こんにちは。趣味は食べること、特技は「たくさん・美味しそうに・速く・食べること」のヨシカワです。
先日、私が新入社員の頃からお客様として一緒にお仕事しており、新人の私に熱心に指導をしてくれた仕事上の父のような存在の方に久しぶりにお会いしました。

若手時代は、同業のお客様をたくさん紹介してくれたり、時々息抜きに野球観戦に引っ張り出してくれたり、ふさぎ込んでいる時、いつも自分の心の奥底にある「元気と勇気」を取り戻すキッカケをくれる方です。

61歳（明石家さんま・安倍晋三・西城秀樹と同い年！）のその方は、50歳で大手企業を早期退職し、その後現在まで、シニア向けのキャリアカウンセラーのお仕事をされています。

さすが、キャリアカウンセラー。

久々にお会いしたにもかかわらず、「最近どう？」の一言から、色んな話を引き出してくださって、気づいたら１時間ぐらい、私がしゃべりっぱなしの状態でした。

「今こんなことをお客さんに提案しているんですが、なかなか受け入れてもらえなくて…」
「こんなことを後輩に指導したのに、全然やってくれないんですよぉ…」
「上司は、こんなことばっかり言ってきて…」

と、きっと途中からほぼグチだったと思うのですが、「そうか、そうか」と聞いてもらっていました。

は～、スッキリした！と思ったところで、その方から、こう一言。

「で、吉川アユは、これから、どうしたいの？」

え！ええっ！

空っぽの自分を見透かされたような一言に、何も言えなくなって、なぜか涙が出てきてしまいました。

「今までの話は、『●●が悪い』と『そんな中頑張っている、私は可愛そう』しかなかった」

「別にそう思うことは、すべて悪いわけじゃない。人間そういう気持ちになるもの。
でも実は、その先に『自分はどうしたいのか』があって、それが自分の未来をつくるんだよ」

そのあとは、その方が、５０歳でどうして会社を辞めたのか、今はどんな勉強をしているのか、最近は、大手企業で働いている時よりもたくさん勉強しているとか、そんなお話をたくさんしてもらいました。

「もっと自分に矢印をむけなさい」
「今後どうしたいという意思を持てば、自然と前向きに行動するし、勉強もするし、そうしたら周りが自然と応援してくれるようになって、周りが悪いなんて思うことなんてなくなるよ」

そんなことを伝えようとされてるんだろうな、と感じました。

そして…、私、ヨシカワアユは、どうしたいんでしょうか。

「一生懸命に、誰かのために、世の中のために、何かの目標に向かって取り組んでいる人」を
応援・支援することに「ひた向き」に「全力」で「オモシロく」取り組みたい。
そして同じように、誰かのために、世の中のために、「全力」で「オモシロく」頑張る人と一緒に居たい。

今はこれぐらいぼんやりとしたことぐらいしか、わかりません。
でも、もっと自分に矢印を向け続ければ、何か見つかりそうな予感もしています。

で、皆さんは、どうしたいですか？

きっとまた少し放っておくと「相手に求める星人」になってしまうと思うので、今後、私に会う方は「で、おまえは、どうしたいの？」と声かけてください！（突然泣き出したらスミマセンっ）

明日は、ホサカです。で、ホサカはどうしたいの？

こんにちは！

先日初めての野球観戦をして、すっかり阪神ファンになった皐月です。

仕事が早いと大岡さんに昨日のブログでほめていただいたのに

なぜか前夜に焦りつつキーボードをたたいています。

営業インターンに転身し、

職サークル協賛企業を増やすぞ！ということを目標に

ひたすらテレアポ×訪問。

３月に吉川さんに営業同行をさせていただいていたころから

久々の空気に触れているのもあり、毎回緊張しているんですが

なぜか必ず「しっかり、どっしりしている」と言っていただいています。

（もしかしたら体重のことかもしれない）

一方、役に立ちたい！という想いは強くても

まだまだ知識も経験もなく、言いよどむことがしょっちゅう。

そんな時、ああこの会社の仲間になれてよかったと思うのは

パフの社員同士で「こうしたら、ああしたら」と

意見を出し・もらえる機会がたくさんあること。

朝のミーティング！

何気ない昼の会話！

遅くまで相談に乗ってくれる熱い姿勢！

でもこれ、よく考えてみたら、

私に後輩ができても、それより前に、４月に同期が来ても

おなじことをしなきゃいけないのか・・・・。

そう思うと、自分の無力さに

愕然としてしまうわけです。

せめて、１２月までには

いじわるな上に、つかえねえ皐月！ではなく

不器用だけど、本気見せてくれよ！皐月！と言ってもらえるようになりたいもの。

少しでも力になるためには、

まず、チャレンジさせたくなる人間にならなきゃなと思いました。

そんな私の今月の目標は

「まず、目の前にいる人に興味・愛情を持って話を聞く」こと！

テレアポ・訪問関係なく、できていなかったらハリセンでばしっと、お願いします。

明日は、

私と同じくらい食事スピードが速い、吉川さんです。

ムシムシした日も少なくなり、ミンミンとセミの鳴き声も小さくなり

夏の終わりのハーモニーに、少し寂しさを感じている今日この頃。

ただ、読書の秋、スポーツの秋、食欲の秋と、秋も大好きな折原です。

パラリンピックが開幕して、夜更かしをしている中で

US OPENまで見てしまうと、ついつい寝ることを忘れてしまいます。

トーナメント形式で戦うテニスは気が抜けませんね。

どんなにいい試合をしても、一度負けたら終わり。その大会にリベンジするのは1年後。

ただ、今回のUS OPENでの錦織圭選手は、準決勝で負けてはしまったものの

壁と言われていたA.マレーにフルセットで勝利したことは、自信が確信に変わった

勝利かとも思いました。

TOP3の選手との差はメンタルとも言われているので、今後がとても楽しみです。

リーグ戦形式で年間を戦うプロ野球では、広島東洋カープが25年ぶり7回目の

リーグ優勝を果たしました。

年間144試合で80勝～90勝が優勝ラインと言われていますので、

55敗前後して良いことになります。

あのV9時代の巨人の9年間の平均勝ち数ですら78勝でした。

ちなみに、1950年松竹が優勝した時は98勝35敗4分。試合総数が現在よりも7試合少ないので、

100勝を越えた可能性もあります。驚異的な勝ち数です。しかしながら、やはり負けはついてきます。

ですから、その「負け方」が非常に重要となります。次につなげられる内容だったのか、

はたまた負けによって見えていなかった課題が得られたのか等々。

負けを失敗と捉えるか、勝つためのヒントと捉えるかで、勝利へ近づく時間がだいぶ異なるとも思います。

広島の優勝については、精神面で牽引していた2名の存在が大きいと言われています。

1人は背中で語るタイプ、1人は後輩からもイジられる距離感のない存在。

優勝の円陣で、その2人、黒田選手と新井選手が抱き合って涙していたシーンには私も涙してしまいました。

前回の優勝が1991年と25年の四半世紀、優勝するのに時間はかかりましたが、

ブラウン監督時代に種をまき、野村監督が水をまいて、今の緒方監督が2年目で刈り取る。

そして、水まき・刈り取りをした監督と現役時代を共にした2名がリーダーとして、チームを精神面から牽引する。

理想的な組織です。

25年前（1991年）の出来事といえば、、、

・東京都庁が新宿に移転し、新東京都庁舎開庁

・ジュリアナ東京オープン

・東京23区の電話番号が10桁に

・横綱・千代の富士が現役引退

・SMAPがCDデビュー

球団・チームの雰囲気も良かったからこそ、ファンも増え「カープ女子」が急増するほどになり、

より一層チーム・ファンの一体感も強くなりました。

これぞ市民球団の鏡ではないでしょうか。

そこには、市民球団でありながら約40年間黒字経営を続けている優良企業という、更に素晴らしい面もあるのです。

テニスは一見「個人スポーツ」として捉えがちですが、実は選手をサポートするためのチームが存在します。

コーチやトレーナー、栄養面をバックアップするスタッフ等々が、選手を組織力でバックアップしているのです。

テニスや野球、オリンピックやパラリンピックの各競技を見ても、選手の後ろにはたくさんのサポートスタッフが存在しています。

自分を信じ、周りの仲間を信じて、勝負に挑む姿は、私たち企業人にも共通するところがあると感じました。

勝負に勝つためには、やはりチーム力や組織力が物を言うということです。

私も、自身が属する「組織」の力を更にパワーアップさせることができるよう、周囲の仲間を信じ邁進していきたいと思います。

注：野球は大好きですが、広島ファンということではありません・・・

明日は、日本ハムファイターズの優勝争いが気が気でない、大岡さんです！

こんにちは。いよいよ成人式。20歳を迎えました。
弊社社員の中には既に三十路を迎えた方も多数おられる中で、このようなことを云うとひんしゅくモノかもしれませんが、よくぞ成人式を迎えることが出来たと。少しだけ達成感です。

そんな20。何となく区切りのいい数字ですよね。
人間の手足の指の数を数えたら20本だし。国際番号の20はエジプトだし。原子記号20の元素はカルシウムだし。
意識せずとも積み上げ型の一つの目標値によくなる数字である気がします。
但し、個人的には20という数字には特に何の思い入れもありませんが..（では何故！）

さて、そんな節目の今回は以前から勝手に影響を受けたと述べている楠木建教授の最新作です。「好き嫌い」と才能。
titleが示すよう、「好き嫌い」＝「才能」であり、「良し悪し」に偏重し、皆が独自に有する才能の枯渇を嘆き、『好きこそものの上手なれ』理論の復権を謳う、そんな一冊でした。

内容は先生の主観的な「好き嫌い」のオンパレード。
対談形式を採用した本なのですが、パートナー選定の基準も完全に「好き嫌い」。
登場する方々も皆、毛色は違えども、「好き嫌い」の基準をハッキリ有する人々ばかり。
とても学者の発言とは思えない（先生自身は自分を「学者」でなく、「論者」としていますが..）、でも筋だけは明確過ぎるほどに強烈な、そんな一冊でした。

ビジネス誌などでは頻繁に登場するキーワード、『意思決定』。
ディシジョンツリーを作成し、最もリスクが少なく、且つ効率的に効用を得られる選択肢を選ぶことを是とする世界。
私も一時期学び、そして実践しましたが、何故か説得力があるのに、満足感がない..なんじゃこりゃ、でした。

読んでいて気付いたことがあります。
「良し悪し」では「らしさ」を引き出すことが出来ない。「らしさ」とは「非合理性」の中で漸く際立つ、ということです。
プロポーザルの場面を想像すると何となく見えてくるのですが、大体が「良し悪し」基準止まりの評価の場合は至って平均的。一方で「良し悪し」を踏まえ、踏み込んで評価対象の「好き嫌い」の軸まで入り込むと評価は乱高下し出す。
つまり評価に対し、非常に影響力の強い変数であるということです。
そして得てして、「Yes or No」はそこで決まる..

■楠木建（2016）『「好き嫌い」と才能』東洋経済新報社。

■動機：
「好き嫌い」で「好き」だからですｗ
今までのゴリラ日記を読み返してみましたが（ウダウダ申しておりますが）、結局「好き」だから、でしたｗｗ
そして自分の「好き」度が高い投稿ほど、文章の流れが、らしい。主観的ですが、面白い。
（陰湿ゴリラが顔を覗きますが）翻って、偽って書かれたであろう投稿ほど、らしくない。主観的ですが、ツマラナイ。
これは私以外にも当てはまりました。
投稿を読む時、この人は「好き」でこの記事を執筆しているのかな、という視点で読むと新しい評価が出来そうです。陰湿..

■所感：
『考えるな、感じろ』をひたすらに地で行く一冊。
一見すると、社会不適合者の集いのような内容ですが、皆、各々が筋を通している。媚びていないし、ブレていない。
だから社会に必要とされているし、その影響度は空を翔る。

特に「好き」だったのが、先生と同じ職場で先輩でもある米倉誠一郎先生との対談。
楠木先生が「好き嫌いKING」と称するよう、米倉先生は自らの「好き嫌い」を貫徹しており、読んでいて本当に心地よい。
人の自慢話やなんちゃって立志伝を耳にすると、正直陰鬱になることの多い自分ではございますが、米倉先生の話は本当に面白い。D（大）好きでした。
私は米倉先生の講演や講義に参加した経験はなく、人から耳にしただけですが、米倉先生は「ザ・ワールド（※）」の持ち主であるとのことです。瞬時に魅了して、巻き込む。「良し悪し」のタガを外して、「好き嫌い」をむき出しにする。
だから議論も白熱するし、多くの気づきを獲ることが出来る。

一級の歴史家であると同時にリーダーシップの論者（Not 学者）でもあることは当然の帰結かもしれません。

※「ザ・ワールド」
http://dic.pixiv.net/a/%E3%82%B6%E3%83%BB%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89
➡意味を知ると、益々文脈が見えなくなりますが、そこは御愛嬌..感じてください！

■おススメ本
米倉誠一郎（2011）『創発的破壊　未来をつくるイノベーション』ミシマ社。
楠木建（2013）『経営センスの論理』新潮社。
楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社。

こんにちは！ぶんしょーです。

ブログの順番を把握出来ておらず、ほぼ一日遅れで更新しています。
遅れてしまい、ご心配おかけしまして申し訳ございません。

さてタイトルを話すに当たり、私の日頃の鬱憤を…
朝の満員電車に乗る方なら、基本遭遇したことがあると思います。
例えば、
・ドアの横動かないマン
・マイスペース動かないマン
・接触嫌悪マン
この人達、嫌いです。笑
あ、もちろんウーマンもいます。笑
こういう方々には徹底的に乗車マナーなる物を叩き込んでやろうか
と思ってしまいます。
未熟な私にマナーを叩き込みたいと思われている時点で人間失格ですよ？
ふーっ、合掌、合掌…

鬱憤とは言いましたが、
最近はもはやイライラを通り越して【失望&悲哀】です。
この人にも奥さんがいるんだよな〜とか、
子供もこんなマナー知らずなのかな〜とか、
いつも心に余裕ないんだろうな〜と、思っています。

先の例で細かいマン&ウーマンをいくつか…
・慣性の法則に全然逆らわないマン
・流れとは逆の方向いてますよマン
・空いてる席に高速移動ウーマン
私は気を付けます。

家族や友人にもこのような人達になって欲しくない、
と切に願うばかりです。

明日は、牧野さんです！

こんにちは！
夏休みも平日もバイト三昧でした！溝渕です。

確かに大学生の夏休みは長いのですが、休みと平日の境目が曖昧な
ので、あまり有難みは感じていなかった気がします。ギャップやメ
リハリが大事ですね。

さて、弊社にとっては営業シーズン真っ盛りの今日このごろですが、
テレアポや商談、提案作成で日々追い込まれていく中で、常々感じ
る、考えさせられることがあります。

今の僕にとってのそれは、「基本的に人間は、自分が“価値”と感
じていないモノ、コトに投資したくない」ということです。当たり
前ですが。特に、自分にとって重要なこと、コダワリの強いもので
あればなおさらです。僕はこだわるところにはとことんこだわる派
なので、ふとした瞬間にまざまざと実感させられます。

例えばトンカツ好きの僕にとって、美味いトンカツを食べるためな
ら２千円でも３千円でも気にならないし、30分、１時間の待ち時間
も「とっておきのご褒美をさらに美味しくする調味料」になるので
すが、空腹を満たすための食事には500円でも高いと感じ、１分の
待ち時間を耐え難い試練に感じます。同じように、車のことになら
・・・

仕事はもちろん、生活のあらゆる瞬間に人は取捨選択をしています。
どのような価値を提示できれば話を聞いていただけるか、会ってい
ただけるか、提案させていただけるか、検討していただけるか、一
緒に仕事がしたいと思っていただけるか・・・

まずは相手が何を“価値”と感じるのか、知らねばならないし、同
じ頭になってとことん考えなければなりません。その先に、相手が
気づいていなかった、新しい“価値”をご提案させていただけるの
だと思います。当たり前かもしれませんが、最近いろいろなタイミ
ングで、よく考えさせられるのでした。

さて次回は、久々の登場！同期の清水です。お楽しみに♪

こんにちは。
お小遣い制のため、極力、飲み会に行かないようにしている田代です。

昨今、台風の日が続きます。今日は悪天候の日について執筆します。

台風の日。外出を控えたいところですが、

仕事や就職活動で外出しなければならない方はそうはいきませんよね。

私は悪天候であればあるほど、チャンスだと思うタイプです。

それは、サンマルクカフェが雨の日になるとポイントが２倍になるからではありません。

悪天候の日ほど、記憶に残るからです。

人間は、非日常体験ほど覚えています。

悪天候の日だから、遅れても仕方がない、外出は控えるという常識を覆し、

何が何でも予定通りに行く。

これ、学生や社会人に関係なく、とても大事なことです。

以前、私が学生向けの就職イベントを実施していた時、

台風が直撃したんですよね。

誰も来ないだろうなぁと思っていた時に、数人の方がイベント会場に現れました。

正直、神に見えました。そのイベントを潰さずに済んだからです。

仕事で営業活動をしていてもしかり。

先日の台風直撃で、お客様先へ行く電車が上下線止まってしまいました。

これはマズイ。でもハプニングはチャンスです。

何とか最短の迂回ルートを見つけ、タクシーに乗ってアポイント時間に間に合わせました。

もう意地でした。

結果的に、この日は、大変感謝されたとともに、良い商談になりました。

悪天候だから～という理由で遅れるのは、

一見、正当な理由のようで、その他大勢の領域を一生抜けられません。

９月も台風やゲリラ豪雨など、急な悪天候があるかと思いますが、

ハプニングをチャンスに変えていこうと思うのでした。

次は最近、飲み会への意欲・関心・態度が旺盛な木村さんです。

なにげに、歳をばらされている気がするんですけど。。。
第36回、みつログ、を書かせていただきます、ホサカです。

話は数日前になりますが、内定者の皐月のブログ、なかなか学びですね。
この手の布教好きな人って、やっぱり「わ・た・し（好き♥）」が前面に出て、押しつけがましい気がしますが、
皐月の布教のやり方は、うん、いいな、と。

私、最近無趣味なので、
今度何か布教してもらおう。

・・・・

さて、今日も、人のブログをネタにして、ブログの文字を稼ごうとしていますが・・・。
今日は、写真ネタでも、仕事ネタでもありません。

先週、珍しく３日連続飲み会がありましたので、
飲み会についてふと思ったことを綴ります！

この歳になると、後輩が飲みに誘ってくれなくて悲しいのですが。

こんな飲み会への向き合い方をされる方、こんな飲み会ならば、
やはり、時間をあえて作って、何度でも、飲みの席に同席させて
いただきたいナと。

その学びを、あいうえお作文にしました！

【あ】相手目線で

【い】一体感

【う】内輪ウケは狙わない。

【え】偉い人でも、遠慮はいらない

【お】十八番のひとつも用意して（歌い過ぎない！）
　　　お酒は飲むが、ほどほどに！

うーん。私はダメですね・・・。つい自我が出てしまう。
あと飲みすぎてしまう・・・。

様々な立場の皆さんから、やっぱりホサカと飲むと楽しいヨ。
そう言ってもらえるように。精進しつつ。
誘ってくれないのを悲しまず、時間を作って、飲み会をセッティングしたいと思います。

誘ったら断らない主義ではなく、企画します。
企画したら、ぜひご参加ください、皆さま！

明日のブログは、先週は久々に一緒に飲んだけど。あまり話さなかったねー。
また、行きましょう。タシロさんです。

やってきました、第38回アユログ！
（あ、すみません。横山が可愛すぎて思わずマネをしてしまった38歳ヨシカワです）
先日、パフの年に一度の大きなセミナー「採用コロンブスのたまご」が、無事、終了しました。

私もあるコーナーの司会をやらせていただいたのですが、その回で、最後に講演者である
Ｓ社のＫ課長が来場者の採用担当者の方へ贈られたメッセージがとっても素敵でした。

　事業の世界では、これまでの歴史や会社の規模などで、どうしても１年でその順位
をひっくり返すようなことは難しい。ただ「採用」という仕事に関しては、そこに
携わる採用担当の熱意・工夫、かけるマンパワーとコスト次第で、自社よりも大きな
会社に勝つこともできる仕事だと考えている。

今はとっても採用が厳しい時代ですが、だからこそ、本当に自社にとってよい採用
を追及していきたいです。

またもう一つ。

弊社の副会長から管理職に対して、いつも言われていることがあります。

「社員は会社のものだと思うな。社員は、社会のものだ」

自分の部下を会社にとって都合のよい扱いをするのではなく、お客様や社会にとって
価値ある存在となるよう仕事をしてもらいなさい。と言われています。

なので私は、採用においては、弊社を受験に来てくれた学生に対しては、たとえ
その学生が自社に入るかどうかにかかわらず、おかしいなと思う言動をした際は
説教をしてしまうんです。今後社会に出たあと、きっと彼ら彼女らが困るだろうことは
その場で、我々がきちんと指導する責任があると思うからです。

採用活動は自社によい人を採用することと同じぐらい、
社会によい若者を送り出す、いう大きな役割もあると考えています。

これまでも歴史ある会社の経営者はみな、自社だけではなく社会全体をよくする視点を
もってらっしゃいました。

２００年以上続くＳ社にもまた同じような価値観が脈々と流れていることにとっても
感動しました。
管理職として、社員が社会に役に立つ存在になるよう指導できているか。
社員の一人として、会社を超えて社会全体に役に立つ仕事ができているか。

この二つを常に自分に問いながら仕事をしなくては！と姿勢が伸びました。

本日は関東に台風が迫っています。
雨風を吹き飛ばすほど、大きな視点で仕事していきたいと思います。

さて明日は、第３６回みつログ！です。

おはようございます！

パフ内定者、映画も小説も漫画もリリース日までチェックしている皐月です。

（予約してすべて手に入れるわけにはいきませんが……！）

さて、そんな私が大好きな作品があるとやってしまう「布教」。

※周りの人におすすめしまくって、はまらせてしまうこと。

これまで多くの人たちを

・クレ○ンしんちゃん教

・ビリー・ワ○ルダー教

・白○行教

などなど、引きずり込ませていただきました。

布教は、ただ漠然と「これ面白い！」というだけでは

うん、見たよ～、面白かった！の一回の感想で終わり

こちらの仲間に引き込むことはできない、なかなか奥の深いもの。

せっかくおススメするなら、今後も語りたい。

そんな私の必殺技。

「自分の住処だと思って入っていったら

いつのまにか知らないところに迷い込んでしまった」作戦。

長い！笑

さて、それってどういうことなの？という方に

もう少し詳しくご説明させていただきます。

金魚や熱帯魚を飼育したことはありますか？

水槽がすぐに緑色になってしまって、結構掃除に手間がかかりますよね。

あれって、水を一気に変えてしまうと、魚が病気になってしまったり、

逆に水がもっと汚くなってしまうんですよ。

それは、そもそもそこにあったバクテリアが

水を変えることでいなくなってしまうから。

魚に取って有害な物質を分解してくれたり、

魚が生きていく上では不可欠な存在なんですね。

布教も、全く知らない、興味のないものをいきなり与えられても

「それはお前が見せたいだけだろ！」と突っぱねられてしまいます。

そこを、相手の好みは何か？普段見ているものは？子供はいるのか？恋愛中か？

など、その人がグッときそうなキーワードやエピソードをリサーチして

「私のおすすめする○○には、あなたにぴったりのこんなところが！」と

プレゼンしていくと、成功率がぐっと上がるんです。

なんだかこれって、学生の私の目線にすぎませんが

営業に似ているなあと思ったりします。

自分で売ることのできる商材は決まっているけれど

それは自分が提案したいものに過ぎない。

自分が売りたいものではなく、相手がどんな悩みを持っていて

今はどんな状況で、どんな未来を見据えていて……

ということがわかって初めて、「何を提案すればいいか」がわかる。

個人相手ではなく、会社を背負っている方が相手になるので

もっともっとリサーチは難しくなりますが

要するに、「相手を慮ること」は同じじゃないかなあと。

これまでの布教人生が

少しでも役立つように変わりたい、皐月でした。

さて、お次は私と「コンビなの？」と言われる大岡さんです。