こんにちは。

チャーミングなプライベート投稿、もしくは個々の思想史の回想が続く中、KYな投稿を続けてしまう佐伯です。

ネコCafeにチンパンジー（ゴリラ）が居るような感覚を個人的には覚えますが、Never Give Up。先にも述べたよう、情報の発信というブログ本来の目的ではなく、あくまで個人のルーティンの一環として継続させて下さい。

前回の投稿から頭の片隅で目次を検討していました。ベタですが、一旦このような流れにしたく思います。

＜ 著書 ☞ 動機 ☞ 所感 ☞ お薦め本 ＞

著書：石島洋一（2009）『決算書がおもしろいほどわかる本』PHP研究所。

動機：今月の上旬に初めて自社のKick-Offに参加しました。当然ではありますが、その際に現在の会社の財務状況の説明が行われ、自社の写像が数字を通じて伝えられました。個人的にはより踏み込んだ詳細推移への関心が高まりましたが、それ以上に私も含めた社員の会計リテラシーの向上が必要と感じました。売上や利益の増減だけでなく、売上高対営業利益率、ROA、労働分配率…などなど、会計の知見を活用した分析フレームを活用した議論、そこから派生する原因の追究、それは外部環境（つまりは単純にラッキーだったかどうか）が理由なのか…などなど、より盛んな議論が行われないといけないと感じ、大分前に購入し、闇に紛れて潜んでいた同書を再び手に取った次第です。

所感：財務諸表の読解を容易にする入門書として有名な同書ですので、その評価が表すよう、巷の簿記のテキストと比べても遥かに理解し易いものだと感じます。PL、BSの説明から入り、双方を用いたCase Study形式での分析フレームの紹介、締めにキャッシュフロー計算書の説明、とその構成は一般的ですが、本当に分かり易い(笑)　対象はこれから社会に出る学生諸君、更には一度会計を学んだが、少し経営、管理の現場から離れ、その知見が忘却の彼方へ離陸しそうな30代社会人（佐伯が該当）が良いような気がします。個人的には同書で知識武装をし、1ランク上の著書を読むためのステップアップ本としての活用が最も有用と感じました。

お薦め本：①小宮一慶（2008）『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』 ディスカヴァー・トゥエンティワン。　②小宮一慶（2015）『「ROEって何?」という人のための経営指標の教科書』PHP研究所。　③山根節（2015）『「儲かる会社」の財務諸表　48の実例で身につく経営力・会計力』光文社。

では、またの機会に…

ノーサイド！！

最近覚えたこの言葉をやっとここで使えました。

言いたいことを言えるのは、とても気持ちが良いですね（笑）

本日もよろしくお願いします。

10月12日（月）、私はあるスポーツの「お初」を経験しました。

それがこれ↓↓

そう！ボルダリングです！！

ご存知でしょうか？

今日はこの紹介をしたいと思います～。

私も初めて知ったのですが、ボルダリングにもちゃんとルールというものがあります。

自由にブロックにつかまって壁を登っていけば、そりゃ簡単です。

ですがもちろんそうではなく、

———————————————————————————————————————

①スタート地点とゴール地点が決まっている。

　（コースという概念！）

②同じ色かつ同じ番号のブロックを辿って登っていく。

　（ブロックには色と番号が振ってある。ブロック自体の色とは全く関係なし。）

———————————————————————————————————————

これが基本ルールです。

ただし、この基本ルールは「手」だけに適用されるルールであり、

「足」は自由にブロックに引っ掛けて良い。という場合もあります。

コースには難易度があって、8級～初段？だったかな？があるんです。

友人と2人で遊びに行ったのですが、二人とも5級のチャレンジまでいきました！

（ホントは友人はもっと上手だった…）

初回で3時間かつ5級までいくことはどうやらスゴイことらしいですが、（ニヤッ）

いやいやそんなことで気分が良くなってどーする！と。。

何をするでもそうですが、

本当に楽しんだり気分が良くなれるのは、継続してからこそ。

ツライことを乗り越えたからこそ、より楽しい瞬間がある。

仕事もアメフトも、全然「努力と継続が足らん！」と感じたボルダリング休日でした。

目指せ！4級！！

ちなみにボルダリングの良い所は、単に腕力至上主義なスポーツではないこと。

女性や小さい少年もたくさんいて、何やら若々しくなれる時間でございました（笑）

ご興味のある方は、ぜひ一度やってみてください。

※注意※

とはいえ、ボルダリングは握力を使いますので、

飲食系のお仕事をされている方は充分お気を付けくださいませ。

翌日は間違いなく、物を持てません(-_-)

さて明日は、休日を上手にエレガントに過ごしていそうな牧野さんです！

こんにちは！

僕も熱血は好きですが、さすがにコバやんの松岡修三愛には勝て
ないなと思いました。溝渕です。

先週末は、少し遅めの夏休みをいただきまして、
地元の友達の結婚式に参加するために帰省してきました。

高校時代の友人で、実家のお寺を継いで、今では立派なお坊さん
として活躍している彼の結婚式は、披露宴の参加者も当然お坊さん
だらけで、なんだか異世界に飛び込んだような気持ちになりました。

地元の友達で集まると、それぞれが全く違ったキャリアを歩んでい
るため、普段の仕事の話を聞いても驚きが多く面白いものです。

で、今回僕は光栄にも、結婚式二次会の幹事を任せてもらったの
ですが、お願いされたのが式の２日前だったため、いろんな意味
でドキドキ感のある楽しい時間を過ごしました。

「やばい。二次会のことすっかり忘れてて、全く準備ができてない。
　とりあえず景品と袋はさっき買ってきたから、司会やってくれん？」

めちゃくちゃですが、面白いし、彼らしいので、即快諾したのでした。
当日も多少のドタバタ感はあったものの、新郎新婦の人柄もあり終始
温かな雰囲気で、とても良い式でした。

「うまいですねぇ！そういうお仕事やってるんですか？」と５、６人
から聞かれたので、僕もだいぶ調子に乗りました。笑

「まぁこないだの成果発表会に比べたら、どうってことないかな」
　という感じです。

実は今月はもう１件、結婚式二次会の司会を頼まれているので、
あまり調子に乗らないよう、謙虚な気持ちでしっかりと務めよう
と思います。というか、僕も早く結婚しようと思います。

次回は、そんな僕以上に結婚したがっている、ブンショーこと渡邉です。
お楽しみに！

はいっ、本日のコバやんタイムのお時間でございます　ﾍ（・ｘ・ﾍ）

まずはがんちゃんさん、本当におめでとうございます！
それからお疲れさまでした＠
10ヵ月も一緒に生きてきた命ですもの、きっと今は幸せいっぱいなのでしょうね♪

さて、今回はこの流れでうちの奥さんのことを……とはなりません（笑）
私の好きなアイツのお話しです。

—

パフは毎日朝礼で1分間のスピーチを行っていまして
以前そのなかでも社員には話したことがあるのですが
実は私、松岡修造が大好き（笑）で、
会社にも「日めくり修造」の第2弾、「ほめくり修造」を置いて
毎日じっくり読んでから仕事に取り組んでいます。
（あの前のめりすぎる熱い感じがたまりません！）

そのなかの言葉でこんなものがありました。

『　最低なんで、最高だ！　』

自分はダメだ、ではなく「伸びしろ」がたくさんあるってことなんだから
他人の何倍も毎日を変える可能性があってワクワクするだろ？
…という彼らしい前向きな言葉で、とても気に入っています。

私はどちらかと言えば自分にネガティブで
失敗をいつまでも引きずってしまうタイプ。
なので、この「ダメだ」をプラスに変えようとする彼の力強さが
とても羨ましくもあります。

ただ、彼は他にもこんな言葉も残しています。

『真剣だからこそ、ぶつかる壁がある』

世界の大きな壁にいつもぶつかり続け、それを乗り越えた彼だからこそ
「最高だ！」の言葉にずしり重みを感じます。
そして同時に思うのは、きっと彼が羨ましいのは、自分は壁にぶつかったとき
全力でぶつかるより「自分はダメだ」を理由に逃げてきてしまったと。

考えてみれば仕事なんて壁ばかりです。
逃げ出したくても四方を固められて逃げることすらできないことすらあります。

そこをどう乗り越えてきたかで社会人としての価値が決まる云々、
というのはもちろん正しいかと思います。
でも怖気ずにぶつかって、たとえ失敗しても
自分を試してきたことに胸を張れるような自分になれるよう
心から「最高だ！」と叫べる人間に近づきたいと強く考えさせられました。
修造のほめくり言葉に支えられながら
ちゃんと自分と向き合ういい機会かもしれません。

さて、最後に漢（おとこ）して惚れた一言を。
営業の方や経営に携わっている方にはうんうんっと頷いてもらえるかもしれません。
ここぞってときの気合い入れに。

『　ベストを尽くすだけでは勝てない。　僕は勝ちにいく。　』

—

熱血名言、楽しんでいただけましたか？（笑）
たぶん俺得ブログですね。失礼いたしました。。。f(_　_；)

さてさて、コバやんのひとりごと、今日はここまでです＠
次回は溝渕くんです。よろしくおねがいしまーす。

　こんにちは。

　すくすく育ったのかどうなのか…田代です。

　突然ですが、スポーツの話。

　先日、ヤクルトスワローズが14年ぶりにリーグ優勝をしたことは
　皆さんも記憶に新しいかと思います。

　ヤクルトの優勝もさることながら、
　14年前って何をしていたんだろう…とつい考えてしまいました。

（自分は池袋ウエストゲートパークで遊んでばかりの大学生でした）

　なぜヤクルトの話を題材にしたのかと申しますと、
　仕事とは…実に「野球のペナントレース」だなと思ったからです。

　★★★

　パフで仕事をしていますと、学生と対話をする機会が非常に多い。
　
　そこで思うのは、社会人と学生という立場が違うため
　コミュニケーションの齟齬が起きやすいことです。

　会話は受け手が理解をしてくれてナンボですので
　分かりやすい共通言語をどう導き出すか、この引き出しの多さが大事です。

　先日、社会人訪問プロジェクト「100×10チャレンジ」の場で　
　とある学生から「仕事をするとは何か」という質問がありました。

　色々と話す中で、何か思いちゃったんでしょうね。
　「毎日が試合、つまり野球のペナントレースである」と
　私は回答しました。

　大好きなスポーツ雑誌を読んでいて印象残った言葉があります。

　読売ジャイアンツの阿部慎之助選手の特集でこのようなコメントがありました。

　「一番大事なことは切り替えです。
　　上手く行かない日があっても、また次の日はやってきて試合は続く。
　　いちいち落ち込んでなんかいられない。」

　なるほど、確かにそうだ。
　私は「仕事」は「試合」と全く同じだと思います。

　毎日毎日、9時から18時まで試合をしている。ずーと試合。

　執務室はグラウンドであり、戦場。
  居眠りしている暇はないし、日中は試合。
　上手くなりたいなら、朝練や夜練も自主的に行う。

　あの感覚です、仕事って。
　そういう意味で、青春時代の思考の使い方と、あまり変わっていません。

　毎日試合。

　試合中は、当然、失敗も沢山します。
　プロ野球の世界では、打者は7割失敗しても、3割成功すれば賞賛されます。
　仕事内容にもよりますが、営業も3割の受注率であればスーパーマンです。
　要するにそれぐらい失敗する世界。

　失敗すれば、落ち込みますし、嫌になる。
　でも夜が明けたらまた試合がある。
　
　そのサイクルが分かってくると、
　スランプだとか、調子が出ないだとか、言ってられないのです。

　切り替え上手になること。

　集中力を維持するには、
　切り替えスイッチを持つことが大事です。

　仕事は仕事として試合時間に集中し、　
　良い事があっても悪いことがあっても、また切り替えて次の試合に備える。

　ヤクルトスワローズのリーグ優勝、ペナントレース制覇を見て
　そんなことを思った今日この頃なのでした。

　ちなみに私は家に帰って
　倒れるだけで腹筋ワンダーコアをやりながら
　毎日、良い事も悪いことも腹筋をした瞬間に忘れます。　
　これが切り替え術。

　では、次は、ママになって
　メリハリのある生活を送る切り替え上手の平原さんです。　
　私は尊敬して見ています。

風邪をこじらせ、朝から声とテンションが低いホサカです。
通常はテンションは低くありません、シゴトスイッチ入れてから出社しているので。

さて、今日の写真はこちら！

数年前にインターン生が書いてくれた
我が後輩がんちゃんの似顔絵です。

そのがんちゃんが
10月4日（日）職サークル100×10チャレンジ中間成果発表会が終わりを迎えるころ、
無事女の子を出産しました。

　
がんちゃんが、私の直属の部下になったのは９年前。
入社早々、私の部下になる社員は、過去にもそんな多くありません。

部下になった当初は
「私の知っていることすべて教え、育ててあげなきゃ！」と気負ったものです。

そんながんちゃんは、すくすく育ち。

いまやすっかり、私とはまったく違う能力を伸ばし（もともとあった能力か・・・）、
私を含めた全社員の尻叩きをする笑、すべての社員から頼られる存在となりました。

ちょっと話は変わり。

先日の100×10チャレンジの最終ホームルームでの、学生の言葉で。
一番印象に残った言葉。

—————————————————————
ここにいる学生や普段なら会えないような社会人、色々な価値観を吸収できたけど。
まだ自分で「成長した」とかはいいたくない。
実感するのは入社して１０年とか２０年とかずっと経ってから。
これを無駄にしないよう、これからもどんどん外にでていこうと思う。
—————————————————————

実は、がんちゃんの子供が生まれた！っていう一報を聞いたとき、
この言葉を発言した彼と、ゆっくり話をしている頃でした。

がんちゃんの出産の話題を、今日のブログにしようと思って考えていると
彼のこの言葉が思い出されて、ふと私、「育てる」「育てた」なんて、
恐れ多いと思ったのです。

あ、一緒に成長を共にしているだけ。
もし「育てたんだ！」と本当に実感するのは、自分が死んだあとに、
何世代も何世代も何かが続いているときなのかなと・・・。

誰しもが、若者をあたりまえに育てる世の中。
だけど、成長させてもらっているのは大人も上司もです！

がんちゃん、これからも一緒に、生まれた子供とともに、
成長していきましょう！

＃本人に許可を取っていないので、本名は伏せたブログにさせていただきました！
　誰でもわかると思いますが笑

明日は、
こんなにすくすく育って、おかあさんは嬉しいだろうな、
と思うくらい、トールなタシロさんです！

皆さん、こんにちは。吉川です。

最近学生からよくされる質問：
「お仕事がたいへんだったり凹んだりした際、どうやって気持ちをリフレッシュしてらっしゃるんですか」

うんうん考えて、ふと、小学生のころの母親との対話を思い出しました。

———

小学生の頃、友人と喧嘩したか何かで
「今日、学校行きたくない～～！！」とごねている日がありました。

そんな時、母からこう言われました。

「え～！行きたくない日に行くと、イイことあるのにぃぃ」

“もったいない”という感情たっぷりに言われるので、行かないことが
とっても損をするような気分になって、渋々学校に行くと、イイことが
ありました。

その後も毎回、渋々登校した時は、必ずイイことがありました。

数回同じ体験をすると、いつしか学校に行きたくない日があっても、自分から
「今日学校行きたくない！ってことは、今日いいことある日だからいく！」と
でかい声で母親に叫んで、「よし！」と気合を入れて、出かける習慣がつきました。

———

今思えば、「必ずイイことがあった」わけではなく、
「今日はイイことがある」といつもより「イイこと感度」が高くなり
ちょっとしたイイことも「これが本日のイイことかぁ」と普段は気づかない
プチイイことに気づいていただけなんだと思います。

母のもったいぶった言い方にまんまと騙された。ということです。

しかし単純な私は、「行きたくないと思うってことは、いいことがある知らせなんだな」
などと思い込んでいて「気分がのらない日こそ、とにかく行動する」というクセみたいな
ものが身についていきました。

凹んだ日のリフレッシュ方法などは特段なく、
「凹んだら凹んだまま出社して、凹んだことを忘れるぐらいモーレツに行動する」
というのが自分のスタイルになっているようです。

何事も捉え方次第。
ウソをついてはいけないけれど、思い込みを払拭するための大げさな表現は
時には必要だな、なんてことを思いました。

明日は、朝はテンションも声も低めの保坂です。

皆さま、初めまして。以前にフライング気味に登場していた、つい先日中途入社した例の男です。初登場がデザートを貪る姿だったので、ゴリラ的要素の色濃い人物かと連想された方々もいらっしゃるかと思います。その通りです(笑)。その定義はさておき、基本はゴリラ的発想を直ぐに持つ、そんなタイプです。以後、お見知りおき下されば幸いです。

　さて入社早々にこのようなブログに投稿するところからも私のこの文章は決して自発的な類のものではないなと推察された方もいらっしゃるかと思います。これもその通りです(笑)。ゴリラ的要素が強いため、直ぐに拡散してしまう習性があり（実際のゴリラがそうであるかどうかはさておき）、その習性を是正しこの機会を積極的に捉えたく、以下のルーティンを確立したくここに発表します。

　それは『サエキのゴリラ的読書日記』です。つまりは定期的な読書感想文の発信です。今回は初回で質の面でのハードルを最初から上げたくないので、簡単な記述に留めたいと思います。（一人勝手に）記念すべき第一弾は近年話題の評価論に関する著書です。

■安田節之（2011）『プログラム評価－対人・コミュニティ援助の質を高めるために』新曜社。

　軽々しく「👍」を押してはいけないことを知った著書でした。評価というものは厳密に行うべきであり、属性や環境を可能な限り平準化し、2種のグループ（介入群と統制群）に分け、介入群にはその名の通り介入を。一方の統制群には何もしない。介入後は定点観測をし、両グループに違いが出るかどうかを詳細にチェックしていく。違いが出たら、それこそ介入の成果であり、そこまで厳密に精査してみて初めて「👍」といえるとのことです。勿論実務の現場では悠長に効果が出るまで待っていては機会を逸するとの意見もありますが、その一方で目測を誤ってしまうと多大な損失が生まれるケースにおいて、果たして人の頼りない独断的偏見に委ねてもいいものかという話も想像できます。今は一般的に政策評価や教育評価、国際開発援助の舞台で世界的には広く用いられている手法とのことですが、日本国内ではまだまだ事例の蓄積が必要な段階に留まっています。

　ここまでご覧頂けましたら私達、人材の業界でも広く伝播すべき理論であることが分かるかと思います。例えば研修やインターンシップ、人事評価などにもこの概念が一部導入されるべきかもしれません。自分自身は振り返ってみて、仮に自分が上げた成果だと勘違いしていた事象が、その誤った体験から紐づき、誤った意思決定に繋がるかもしれないと思うと…負の循環に陥るので、（ゴリラなので）一旦思考を止めました。

　ただ今を生き抜く教養として、多くのビジネスパーソンとゴリラが知るべき理論であることは間違いがなさそうです。

ではまた！読み終えたら投稿します(笑)　（これはルーティンとは呼ばない）

夜の名古屋でフィーバー、いえ、大フィーバーしていたぶんしょーです。

本日は、そんな名古屋でのお話が出来たらと思います。

私の文章力がないので、私の想いが充分に

伝わらない可能性があることが非常に残念ですが（笑）

釘崎さんのブログをご覧になった方も多いかと思いますが、

9月26日（土）はマラソンでした。

マラソン後は、名大社の山田社長と我らが兄さん（勝手に呼んでます）が

ご予約して頂いたお店での飲み会があり、同業の同年代から

「アツい」想いも聞けた、それはもう楽しいひとときでした。

社外にまで切磋琢磨し合える関係があることほど、

恵まれていることはないです。

有難い時間だったとしみじみしております。

そして本日、私がお伝えしたいのは、

この飲み会の後の二次会・三次会についてです。

溝渕さんにもご指摘頂いた通り、私は物の見事に大フィーバーしていた訳で、、

我らが兄さんを初め、先輩方に多分にご迷惑をおかけしておりました。

ですが、わざわざ東京から来てくれた！

と仰って頂き、それはもう、、これ以上なくとても良くしてくれました。

「また来てね」

終始オチャラケて、フワフワしていましたが、

本当に嬉しかったんです。

「東京に行った時は宜しくね！」

皆さんお疲れなのに、私達の終電まで

お付き合い頂いたこと、誠にありがとうございます。

ちょっと大袈裟なのかもしれませんが、改めて感謝申し上げたいと思います。

東京にお越しになった際は、是非ともご連絡くださいませ。

僭越ながら、私の精一杯のおもてなしを致します。

ところで、、

台湾ラーメンとても美味しかったです。でも私はアメリカン派です。

……なぜなら東京に着いた瞬間、トイレ直行でしたから（笑）

お名前は控えておりますが、皆さんとお会いできて、本当に嬉しいです。

こんな私ですが、引き続き、お付き合いくださいませ。

明日は、最近髪を切られイメージチェンジをされた牧野さんです！

こんにちは！
シルバーウィークは、久しぶりに連休っぽいことをしました。溝渕です。

所属しているバレーボールチームで、館山にあるチームメイトの実家まで
遊びに行ったのですが、ゴルフにバーベキューに、とても楽しい時間でした。

でも一番「来て良かったな」と思った瞬間は、昼間遊んでいるときではなく、
夜中に本音で熱い話をしたときでした。

僕はこのチームでは新参者ということもあり、まだどこかで心理的な壁を
作っていたり、あまり練習に参加できていないことに対する申し訳なさや、
どんどんヘタクソになっていく自分への憤りを常々感じてきました。

それに対しチームメイトから出た言葉は、

・仕事や他の都合との両立や、自分の衰えと向き合うことは、誰もが通る道
　であること
・僕がチームに加わったことに対する喜びと歓迎の心
・実はもっともっと主張してほしいと思っている

というものでした。

心から感謝の気持ちでいっぱいになりました。

「ちゃんと本音で向き合うことが大切」

あまりにも当たり前で、言葉にしても、「そりゃそうだよな」ぐらいに感じて
しまいますが、僕はあらゆる物事に対してそれを、どれだけ実践できているの
だろう。

職サークルでいつも掲げている言葉や、パフの「うまれよ」が、少し違って感
じた連休でした。

さて次回は、夜の名古屋でフィーバーしていた？ブンショーこと渡邉です。
お楽しみに！