こんにちは、木村です。
はい、もともと寝ること＆布団の中にいること大好き人間なので、

エンジンかかるのは遅いほうかもしれません。
すでに朝が寒いので、朝起きづらいしエンジンもかかりづらいです。
冬はみんなエンジン切って冬眠したらよいのに、と思ってしまいます。。

さて、先日、外部で行われる研修に参加してきました！
他社の方も参加する講座で、内容は「コンセプトの作り方」。
ぶらしてはいけない、コアなコンセプトはどういうものか、基礎的な

考えやワークを通じて学びました。

なるほどなー、と思うことも多くあったのですが、一番の学びは「研修の在り方」でした。

というのも、講師の方や研修内容の構成が、残念ながら私個人的には

マッチしなかったようで、「私だったらこうするのにな」と思うことが

多々あったのです。
そもそも私自身が研修の想定ターゲットではなかったのかもしれませんし、

いろんな会社の人がいろんな思いをもって参加しているので、

「全員にとっての正解」を作り出すこと自体が難しい場なのですが……。

今回はとくに、
「聞きたくなる」ための言葉づかいや話し方ができているか？
「参加したくなる内容」にするための内容構成になっているか？
研修において「講師」と「構成」は重要だと、あらためて認識することができました。

そして同時に、研修の中に限らず、営業や日常の過ごし方の中でも

まったく同じことが言えるな、と思いました。
「この人の話を聞きたいな（聞いてもいいかな）」
「話や提案の内容がわかりやすいな」
「話していたら、いつのまにか課題がわかって、解決の糸口が見えてきた」
こんな風に思ってもらえるか。

３時間の研修ではなく、商談の中の10分、いや、はじめの10秒でも

言えることかもしれません。

私も、内定者研修、新入社員研修やメンター研修など、いろんなコンテンツを

企画したりコーディネートさせていただく場をいただいてきましたが、

毎回「もっとこうしたらよかった」と反省することが多いです。
正解のない、ナマモノの場だからこそ、嬉しかったり苦しかったり、

毎度ブラッシュアップするしかないのですが。

今回得た気づきを無駄にしないよう、いま構成中のD社の研修コンテンツは、

参加者の視点と、今までにないナナメの視点で、創りこんでいくぞ！と、

改めて気合いを入れた１０月の終わりなのでした。

お次は、イベント司会業を数多くこなしている溝渕くんです。