
　　　②若者育成コンテンツ（職学校）の充実
　　　③事業提携のもう一段の推進

要するに、将来の飛躍に向けて、いま一度しっかりと足腰を鍛え、基盤を整えていこうということである。

「世界で、たったひとりのあなたのために」、世の中を変え、世の中に大きな価値をもたらす会社へと成長していきたい。

本日でパフの営業年度「第12期」が終了した。

「え？設立から10年半の会社なのに、なぜ12期なの？」

という疑問が湧いてくるんじゃないかと思う。

ふたつの理由がある。

ひとつめは、 「会社設立直後に１期目の決算を終えたから」である。

会社設立が1997年12月12日。1期目の決算を行ったのが、そのわずか19日後の1997年12月31日。なんと売上0円の決算を敢行したのである（なぜこんなことをしたのか。内容があまりに専門的になりすぎるので、省略します）。

ふたつめは、 「第10期の決算は、決算月を12月から6月に変更し、6か月で締めたから」である。

パフの新卒採用（就職）支援ビジネスの年間サイクルは、6月でちょうど一区切りとなる。たとえば、09年度採用（就職）と10年度採用（就職）の端境期となるのが、この6月の時期なのである。このタイミングを決算期とするのが、事業計画を作る上でも、年間の業績を見通すうえでもわかりやすいため、決算期を変更したのである。

以上ふたつの理由で、パフは今月で「12期が終了」ということになったのである。

・・・うーん、わかりにくかったかな。ま、そもそも難しい話題が苦手な「釘さん日記」だからしょうがないかな（苦笑）。

で、話をもとに戻すと、本日で終了した第12期。一週間前の日記で僕はこう書いた。

・・・・・　

パフの決算期は６月。あと１週間で、第12期が終了する。

気になる業績はというと……。ここではまだ詳しく書けないが、決して楽観できるような状況ではない。

でも、この２週間のメンバーの追い上げはすごい。営業メンバーはもちろんのこと、営業をサポートするメンバーたちも含めて、その意識の高さは脱帽ものだ。

あと一週間。ゴールは目の前まで来ている。

なんとか意地を見せてほしい。そうすれば天もきっと味方するはずだ。

・・・・・

全員、最後の最後に意地を見せてくれた。しかし、味方してくれたのは「天」ではなかった。

最後の最後に味方をしてくれたのは、「お客様」であった。

なんて幸せなメンバーたちであろう。そして、なんて幸せな会社であろう。

あらためて、すべてのお客様に感謝をしたい。このご恩を、これからの仕事で精一杯お返ししたいと思う。

みなさま、本当に、ありがとうございました！！

６月25日の日記で、「ふるさと就職応援ネットワーク」 の設立総会がパフのセミナールームで開催されたということを書いたが、時間の関係で（飲みすぎの関係で？）あまり詳しく書けなかった。

きょうはちょっと補足で、このことについて触れておこうと思う。

「ふるさと…」については、僕の過去のブログでも触れてきたが、昨年の夏ころから何回か地方同業者の皆さんとの会合に同席させていただいていた。

皆さん、現在の就職・採用業界に危機感を持っておられる。

中央の大手同業者の地方進出や、Ｕターン率の低下、地元の若者の県外流出などなど、憂える問題が数多くある。

これはどこか特定の地域だけの問題ではなく、日本全国の各地方が共通して抱えている悩みなのである。

僕らは東京でずっと仕事をしてきたので、地方の切実な問題を知らずに過ごしていたが、地方の同業の皆さんと接するようになって、これは地方だけの問題ではなく、日本全体の問題だと感じるようになった。

なんでもそうだが、一極集中というのは効率がいいようで、その反面、とても怖いことだ。一極が健康・健全・良心を保っているうちはよい。しかし、権力でも経済でも商品でもサービスでも、独占が続くと必ず腐敗が生じる。

この就職と採用の業界もそうだ。たとえば新卒採用のための情報メディアも、かつては様々な選択肢があった。それが今は２，３のメディアに集中し、全国規模で独占化が進んできている。学生の就職が、 「みんな同じ、横並びの活動」になってしまった原因のひとつでもあるだろう。

独占化を進めている大手メディアが悪いわけではない。ネットの情報メディアというのは、そもそもそういう特性をもったものなのだから。

しかし世の中全体のことを考えると、この状態は健全ではない。特徴をもったメディアが多数登場し、個性を有したサービスが多くの学生や企業に提供されていかなければならないと思う。

ちょっと脱線気味になったが、その解決策のひとつとして、「ふるさと…」の同業者連合は、この業界の健全化に向けて、うまく機能するのではないかと思っている。

初代会長となった新潟の山岸さんが、設立総会でこう仰った。

「今回『ふるさと就職応援ネットワーク』が発足したということは、皆さんの会社の支社が、いっぺんに全国に生まれたということなんじゃないでしょうか」

なあるほど。うまいことを言う。そう、皆、同じ志をもって集った仲間たちなのだから、会社の枠組みを超えて、協力し合っていかなきゃと思う。

また、副会長となった金沢の夏至さんは、こう仰った。

「我々は、広告業（媒体会社）であってはいけない。サービス業にならなきゃいけない。広告で何人エントリーしたとか集まったとかじゃなくて、企業の本当の採用の成功や、求職者の本当の幸せな就職にコミットしなきゃならないんじゃないでしょうか」

「ふるさと就職応援ネットワーク」。まだ発足したばかりで、すべてはこれからなのだが、きっと新しい価値を生み出すことができるのではないかと思う。我がパフも幹事企業として、これから頑張っていきたい。