月イチで発行しているメルマガ（Face to Face)の２月号で、國貞克則さんの著書「究極のドラッカー」のことを書いたことがある。

あれからもう一ヶ月以上が経つのだが、この内容に感銘をうけたという、とある企業の経営者の方から昨日、次のようなご連絡（メール）をいただいた。

—

（中略）

実は釘崎さんのメルマガに書かれていた國貞克則さんの究極のドラッカー、読みました。 
ものすご～く目から鱗で、そうだったのか～～っ！！！と何回も何回も読みました。
私にとって難解なドラッカーがストンと落ちたような気がしました。

弊社の経営理念が「○○」ということもあり、本当にストンストンと落ちました。

（後略）

—

まだまだ熱く続いて行くのだが、いやあ、嬉しいな。あのメルマガで、企業経営者からこのような感想をいただけて。

あらためて自分でも再度読んでみたが、確かに、いま僕たちが追い求めなければならないマネジャー像が紹介されている。常に僕ら経営者やマネジャーが、肝に銘じなければならないことが、この書籍には書かれている。

ということで本日は、あらためてそのときのメルマガ（ドラッカーに関わる部分のみ抜粋）を「釘さん日記」にも掲載しておこうと思う。

（以下、社会人向けメルマガ『Face to Face』2012年2月10日号 Vol.088 より抜粋）

・・・と、マネジャーのことに話が及んだところで、ぜひ本日のメルマガで
皆さんにご紹介したい書籍があります。

☆

それは昨年の11月に刊行された『究極のドラッカー』（角川oneテーマ21、
國貞克則 著）という書籍です。

著者の國貞さんには、10年ほど前より弊社の仕事や社員の教育に関わってい
ただいており、一昨々年の10月から昨年の９月までは非常勤取締役にもなっ
ていただいていました。

そんな関係から、國貞さんには新作が発売されるたびに、いつも献本してい
ただいています。

特に本作品は、國貞さんが執筆に取り組んでおられるときから話を伺ってお
り、正式に発売されるのを楽しみに待っていた書籍です。

ドラッカーに関する書籍は（「もしドラ」などのヒットもあり）一種のブー
ムといってもよいほど最近では様々な書籍（昔からある伝統的なものも含め
て）が販売されています。

私はドラッカーへの造詣が深いわけではないのですが、それでもドラッカー
の本質的なメッセージには、ドキッとさせられることがたくさんありました。

しかし、「本質的なメッセージにドキッとした」と言っていること自体が、
実は表層的な部分でしかドラッカーを捉えられていなかったということに、
この本を読んで気付かされます。

國貞さんから献本していただいたときに同封されていたレターに、ご自身の
万年筆でこう書いてありました。

「釘さんへ　これがドラッカーです」

いかがでしょうか？

私は、“これがドラッカーです”という短い言葉のなかに、國貞さんの、こ
の書籍に込められた思いの深さと、著者としての自信の大きさを感じました。

この社会人向けメルマガのなかで取り上げて、ぜひ多くの皆さんに読んでい
ただきたいと思った次第です。

☆☆☆

特に私が何度も読み直さなければいけないと思っているのが、

第２章：組織は何をなすべきか
第３章：マネジャーは何をなすべきか

です。

私のお気に入りの個所を少しだけご紹介します（あくまで部分的な抜粋で
すので正確な文意は書籍にてご確認ください）。

☆

｜偉大なマネジャーは温かい人柄でなくても、社交的でなくても、気さく
｜でなくても構わない。妥協せず従業員に要求をつきつけ、マネジャーが
｜自分の仕事と成果に責任を持つ。そのような成果をあげるマネジャーが
｜最終的に部下からの信頼と尊敬を勝ち取るのだとドラッカーは言います。
（第２章、P147より引用）

☆

｜マネジャーとは会社への貢献と会社の成果に責任を持つ人のことだと
｜ドラッカーは言います。そういう意味では、マネジャーは従業員や専門
｜分野のプロフェッショナルより広くて高い視点を持つ必要があります。
（第３章、P168より引用）

☆

｜マネジャーは「人」という特殊な資源と一緒に仕事をします。人との本
｜質的な関係を考える上で最も重要なものは何か。それは人柄であり誠実
｜さでしょう。「信なくば立たず」「至誠」「誠実にまされる知恵なし」
｜「誠実さと信念だけが人間を価値あるものにする」といったように、古
｜今東西どこに行っても「誠実さ」は最高の徳目の一つです。
（第３章、P172コラム「真摯さについて」より引用）

☆

｜私は仕事柄多くの経営者とお付き合いをしてきましたが、会社がどうし
｜ようもなくなる一つの大きな要因は社長の誠実さの欠如です。従業員の
｜給料を減らしながら自分だけが従業員にわからないところでたくさんの
｜報酬を得ているような社長は、会社が大変な状況になったときにだれも
｜助けてくれません。それこそドラッカーが言うように、誠実さを欠く人
｜間は全てを破壊してしまうのです。
（第３章、P173コラム「真摯さについて」より引用）

『究極のドラッカー』。現在、組織や部下を率いておられる皆さんに、ぜ
ひ読んでいただきたい良書であると考え、この場を借りまして推薦させて
いただきます。

【今回のどげえするんか】

この本では「キャリア」に関するドラッカーの言葉も紹介しちょる。

「大きくなったら何になるのかまだ分からない（中略）冗談を
言っているつもりはない。人の一生がどう展開していくかは
最後まで分から

昨日から春の選抜高等学校野球大会が始まった。
石巻工業高校の阿倍主将の選手宣誓に感動した。
まだ高校二年生の17歳。こんな立派な選手宣誓ができるなんてスゴイ。
お子ちゃまのような我がままな社会人たちに爪の垢を煎じて飲ませたい。
ニュースサイトに全文が掲載されていたので、記念にコピぺしちゃおうっと。

———-

　「東日本大震災から１年、日本は復興の真っ最中です。被災をされた方々の中には苦しくて心の整理が付かず、今も当時のことや亡くなられた方を忘れられず、悲しみに暮れている方がたくさんいます。人は誰でも答えのない悲しみを受け入れることは苦しくて、つらいことです。しかし、日本が一つになり、その苦難を乗り越えることができれば、その先に必ず大きな幸せが待っていると信じています。だからこそ、日本中に届けます。感動、勇気、そして、笑顔。見せましょう、日本の底力、絆を。われわれ高校球児ができること、それは全力で戦い抜き、最後まであきらめないことです。今野球ができることに感謝し、全身全霊で正々堂々プレーすることを誓います」

———-

ガンバレ高校球児たち(^O^)／

ところで、本日の日記は、iPad（初代バージョン）で書いているんだけど、やっぱり書きにくい。
新ipadだと音声入力できるらしいから、お小遣いを貯めて（？）買って試してみようかな(￣ー￣)。

では、そろそろ朝食をとって行ってきます(￣^￣)ゞ

丸10年前の2002年に、キャリナビというNPO法人が運営するサイトから取材を申し込まれたことがある。

2002年といえば、パフの新卒一期生（入社2年目）と二期生（入社1年目）だけで、会社のほぼすべてのことを運営していた時代。毎日のように事件が起きていた。そして僕は、毎日のように22~23歳の若い社員たちにカミナリを落としていた。良くも悪くも未成熟で、明日のことよりも今日をどうするかで頭がいっぱいだった時代だ。

ひょんなことから、キャリナビのことを思い出し、まだ僕の記事が掲載されているかどうか検索してみた。

あった、あった、すぐに出てきた！

⇒　http://www.carinavi.org/ja/career/214/index.jsp

キャリナビの活動は、やむを得ぬ事情で数年前から休止中なのだが、サイトはいまでもちゃん運営されていたんだな。僕の記事も掲載されていて嬉しくなった。

当時のキャリナビは、現役の学生を記者として社会人のところに派遣し、インタビューからその後の記事作成まで、全部学生自身に任せていた（そのことで学生を育てていた）。

僕への取材には５人の学生が来てくれていた。初夏の土曜日だった。記事を読んでいて思いだした。

長いインタビューだった。僕が喋ったことを、ほぼそのまま記事にして掲載してくれていた。かなりのボリュームだ。

終盤、「釘崎さんの夢は？」という質問があって、そこで僕はパフのことを、「2005年には業界ナンバーワンの会社にする」と答えている。もちろん規模や売上でという意味ではないのだけれど、何の臆面もなく、こういうことを言っていた自分の厚かましさ（？）に感心する。

ちょっと転載してみようか。

—

記者： 今後の釘崎さんの夢は何ですか？

この間、社員とも話し合ったんだけど、2005年にはパフを就職情報業界の中でナンバー1の会社にしたいと思っています。ナンバー1というのは、規模で一番になるとか売上が一番になるっていうことじゃなくて、企業が採用を行うためにはパフが絶対欠かせない会社という形にしたいということです。どんな大企業であっても、パフに協賛しないことには良い採用をすることはできない、そういうことが言われるような会社にしたいです。パフはどんなに有名になっても何でもありの会社にはなりません。ビジネス的には2005年で年商十数億円で、利益が3億円くらいは上げられる会社になりたいですね。なぜそこが目安かっていうと、会社を株式公開するための1つの指標なんですよ。会社を作るにあたって30人、ドブに捨てる覚悟でパフにお金を払ってくれた方達と、現在は200人くらいパフに対してお金を出してくれている温かい株主の方々、その方々に対して恩返しをしたいというのが、株式公開を目指す理由です。また、個人的な夢としては、10年後には私はパフという会社からは引退して、北から南までフォークギターを持って、旅をして、高校生や大学生に歌を聞いてもらって、人生とか仕事とかを語れるようなおじさんになりたいですね。 説教おじさんって感じで。

—

実現できていないことだらけで恥ずかしくもあるんだけど、10年前の僕が確かに思っていたこと、信じていたことだよな。

いや、もちろん諦めている訳ではない。いま社員たちが練り込んでいる企画が計画どおりに進捗していけば、2020年には業界ナンバーワンになれるんじゃないかな。株式公開するかどうかは別としても、十分な売上と利益をあげられる会社になって株主の皆様への高額配当も実現したい。そして僕は、晴れてフォークギターを抱えての旅に出発できるっていうわけだ。でも2020年っていうと、もう「説教おじさん」ではなく、「説教爺さん」の年齢だけどね（笑）。

いい記事を久々に読んだ。

※記事の全文はこちらから　⇒　http://www.carinavi.org/ja/career/214/index.jsp

取材をしてくれた10年前の記者学生の皆さんに感謝！である。

さて、今夜は早めに寝て、明日はちょいと早起きしよう。読みたい本があるのだ。早朝の経営会議もあるので、試算表のチェックもしなきゃね。

ということで、明日の朝の日記はお休みだ。

では、あと８時間後に行ってきます！

昨日は束の間の休日。

朝から部屋の掃除をし、靴を磨き、古新聞古雑誌を紐で縛ってゴミ置き場に持っていき、（空は雨模様だったが心は）晴れ晴れとした気持で銀座まで買い物に出かけた。

出かけた先は、金曜日にオープンしたばかりのユニクロ・・・ではない。いや、ついでにユニクロにも行こうと思っていたのだが、100メートル以上続く行列を見て、アホらしくなってやめた（笑）。

昨日のいちばんの目的は、アシックスのランニングシューズを買うことだったのだ。

いま履いているランニングシューズは、一昨年の11月に買ったもので、踵がもうかなり擦り減っている。４月８日のハーフマラソンを控え、そろそろ買い替え時期だと思っていた。そして買うなら、アシックスのシューズを買いたいと思っていたのだ。

そして、昨日はもう一足買いたいシューズがあった。

ビジネスシューズだ。

ビジネスシューズも、もう２年近く買っていない。マメに磨いているので外側の革は衰えていないものの、踵も、内側も、そろそろ限界が近づいてきている。

で、ビジネスシューズでも、アシックスがウォーキングに適しているものを製造販売していることを、百貨店をブラブラしているときに知った。片道３０分の徒歩通勤をしている僕としては、見逃せないシューズだった。

ということで昨日は、ふたつの銀座のアシックス直営店（ウォーキング＆ビジネスシューズ専門のお店と、ランニングシューズ専門のお店）に行ったのだった。

最初に（松坂屋のすぐそばにある）ウォーキング＆ビジネスシューズ専門のお店に行ったのだが、店員の懇切丁寧な対応に感動。足の形を専用の機械で計測し、もっとも相応しいサイズの靴を選び、じっくり僕の足の形に合うように革を伸ばしたり、中敷きを加工したり、細かな調整を30分近く時間をかけて行ってくれた。

値段はそれなりだったのだが、いやあ、満足度は最高級だったな。もちろん履き心地も最高級。明日からの徒歩通勤が楽しみだ。

もちろん本命のランニングシューズも言わずもがな。満足のいく履き心地のシューズを選び買うことが出来た。

夕方、２週間ぶりの10kmを走ったのだが、このシューズのおかげで10kmを60分以内の好タイムで走ることができた。アシックスさんに感謝なのである。

 うん。アシックスいいね。ファンになった。

さて、本日は月曜日。一週間の始まりだ。

今週末は、また九州の実家に戻ることになっているのだが、あっちではランニングする時間あるかな？

ともあれ、本日はおＮｅｗのシューズを履いて、颯爽と行ってきます！

昨夜遅く、東京に戻ってきた。３日ぶりの東京である。

今年はプライベートを含め、東京と地方を行ったり来たりすることがとても多い。そして、この年齢でありながら、地方の良さ、日本の良さを再発見している。

特に今回は、安芸の宮島まで足を伸ばしたわけだが、さすが日本三景。いや、さすが世界遺産というべきか。あの荘厳なる景色と自然の素晴らしさには恐れ入った。

広島には過去何度も出張していたのだが、宮島まで行ったことは一度もなかった。実にもったいないことだったなと思う。

こういう素晴らしい土地が他の都道府県にも、きっといっぱいあるんだろうと思う。

昔、ディスカバー・ジャパンという（旧国鉄が大々的に行なった）キャンペーンがあったが、その意義をいまさらながら感じる。ちなみに、ディスカバー・ジャパンのコンセプトは、「日本を発見し、自分自身を再発見する」というものだったらしい。

まだ行ったことのない町に行き、日本の良さを発見し、自分自身をも再発見する。

うん。

にわか海外旅行よりも、得られるものがたくさんありそうだな。

元気に歩き回れるのも（今回みたいに無謀な登山ができるのも）せいぜいあと10数年程度。これから少しずつ時間を作りだし、いろんなところに行ってみたい。

さて、本日はすでに金曜日。

早い。出張に出たのが月曜日の夜だったのに、もう週末か。

では今週最後の日、茅場町の良さを発見しに行ってきます！

昨日は、安芸の宮島（厳島）で夕方まで過ごした。

午前中はここ。あまりにも有名な風景だ。

そして、宮島のいたるところに、こいつがいる。まったく人間を警戒することなく、ごく自然に歩道を歩いている。

厳島神社や大聖院を参拝した後、厳島の中心にそびえる山、弥山（みせん）に登ってみようと思った。

標高５３５メートル。たいした高さではない。高尾山よりも低い。

登山口の標識を見ると、頂上まで2.5kmと書いてある。

ロープウェイもあるのだが、この距離なら歩いても行ける。

……と、甘く考えたのが運のつき。

いやー、しんどかった。

しかも服装は、ネクタイこそしていないものの仕事着のジャケットとスラックス。靴は革靴（しかもブーツ）。

「そんな恰好で登山なんかするなよ！」と、自分でも突っ込みたくなるような姿だった。

必死に登り続けること約２時間。

山頂に辿り着いたときには感激したというより、心の底からホッとした。やれやれ、といった感じだ。

下りはさすがにロープウェイを使って降りたのだが、いやー、いい経験をしたな。

おかげで革のブーツのつま先は、傷だらけになってしまった。

昨夜はぐっすり眠れたのは言うまでもない（苦笑）。

さて、本日はこれから広島市内で、福岡に引き続き、Ｍ社の会社説明会。終えたら、夜は久々に東京に戻る。

安芸の宮島では、バレンタインのお返しとして、地元伝統製法の「みそかき餅せんべい」を買ったので、女子社員の皆さん、明日をお楽しみに！

では広島最後のお勤めに、行ってきます！

昨夕、福岡でのＭ社の会社説明会を終えた後、新幹線で広島に移動した。

広島駅に到着後、在来線１番線の山陽本線岩国行きに乗車。目指すは宮島口。そう、あの「安芸の宮島」の宮島だ。

宮島には、パートナー企業マングローブ社の元取締役であり人事コンサルタントだった浜岡哲郎さんが総支配人を務める旅館がある。

浜岡さんはいまから３年前、一大決心をし、東京を離れ、この宿の立ち上げに参画したのだった。

機会があればぜひいちど行ってみたいと思っていたのだが、今回の出張で絶好の機会（昨日は福岡、本日はフリーで、明日は広島市内で仕事）が訪れ、昨夕、訪問できることになったのだ。

宮島口からフェリーに乗って宮島に到着すると、浜岡さんが笑顔で迎えにきてくださっていた。

浜岡さんの旅館「宮島の宿　蔵宿いろは」までクルマで数分。

いやー、すばらしい旅館だ。部屋がまたすごい。

そして食事とお酒がまた素敵。

ひとときの贅沢である。

浜岡さん、本当にありがとうございます。

さあ、本日は仕事は完全オフにして、宮島を存分に堪能することにしよう。

Facebookでたまに写真をあげるかもしれないので、よかったら皆さんご覧くださいね！