おおきに！カカこと石上です。

パフに入社して、2年8ヶ月目に入りました。

先週末に参加した、パフの清水さんの結婚式の余韻が今なお続いております！

Happyな時間をありがとうございました！

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今月の頭、社内で「職サークルみらい会議」なるものを実施しました。

パフメンバーほぼ全員で「今後の職サークルの姿」を語り、考える会議です。

（当日参加できなかった皆さん、業務遂行ありがとうございました！）

「パフにとっての職サークルの価値」や「学生・企業・社会に提供する価値」について事前にアンケートをとり、当日はその内容を踏まえて、改めてみんなで議論し、今後の職サークルをどうしていくかのヒントを見つける２時間でした。

顔の見える就職と採用とは何か。

ウソのない就職と採用の実現を目指しているのが、職サークルだ。

職サークルはパフのコア事業でありながら、その想いに引っ張られすぎた内容になっていないか。

そもそも、「学生と企業」というカテゴリ分けそもそもが本当に正しいのか。

さすが、本質好きのパフ社員。

全部で4チームに分かれて実施したグループワークの発表は、とてもおもしろく、ワクワクする時間でした。

色々とみんなで議論する中、私は「そもそも職サークルが解決したい課題って何だろう？」と立ち止まってしまいました。

世の中のサービスや商品は、「課題」の解決策として広く開発・販売されています。

もっというと、会社とは社会の課題を解決するためにできているともいえます。

そうなったとき、職サークルは何の課題を解決するんだろう、とふと思ったのです。

全社員が感覚的に「顔の見える就職と採用の実現のために職サークルがある」と当たり前のように認識していますが、「具体的にはどんな課題か」と言われると、一人一人違う答えが返ってきそうですし、もしかしたら、明確に言語化できないかもしれません。

学生の「働く」に対するネガティブイメージを払拭することが職サークルの解決したいことだ。

そんな風に入社した時から感じていたのですが、今回の会議を経て、「本当にそれが目的なのか？」と再考するようになりました。

「働くことにポジティブな学生もたくさんいて、彼らにもよりワクワクしてもらうことも、職サークルの使命なのではないか」と、他チームからもらったフィードバックもありました。

今、学生集客を担当する私として、「想い」を持つことだけでなく「解決したいこと」を明確にすることも重要なんだと、改めて気づくことができた時間でした。

そして同時に、社員みんなで「自社のコア」について語ることが、こんなにも素敵で、楽しくて、相互理解になるんだということも感じました。

職サークルの未来は、みんなでつくっていきたいです！

次回は、大門さんです。