えー、ブーメランといってもこれではありません。

そう。「ブーメラン制度」の話です。
先日、某お客様企業の人事担当者様からこんなことをお聞きしました。
「私、一度会社を離れていたのですが、ブーメラン制度を使って昨年復帰したんです」

ブーメラン制度。非常にいい制度です。

人間だれしも
「このままでいいのだろうか？」「もっと違うフィールドがあるのではないか？」
「他の世界が見てみたい」「こんなところで終わる人間じゃない！」
という思いはあります。

また、恋愛と一緒で「新卒入社した企業を完全に嫌いになって退職する人」はいない
のではないでしょうか。
大抵は「お前のことは好きなんだけど、でもずっと一緒にいたいかというと違うんだ」
という複雑な心境で離れていく人が多いのではないかと思います。
（違法行為をしている「ブラック企業」であれば別ですが）

外の世界を見て、あらためて前職の良さに気付いた。
外の世界で前職では得られなかった知見を吸収できたので、前職の企業に還元したい。
これも人間の情というものではないでしょうか。

そう。「上京して故郷の良さを知った」「留学して日本をますます好きになった」
というのはよくある話です。

あなたがカープファンであれば、一度は思ったことがあるのではないでしょうか。
「移籍した人が帰ってきたら超強いチームになっているのでは？」
と。

黒田、ルイスがいて、マエケン、大竹、野村、バリントンで先発ローテを回せたら…
金本、新井、江藤がFA移籍したあと、復帰してくれていたなら…
ソリアーノ、チェコ、ラロッカ、シーツ…なぜカープに帰ってきてくれなかったんだ！

ブーメランがいかに重要かがわかります。

人生のフェーズによって、最適な舞台というのは変わるものです。
従業員のフェーズに合わせて、一度は外に飛び出すことを許し、
再び戻ってこれるような仕組みや風土というのは
強い組織作りには不可欠ですね。
（もちろん、元従業員、企業ともに「戻ること」を良しとするか否か
　選択する権利はあるわけですが）

ブーメランブーメラン　ブーメランブーメラン
きっと～あなたは～戻ってくる～だろう～

以上、土田でした。

※もちろん「一度出ていくことを選択した人」を重用し
「出ていかずにずっと頑張ることを選択した人」を蔑にすることは
アンフェアですので、バランスが大事であることも付け足しておきます。

※本ブログは特定の企業・団体や個人のことに言及するものではありません

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