こんにちは、食欲の秋ですね。吉川です。
突然ですが、職サークルには「シェア活」企画があります。
メディアやイベント、大学訪問などで集めた自社の応募学生を複数の会社で「シェアしましょう！」という企画です。

この企画、もう５年も続いているんです。

その中でも「物流業界」の企業ばかりを集めたシェア活は、同じメンバーで３年間も続いています。
昨年からは参画いただく仲間が増え、２０１７年採用では、物流企業７社で実施をしました。
このシェア活をいろんな企業様にご紹介すると
「自社にせっかく興味を持ってくれた学生を他社にも目を向けるキッカケを与えるなんてとんでもない！」
なんて反応がほとんどです。

ただ、それがどっこい。

実は同じ業界やテーマで複数社を比較することで、各社の強みや弱みなどの特徴がはっきりして、
最終的には「自社に合う人が効率よく応募してくれる」という素晴らしい結果が得られています。

２０１７年卒者向けにやってイベントでも、
他社の告知でイベントを知った学生が自社に内定承諾してくれた！という結果や
自社の告知でイベントを知った学生の内定承諾率１００％！などという結果もでました。
なんでこんな素晴らしい結果が生まれるのか。
先日、参画企業が集まって、振り返り会を実施した時、その答えがわかった気がしました。
「情けは人の為ならず（情けは人の為だけではなく、いずれ巡り巡って自分に恩恵が返ってくるのだから、誰にでも親切にせよ）」だからなんです。
振返りの会で、参画企業の皆さんから出てくる発言は

「参加学生にとっては、もっとこうした方がよかったんじゃないか」

「もっとこうすれば、参加企業それぞれの特徴がわかったよね」

「（「半日の運営が相当疲れた」という意見に対して）いやいや４０代の我々も頑張るから、２０代のみんなも頑張ろうよ！」

「自分が」とか「自社が」という主語で語る人は、ほとんどいませんでした。
この会議やその後の懇親会を初めて見る人がいたら、きっと一つの会社の仲の良い「採用チーム」に見えるだろうなと思いました。
大局観をもって、社会全体の利益に目を向けられる人にこそ、最終的に自分に大きな利益が返ってくる。
「情けは人の為ならず」を実感できた瞬間でした。
食欲の秋ですが、今年は、もっと大局観をもって、
美味しいものをたべることよりも、もっと大切なことに没頭していこうと決めました。
明日は、秋といえば「読書の秋」かしら？ホサカです。

近頃漫画原作の映画が次々に実写化されることが決定し

次はだれがバッシングの犠牲になるんだと友人とよく話している皐月です。

さて、今回はそんな話題に合わせて

実写化についての私なりの考え方を。

よく見る映像化の弊害といえば

・描いてほしいシーンがなくなっていた

・重要だと思っていた設定が消えている

・キャラクターの再現クオリティの低さ

などなど

言及するのは原作者の方はもちろん、

ファンの方々も「こんな感じじゃない！」と

結構頭を悩ませてしまうもの。

愛着のある作品ほどそうなってしまうのはわかるんですが

私自身は、映像化することで内容がガラッと変わることが

悪いことだとは思ってません。

むしろ私の場合は、

映像にするなら、原作と違ってしかるべき！くらいの気持ち。

なぜなのか？

それは、映像から見た人も原作から見た人も

同じ内容を２度体験するよりも

違った見方、違う世界として楽しんでほしいから。

映画が面白かったから小説を買ってみたら

うん、面白いけど映画と同じ内容だから

結構飛ばして読んじゃった。

漫画が面白かったから映画も見てみたら

好きなシーンが削られていてショックだった。

いや、一応面白かったけどさ・・・

上の二つのようなパターンは

本来面白いはずのコンテンツが、

重複により死んでしまう例。

それって、心血注いでつくったものがなくなるようで

なんだか寂しいなと思います。

実写化する映画だけじゃなくて

原作だって、時にはものたりないと思われてしまうんですから。

以上が私の

実写化・映像化はむしろ全く違う話を作れ！

と思っている理由です。

さて、そんなもの実際にあるの？と思われそうなので

わかりやすいもので一つ。

ウルトラマンや仮面ライダー

ゴレンジャーなどの特撮もの。

こちら、毎年制作されていて

スーパー戦隊ものは40作目にもなります。

もともとゴレンジャーを考案した石ノ森章太郎氏のアイディア。

クレジットにも「原作：石ノ森章太郎」と必ず書いてあります。

もとは同じゴレンジャー。

設定を広い、時代に合わせ、人に合わせ、予算に合わせ

つくりあげられた作品の結晶が40作。

今見ている作品が面白いと思ったから、昔の作品に思いをはせる。

こんな原作としての連鎖反応こそ

実写化・映像化の醍醐味だと思います！

さあ長々と個人的な話をしてしまったのですが

これってビジネスにも言える気がしていて。

もともと会社にある商材を、

実例があるから、この方法が正しいんだ！と思ったり

他の会社があの方法で成功したならうちも！と言われてそのまま売ったり

ある意味「原作そのままリリース」をしてしまうのは、

なんだかもったいない気がします。

今あるサービスも、もとは一つの悩みを解決するために

創られたものだと思うんです。

だから、もともとすべてのケースに対応できるわけじゃない。

だから、お客様にはきっと

「A社は●●をそのままつかったけど、

御社の場合は○○のコーナーをちょっといじって

運営したほうが、より効果的になるかも」

という提案ができるのが理想。

うん、頭ではなんとなくイメージできた気がするので

あとは営業同行・自分で営業、バリバリ頑張って

イメージをものにするように、頑張ります！

祝・日本ハム大逆転優勝！
このチームが昔どれほど弱かったか、北海道移転後なぜこれほど強くなったかなどを18～19歳の頃からファンの私、大岡がお伝えしようかと思ったんですが、
今回はもっと大事な話がありました。

最初の頃の自己紹介に書いて以来、それほど話題にしていないので、もうお忘れの方、そもそもご存知ない方もいらっしゃるかもしれませんが、
私、大岡伸次はサラリーマンをやりながら細々と、しかしおおっぴらに演劇活動を続けております。
ありがたいことにパフに入社する際も、雇用契約条項に
「演劇活動を続けること」
と入っているくらいでございまして（嘘）なので、公演がある際はこちらで宣伝するのもきっと許していただけるだろうと！勝手に！判断いたしました。

というわけで来月、私が出演する演劇の公演があります。
ちょっとだけ社会派なテーマを盛り込みつつ、基本はエンタメで誰でも気楽にお楽しみいただける芝居です。
ご興味のある方、是非足をお運びください。

◆公演概要◆
tea for ONE「10の銃と10の自由」

愛とか名誉とか宗教とかお金とか、
それぞれの価値や正義を自由に持っていられればいいのだけれど、
世界は小さくなった。
海と山の向こうも見えるようになったし、地球の裏側からも声が聞こえてくる。
ついでに拳も飛んでくるんじゃないかと怯えたりなんかして。
見えない自由が欲しくて、見えない銃を撃ちまくってた時代はまだ幸せだったのかもね。
自由を守るために銃を持ったら誰も手離せなくなりました。
やめられない。止まらない。
10の銃を突きつけ合う10人の役者たちの円環劇。

【作・演出】大根健一

【出演】
西尾早智子　大岡伸次　小森健彰　湯澤千佳
野瀬正人 佐溝貴史（正直者達）　永田南
金子香里（劇団恋におちたシェイクスピア）
野村優海　山村篤史（ひねもすほろすけ）

【会場 】
下北沢　小劇場Ｂ１
(世田谷区北沢2-8-18　北沢タウンホール地下1階)
http://www.honda-geki.com/map.html

【日時】
11/2(水）19：30
11/3(祝）14：00/18：00
11/4(金）19：30
11/5(土）14：00/18：00
11/6(日）14：00

【料金】3300円（日時指定・全席自由）

http://teafortwo.on.coocan.jp/ONE/teaforONE.htm

大岡を直接ご存知の方は、メールなりメッセージなりいただければ、当日受付精算でのご予約承りますが、今回個人扱いの予約フォームなるものがありまして、こちらでもご予約が可能です。

[大岡伸次扱い 予約フォーム]
https://www.quartet-online.net/ticket/one10no10?m=0dgdgjd

何卒よろしくお願いします。

明日はきっと観に来てくれる皐月です。
お楽しみに^_^

こんにちは。
上半期もアッという間に終わり、夏も感じなくなり、秋心のオリハラです。

ブログ更新を秋心のせいか、失念しておりました。
失礼いたしました。

新たなサービスを創出するために、8月から関連会社キーカンパニーと協業して
中途人材紹介を行っていますが、求職者の方々と面談をしている中で感じることがあります。
それは、転職について「自分を理解している方」と「希望だけを追求してくる方」の
大きく2パターンに分かれるということです。

「自分を理解している方」は、今までの経歴やスキルを活かして
新たなチャレンジを望んでいる方なので、一貫した考えをお持ちでいらっしゃいます。

「希望だけを追求してくる方」とは、経歴やスキルを活かすという点は同じですが
転職についてはチャレンジではなく、今の不満な現状からの脱出したいということが
聞き取れ、希望だけを追求しているように感じてしまいます。

当然、組織や仕事に不満は付きもので、転職理由としても少なからずその理由が入ってくるのも事実です。
ただ、それ以上に「自己成長を考えてチャレンジする」という思いが強くないと
中途採用市場では売り手になれないと感じています。

中堅層～経営層をご経験された求職者の方との面談が多いのですが
キャリアこそ一流でも、、、と思うこともあります。

先日、弊社の恒例であるイベント「くだんトークNight」に参加しました。
テーマが「自分にとって真にふさわしい職業（天職）とはどうしたらみつかるか」でした。
答えがない中感じたことは、
天職とは「みつけるのではなく、自らがその仕事を天職にすること」なのかと感じました。

中途紹介事業は、多くの求職者へ就職の機会を創出することです。
有効求人倍率も上がり、現在は売り手市場でもあり、求人も多く転職が比較的しやすい環境です。
ただ、本来は転職は少ないことに越したことはありません。

求職者の天職となるであろう仕事を紹介し、パフが関わる転職が
人生において最後の転職活動となるように、求職者の転職に寄り添っていきたいと思います。

明日は、日本ハムの大逆転劇のリーグ優勝で興奮冷めやらない。であろう大岡さんです。

※個人的には、その試合の西武の菊池雄星と、日本ハムの大谷翔平の花巻東対決に感動しました。

こんにちは。Titleにて示されているよう、締之段、即ち今回がゴリラ日記のlastになります。今まで拙い乱文にお付き合い頂き、重ね重ね御礼申し上げます。でも当然ながら、これからもゴリラの歩みは続きます。Life goes onです..以後もお見知りおきを。

さて、どのような締めが相応しいか、週末を使い３分だけ検討したのですが、やはり短いながらも20の投稿をしたということで、振り返りがベターではないかという結論に達しました。これは皆さまのためというよりも、自分のために、が適切かもしれません。そこでこの際、敢えて空気を読まず、Best Of Gorilla を佐伯編集の下、Best3から順に発表したく思います。いえい。

ちなみに評価基準は私の「好き嫌い」です。ですので、本当に自分本位な投稿となります..ご容赦下さい。

□Best-Gorilla ３ 『ゴリラ的読書日記之13』 16年５月16日投稿

私にとっては間違いなく今年一番の本でした。Blogにも記載していたのですが、徐々に風化していく強烈な、でも留めるべき記憶を今一度掘り出して頂いた、そんな私にとっては感謝すべき一冊でした。そして、間違いなく執筆の際の所用時間も断トツの１位。書いては消し、消しては書いてを繰り返し、この記事となりました。読み返してみて思うことは、大分言葉を選んだんだな、ということです。当然ですが。そして改めて感ずることが、若くしてこのような魂が込められたレポートを執筆した大学生の皆さま、その若者の底力に脱帽すると同時に、日本は今後、更に「豊か」になるのだろうという楽観主義的な思いです。是非とも一読をおススメしたい一冊です。

□Best-Gorilla ２ 『ゴリラ的読書日記之７』 16年１月21日投稿

恐らく、いや間違いなく完全に「好き嫌い」がこのBlogで初めて前面に出た投稿であると思いました。記念すべきブッチャケ第一弾。ですので、敢えて2位にランクインしました。入社して４カ月弱..振り返ってみて、比較的早い方かもしれませんｗ。先の３位に比べ、執筆の際の所用時間は間違いなく超短期。内容も個人的には差異化が出来ている..かなと思い、労働分配率もアゲアゲです。以前のゴリラ日記にも書きましたが、やはり「好き嫌い」ってとても大切ですね。好きなことでパフォーマンスが低い人間は多分にいない。仕事を好きになる、のではなく、好きなことを仕事にする。人生を「豊か」にする一つの手段であるのかもしれません。

□Best-Gorilla １ 『ドラフト会議』 15年10月23日（田代が）投稿

奇襲が大好きな自分です。ですので、lastはらしく、奇襲をｗ。私が入社して直ぐの（田代の）投稿で、非常に印象に残る（田代の）記事でした。当時の打順、ポジション、役割、役目..野球同様に、ビジネスも勝負。この決定が正しかったかどうかは業績次第でしょうが、改めて強く思うのが、CARPでも優勝出来るということです（広島ファンの方、決してディスるワケではなく、本当に秀逸なケースであると思い、例として挙げさせて頂きました。本当におめでとうございます）。マネジメントとは有限な既存資源で全体最適化を図ることであると感じます。部分最適は「部分」の責任。全体最適は「全体」の責任。田代が考える今期のオーダーをいつかの機会に待ちたいと思います。

以上でゴリラ的読書日記は終幕となります。改めてになりますが、今までお付き合い頂きましたこと、深く御礼申し上げると共に、皆さまの今後のご発展を心よりお祈り申し上げ、幕引きとします。

みなさんこんにちは！
ぜ～んぜん怖くない清水です（笑）

確かに学生時代から（特に女子から）、
「まりちゃんは怖いと思った…(>_<)」と言われていた気がします。。
知らないおばあちゃんやお子さんには電車の中でさえ話かけられるのに…（笑）
同年代に怖がられる理由、どなたか教えてくださいｗ
さて、私はこの連休に、仙台に行って参りました！
誕生日ということもあって、わがまま！気まま！な旅で
気になっていた場所に行き、たくさん食べてたくさん呑んできました。。

色々と訪れた中でも大感動だったのが、青葉（仙台）城です。
かの有名な戦国時代後期の大名、伊達政宗が築城。
徳川家康の警戒を避け、あえて天守閣を持たないお城ですが
段丘と渓谷の崖を利用した天然要塞は圧巻で、
一度も戦火の被害に遭わなかったことも納得でした。
残念ながら第二次大戦の仙台空襲でほぼ焼失してしまったために
現在はその跡しかありませんが、そこからは仙台の街が一望でき
これなら天守閣がなくても十分だなーと感じるほど
素晴らしい景色が広がっていました。

そんな青葉城、私の一番の感動ポイントは『石垣』でした。
2011年3月11日の東日本大震災によって大きな被害を受けましたが
４年の歳月をかけ、現在は「落ちない城」に相応しい壮大な石垣が復元されています。
驚くべきは、復旧の仕方。
・崩れ落ちた約６６００石すべてを崩れる前の写真と見比べ、元の場所を特定
・石工さん２～３名で、手作業で積みなおし
・原則として江戸時代の工法で修復！

江戸時代の工法を使ったのは、文化財としての価値を守るためだそうです。
新しく造ったのでは？と思うほど見事な石垣に、
てっきり最新技術を用いたのだと勘違いしていた私は、
本当に驚いて、写真を山ほど撮りました（笑）。
皆さまご出張等で仙台へ行かれた際はぜひ、
今一度、青葉城の見事な石垣をご覧くださいませ！！

さて次回は、
連休中はどこにお出かけしたのでしょう？
ぶんしょーさんです！

こんにちは！溝渕です。
就職について特に反対はされませんでしたが、未だに心配は常に
されています。この前もこのブログで学生時代のバイトの話をし
たら「あんた未だにバイトしよんな!?」と母親から電話がかかっ
てきましたw

さて、水曜日は社内の飲み会がありました。サービス納品チーム
の打ち上げです。主に17採用のアウトソーシング業務について、
ハイシーズンを乗り切って、今年もお疲れ様ということでお互い
の労をねぎらう会です。

今は日中キーカンパニー社にいることが多い折原や、契約社員の
奥様方と十数名での飲み会です。普段このメンバーで飲みに行く
機会は滅多にないので、僕としては新鮮な気持ちで、とても楽し
い時間を過ごしました。

そして、現在産休中の岩崎の弟で、契約社員として約６年間パフ
を支えてくれたシンヤくんが、正社員としての就職先が決まり、
みんなでお祝いしたのでした。

社歴も年齢も少し上で、僕にとっては近所のお兄さん的な存在の
シンヤくんですが、なんと丁度その日が正式な入社日とのことで、
これ以上ないタイミングでの吉報でした。さすが、持ってますね！

当日一番の話題は、一緒に仕事をしていて一番こわい人w
社内で長い時間一緒に仕事をしているといろいろなコミュニケー
ションが発生しますが、それぞれ思うところはたくさんあり、大
いに盛り上がりました。シンヤくん、また飲みに行きましょう！

さて次回は、実は一番こわいかも？清水です。お楽しみに♪

おはようございます。３連休は外出続きの田代です。

９月は異動の季節。

ここ最近、私の身の回りでも転勤をする友人・知人、お客様が増えています。

先日、プライベートで活動するソフトボールチームのメンバーが

一時的に海外へ行くということで、壮行会を行いました。

そこで感じたことは、

定期的な変化の大切さ、振り返る機会を設けることの重要性です。

人間という動物は非常に飽き性なので、

良いことをしていても定期的にモデルチェンジをしていかないと退屈してしまいます。

仕事もプライベートもしかり、夫婦や友人などの人間関係もしかり。

一方で、新しいことをするのは、不安ですし面倒臭いものですが、意外と楽しかったりします。

弊社が主催する毎年の就職イベントも、毎年見直しを行い、内容を変えています。

イベントのネーミングを毎年変えすぎて、

お客様から良くも悪くも毎年変えすぎ～と感心されたことがあります笑。
また、よく学生の皆さんと就職活動の話をしている際に、

転勤など、勤務地を変えることに抵抗を持たれる方も多く見かけることがありますが、

これも、一度経験をしてしまえば、意外と楽しいということを理解されるかと思います。

私は現在の会社に10年以上勤務をしていますが、勤務地の異動はありません。

10年以上、同じメンバーと同じ環境にいるということは、仕事やメンバーのことが何だかんだで好きでないと

とてもではないですが長く勤められないです。異動と言っても、席替えぐらいですからね。

だからこそ、自分で新しい仕事を取ったり、ゼロから企画をしたり、

お客様の社内に入り込んだプロジェクトに関わったり、関東圏以外の仕事にも積極的に参加したりして

自分の中で変化をするよう意識しています。飽きちゃうので。
また、変化のタイミングでは、日頃の振り返りができます。

人間関係であれば、これまでの感謝を伝えることができますよね。

人間というのは悲しいかな、当たり前の存在が当たり前でなくならないと気付かないことばかり。

一緒にjoinしてくた仲間の壮行会、思い出話が盛り上がるのも納得です。
これからも変化を意識して頑張ろうと思う今日この頃でした。
次は、変則的に順番を変えまして、横山さんです！

私はどうしたいかというと、
お客様や仲間の課題に一緒に向き合って、
うんうん唸りながら試行錯誤して少しでも課題解決していくことを楽しみつつ
その楽しさがわかる仲間たちとともに会社を成長させていくことです！

というホサカが本日のブログを担当します。

・・・

最近、あるメンバーとの話し合いの中で「いい！」と思ったワードがあります。
それは「レポーティング文化」。

「そんな言葉あるの？」
と聞いてみると、本人も「そんなワード書いてました？」なんて返し。

おいおい、と思いつつ。
その響きの良さに「いいね！その文化！」と言ってしまう私も私。

・・・

レポートの意はまさに「報告」。
社会人の基本「ホウ・レン・ソウ」の「ホウ」。

重要なのは確かだが、
ただ、なんでもかんでも「報告すりゃー良い」ってものではない。

ある会社では、口頭での報告は禁止。必ず書面にすること、という会社さんもある。
ある会社では、Ａ４・１枚にまとめるのが基本だったり。
ある経営者は、数分で話をしないと、その企画がいくら時間をかけてよく練られているものでもＯＫはくれないという。

データをいじくりまわして、高度な関数を使って、調査レポートを数十枚用意しても、
相手が知りたい情報じゃなかった・・・ということもよくある。
形式より、相手目線が大切って話。

・・・

レポートって簡単そうで難しい（いや学生時代から難しいか・・・）。

大切なポイントを抑えつつ、
しっかり聴いて（≠読んで）いただけるレポートを社内外に発信するのが当たり前の文化にしていこう。
それが彼と話をしていた「レポーティング文化」。

体験したことや学んだことを、しっかりレポートして、
それを会社の資源として活かしていこう、という話。

会社の資源とは、サービスに活かしていく形もあるし、営業活動にも活かせる。
そして、自身の成長や他者への成長にも働きかけ、財産になる。

その第一歩として、ブログを書いていると思ったら、
ブログが苦手な私も、今日は前向きにブログが書けました！

・・・

レポーティング文化―
ネットで検索しても上位表示はされないので、造語なのでしょうか。
どこかで同じような取り組みをされている事例がありましたらぜひ教えてください。

・・・

３連休明けは、わが社のレポーティング文化をリードしていける文才のある田代さんです！