こんにちは、パフの高田です。
年越しはUSTREAMを見ていました。
現代ビジネスさんが実施していた「講談社現代ビジネス年越しスペシャル エコノミスト「朝生まで」徹底討論会」を見ていました。
ネットならではの人選と話の内容で、非常に面白かったです。関係者の皆様お疲れ様でした。

遅ればせながら、あけましておめでとうございます。

2010年は、「100冊本を読む」ということを目標にしていました。
が、結果的には、70冊ちょっとしか読めなかったです。
普通に読んでいると、月に8～9冊は読めないものですね。なかなか100冊の壁は厚かったです。

本日は、2010年に読んだ本の中で、ベスト５(順不同)を書こうと思います。
どれも面白い本なので、ぜひ読んでみてください。

候補が他に10冊くらいあったのでかなり選ぶのに苦労をしました。。。
本ってやっぱり面白い。

・昭和史 1926-1945
「昭和の始まりから太平洋戦争終了までの昭和史」に関する本です。
昭和という時代を通して、「日本人」について書いた一冊。
平成の時代を過ごす私たちにも通ずることが多く、深く考えさせられる。

この本、ライフネット生命の出口社長がお勧めしていた本。
出口社長は、「この人は、前世の記憶があるんじゃないか」と思えるほど、
人間というものへの理解が深いように思います。その理由は、歴史と旅から学んでいるからだそうです。
歴史をもっと学ぼうと思わせてくれた一冊。

・ドラッカー入門―万人のための帝王学を求めて
「もしドラ」を読んで、ドラッカーに興味を持って読んだ１冊。
ドラッカーさんも、「前世の記憶がある」タイプに見える。

マネジメントというのは、「人への理解と愛情」ということだと感じた。

昔こんなことを聞いたことがある。
「ビートルズを聴いたことがない人は、幸せだ。
なぜなら、ビートルズを聴く楽しみが残っているからだ」

これは、ドラッカーを読んだことがない人にもあてはまると思う。
ぜひ、ドラッカーを読んで欲しい。

ちなみに、僕の尊敬する國貞さんは、ドラッカーさんから学んでいた方。
國貞さんも、「前世の記憶がある」方だなぁ。

・経済ってそういうことだったのか会議
元金融担当大臣、経済学者の竹中平蔵さんの本。
2000年に出た本だが、今でも十分面白い。

まさしく「経済ってそういうことだったのか」とうなる。
これは今年多く読んだ経済学の本の入口になった本だった。

雇用問題も経済なしには語れない。
採用支援会社の社員である私ももっと経済に理解を深めたい。

この企画を作った佐藤雅彦さんもすごい。
編集者の力、企画の力を思い知った一冊。

・医薬品クライシス―78兆円市場の激震
製薬業界の現状をつづった本。
製薬業界については全くの無知だったので、知らないことばかりだった。

・総売り上げの20パーセントを研究開発に使っている
・タミフルの異常行動による死亡事故は、200万分の１
・武田薬品工業の1990年代の利益率は、40パーセント
・医薬品の特許は、20年で切れる
・巨大製薬会社であっても、数本のドル箱医薬品で利益を得ている

等々、驚きの連続。
今の生活の役には立たない純粋な知的好奇心をくすぐられるのも、読書の楽しみ。

・戦場の掟
イラク戦争における「民間警備会社」について書かれたノンフィクション。
2008年度ピューリッツァー賞受賞作。

国は戦争の一部をアウトソーシングすることで、表向きの戦費や死傷者数を抑えることができる。

民間軍事会社の死者数は政府から報告されず、また、彼らが起こした蛮行も同様に報告されず、
取り締まる法律もなく、ただ金銭契約だけが存在する。
戦争の一部の側面をよくあらわしているように思う。

ノンフィクションの面白さを今一度感じさせてくれた。
この本は、この仕事がきっかけで、g2というノンフィクション雑誌を知り、そこから知った一冊。
g2という雑誌は、世の中を知るには、とても貴重な雑誌。ぜひ、多数の人に読まれて欲しい。

こんな感じです。
書いていたらやっぱり本って面白いなぁと実感。

昨年は、科学の本が読めていない。
動物物の本も読みたいし、経済の本ももっと読みたい。でも、本当は小説が一番好きなんだよね。
読みたい本がたくさん。自宅には50冊近い積読があるし、
すでにアマゾンの「欲しいものリスト」には、70冊近い本がストックされている。

今年も面白い本と会えることが約束されている日本という国、関係者の皆さんに感謝。

次は、年末は家族で過ごした田代です。

みなさま、こんにちは。

イザというときに頼ってもらえる「全社のお助けマン」であることが
ミッションの「社長室」に勤務する、杉平です。
しかし、お助けマンにはまだ程遠い･･･うう、日々精進です。

さて、先日、昨年11月にもこのブログで話題にあげた、
とある社外研修の第２回目に参加してきました。

「会社や組織を、みんながイキイキと働き充実しているエネルギーに
溢れた“チーム”に変革する」というＣＡ（チェンジ・エージェント）
養成講座、２ヶ月に一度×全６回、１年がかりのシリーズ研修です。

今回のテーマは　「人間の行動原則を知る」　。

人間の行動メカニズムや、脳機能の原則、価値観の本質･･･などに加え
重要なスキルのひとつとしてとりあげられたのは「傾聴力」でした。

相手に気持ちよく話してもらう方法、
自分の理解や共感、信頼といった気持ちを相手に感じてもらう方法。

話をきちんと聞くチカラ、なんて、社会人ならみんな出来ていて
当たり前のように思うかもしれませんが、改めてこれは本当に大事！
と、私をはじめ、受講生の皆さんも、たくさんメモメモ。

そして実際に、
傾聴し相手にベクトルを向け続けながら話を聞くリスナー役と、
話すことに徹するスピーカー役とにわかれ、２名１組で「価値観」や
「ビジョンの具体化」について会話をしてみて、びっくり。

しっかり傾聴してくれるリスナーを相手に話をしていると、
とても自然に言葉が内側から溢れてくるような感覚を覚えました。
自分の口から出てきてはじめて「あ、これキーワードだな」とか、
「そうか、ここが問題の本質だったんだ･･･」と、自分で自分の言葉
に気付きを得る、そんなことがたくさんあったのです。

いやー、対話のチカラってすごい。いろんなものが引き出されます。
改めて周りにいる友人たちと、もっと真剣に対話しまくったら面白い
アイデアがいっぱい出てくるかも！と、いう思いにかられました。

講師の方がおっしゃいました。
「人間は、対話を通して暗闇に光を照らすことができます」

悩んだり、迷ったり、煮詰まったり。
そんな時ってつい、うーんうーん、と一人で考え込んでしまいがち。
でも、そんな時こそ対話です。
誰かに話を聞いてもらうこと、また、誰かの話をじっくり聞くこと。
そこから、次の一歩がきっと見えてくるのだと思います。

就職活動、どこかで悩んだり疲弊したりすることがあっても、
絶対に孤独にだけはなっちゃいけません！ぞ。

次は、現代人らしく（？）Ustreamを見ながらの年越しだったという、
高田の登場です！

こんにちは。木村です。

11月に、ロジカルに考えるための研修を受けてきました。
研修は、受けるだけで終わらせては意味がない、と心から感じています。。

さて、すでに１月も中旬に突入し、すっかりお正月の雰囲気も
なくなった頃ですが、年末年始に感じたことを徒然書いてみます。

– – – – – – – – – –

2010年は、新しい経験をたくさんしました。

正確には、毎年新しいことを経験しているのですが、今までは、
ふと振り返って気づくことが多かったように思います。
2010年は、自分自身で「新しい経験をしているぞ！」と、実感を
しながら過ごせたように思います

以前と比べたら冷静に考えられるようになったということも
あるでしょうが、冷静に考えて不安にならなかったのは、自分が、
その状況を楽しもうとしていたことが大きな理由なのかなと思います。

仕事をする上で、自分が何を楽しいと感じるかや、何をモチベーション
としているかが、ようやく、何かつかめそうな気がしています。
（４年目も終わりかけていますが、ようやくです。）

– – – – – – – – – –

仕事が終わり、年末年始。

家で家族と過ごす時間が増えました。
「あー、やっぱり、私はこの両親から生まれてきたんだな」と実感しました。
テレビを観る時間も増えました。
「あー、今売れてる芸人ってこの人たちなんだ。大御所も大活躍だな」と
思いました。

要するに、とにかくまったり過ごした休みだったのですが、
なぜか懐かしい感覚がよみがえってきました。
小学生の時の時間の流れを体験しているような感覚。
おそらく「まったり過ごす休日」が、私の根底にあるのだと思います

自分の根底にある、心地よい感覚。
何を根底に持っているのか、何を心地よいと感じるか、色々考える休日でした。

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新しい自分と、今までの自分。

自分が心地よい状態を変えたい、という人は少ないと思います。
変わらない自分、「今までの自分」を保ちたいのではないでしょうか。

でも、そのまま行くと「この先もずっと変わらない自分」でもあるわけです。
とても良いことだけど、少しもったいない気もします。

変わりたくないし変えたくない、という、心地よい考えや状態を変えるキッカケ。
つまり、新しい自分をつかむキッカケの１つが、仕事なのだろうと感じています。

「すべてを自分の意のままにできない状態」こそが、
新しい発想を生み出したり、試行錯誤しようともがいたり
することなのかもしれません。

就活生のみなさんは、どんな新しい自分に出会いたいですか？
与えられる状況下だけではなく、どうやったら、自分で新しい自分を
見つけることができるでしょうか？

私もまだまだ考え中ですが、新しい自分も、今までの自分も、
バランスを取りながらどちらも大事にしたい、と思っています。

未来に目を向けて、そして主体的に、考え続けていきたいです

お次は、やっぱり何かと頼りにしてしまう、杉平の登場です。

“初”お仕事自慢ということで、温情により優勝できた大橋です。

さて、年末年始、あまり長い時間ではありませんが、
学生時代のゼミで久しぶりに集まる機会がありました。

その中でゼミの先生がくれた言葉がとても印象的でした。

私、12月にぎっくり腰をやってしまったのですが、
以来、腰痛が続いていて、行動だけでなく考え方もどこか保守的になってしまい、
なんだか窮屈な状態だったのです。

そんなことを話したところ、先生はそれまでとトーンを変えて、

「大橋くん、迷ったら打って出なさい！」

と熱っぽく言い出したのです。
「いいかい、君ならできる！迷ったら打って出ろ！これを忘れてはだめだ」
と続けました。

お酒の席で、先生は少し（大分？）酔っ払っていたし、
なんら具体的なアドバイスではなかったのですが、
普段、テキトーなことはめったに口にしない先生なので、
なんだかとても勇気が湧いてきました。

＊＊＊

就職活動中の後輩と話していても感じますし、
学生時代の仲間で同じ社会人1年目の友人と話していても感じますが、
うまくいかないことが続くと自信を失ってしまったり、
行動を起こすことそれ自体が億劫となってしまいがちです。

そんなときに、ＧＯサインを出してくれる存在はとても有り難いものです。
しかし、ふと気付いたのは、いつでもタイミングよくそういった言葉が
もらえるものではないなぁということです。

大切なのは、自分がそういう状態にあることに気付いたら、
自分自身でＧＯサインを出してあげて、とにかくやってみること
なんじゃないかと思いました。

心も体も、まずはセルフメンテナンスだと、ヘルニアになって強く感じています。

次は、ロジカルソリューション研修を受けて、
社内にフィードバックしてくれた木村です！

こんにちは、夏頃には坊主になる勢いの大野です。

とっても嬉しいことがあったのでまずご報告です。

先週、朝日新聞の社会面（３４面）シューカツのコーナーにパフの記事が載りました！
【記事はこちらから】⇒http://eace.jp/peace-images/upload/actual/files/351322/zdr747.pdf

職サークルの取組み内容について触れていますので是非ご覧ください！

。。。。。。〇。。。。。。○。。。。。。。。。。。。。。○○。。。。。。。。。。。。。。。。。。

さて、パフでは毎月会議の後、懇親会を行います。
今日のテーマは【年末年始何をしていたか？】だったのですか・・・

あれよあれよと話が進んでいくうちに、なぜかテーマが【結婚＆出産計画】になりました。

保坂が「３年後には子供を産む！」と宣言すると、すぐ吉川が「じゃあその次！」と宣言。すると、平原が「その次は私がとった！」といった具合でポンポンと出産計画が出ておりました。

スタッフの８割を締めるのが年頃の女性ですので、おおいに盛り上がったのですが、慌てていたのは釘崎はじめとする男性スタッフです。（笑）
最終的には、メンバーが一斉に産休に入ると社内的にとんでもない事態になるため、
社内のスケジュールシステムに前もって出産計画を入れるべきだという結論で一致しました。

また同期の土田から、

「こうなったら、ゆくゆくは会社としてマンションを購入し、一階をオフィス、各階に
　スタッフとその家族が生活し、在宅勤務もできるようにしよう！」

という未来に向けた大胆な提案もありました。

（※注意※　もちろん全て冗談です！！！）

。。。。。。〇。。。。。。○。。。。。。。。。。。。。。○○。。。。。。。。。。。。。。。。。。

この話を通じて考えたことがあります。

最近「働き方」の一つとっても、昔のように【仕事＜生活】または【生活＜仕事】とどちらか一方を優先するのではなく、一人ひとりに合った多様な価値観が生まれていることをひしひしと感じます。

ただ、多くの会社がそれを受容できていないのが現状であり、そのために組織で働き続けることが難しくなっていることも、周囲を見ていると思うところです。

年が明け、色んなところで「今、日本は再生する必要がある！」というようなセリフを聞きますが、今後、益々これまでの常識が崩壊して、新しいものが生まれていくはずです。

うーん。何だかワクワクしますね。

そのためにも、（職サークルでもよく学生に伝えていますが）
自分がどんな風に生きていきたいのか、どんな風に働いていきたいのか、
バシバシ声を上げて、互いの意見を伝え合い、よりより形をつくっていきたいなと思いました。

２０１１年のパフのキーワードは「強くて優しい」になりそうです。

次は、毎月社内で恒例の「お仕事自慢コンテスト」で初めて優勝した大橋です。

1月5日の仕事始め、会社を出たのは22時半だった岩崎です。
残業を気にする学生は多いですが、私も残業は好きではありません。
どちらかというと一刻も早く自宅に帰りたい派です。
しかし、仕事をしている以上は責任というものがある。自分都合だけではありません。
残業ってそんなものです。
かくいう吉川はそんな私よりも残っていました・・・。

先日の社長や保坂のブログにもありましたが、
昨年末パフでは合宿会議と称して、１日半ホテルに缶詰になり全社員会議をしました。
テーマは「10年後のパフのミッション・ビジョンを設定する」。

当日どんな議論がなされたのか、どんな結論にたどり着いたのかは、
またの機会に（誰かが）発表するとして・・・。
１日半という会議に実は尻込みしていた私でしたが、とても刺激的なものとなりました。

それは、『物事を広い視野から見る』ことができたから。
10年というスパンの中で、会議が進行されていくうちに、
私の中で次々と疑問や興味が沸きあがりました。その一部をご紹介すると・・・

・10年後の労働人口ってどのくらいなのか？
・そもそも10年後の日本ってどうなっているのか？（Good Vision／Bad Vision）
・10年前（1990年）から日本はどのように変化したのか？

といった、10年後の未来を思い浮かべることから、

・”世の中を変える”ために必要なことは何か？
・良い世の中にしたいと誰もが思っているのに、そうなっていないのはなぜか？

といった、世の中に思いを馳せてみたり、

・人間の本質（善し悪し）や本能は本当に変わらないのか？
・生きていく上で人と関わっていくことはなぜ必要なのか？
・日本人であるアイデンティティとは？
・日本の／社会の「構成員」である意味と役割とは？

と、最終的には何やら哲学的なことにまで発展してしまいました

実は、大学時代はこのようなことに大きな興味を持っていました。
レポートのたびにこんなことばかりを考えては、自分なりの結論を導き出していました。
それが楽しかったという実感もあります。

しかし、働き始めてからは「今の自分にできることは何か、すべきことは何か」と、
思考の矢印を自分にばかり向けていたり、目の前のことに集中しすぎていて、
広い視点で物事を見たり、答えのないことを考えたりする時間が減っていたことに
この合宿で気付くことが出来ました。

久しぶりに脳の古い部分をグルグル大回転させた１日半は、
とてつもなく疲れましたが、楽しくもあり、爽やかでもありました。

目の前のことに一生懸命になるのは当たり前。これは就職活動生も社会人も一緒。
でも、そこから少し離れてる機会というのは忘れてはいけないと痛感した年末でした。

次は、また髪を切ってかわいくなった大野です。

皆さん、こんにちは。
2011年、やっと厄年から離れることができた吉川です。
（皆さん知っていましたか？女性は、30代の半分以上は厄年なんです！）

昨年末、大学時代のゼミの同級生で久々に集まろうと、十数人で飲み会をしました。
大学時代が思いっきり楽しかったのはこのメンバーのおかげとも言える、私にとっては
最高の友人達です。

社会に出て丸10年。
それぞれたくさんの苦労と喜びとを味わいながら仕事をやり続けてきた
メンバーとの飲み会は、それはそれは深くそして温かな会話の連続でした。

東京から遠く離れた地域に配属され、10年間一度も会えなかったメンバー
もいたのですが、一番驚いたのは、結局誰一人として学生時代と全く変わって
いないということ。

もちろん、知識量や見た目や家族構成などは変わっていますが、
それぞれのこだわりや生きるうえで大切にしている「価値感・考え方」は
誰一人として変わっていませんでした。

　　イケイケの成長企業に入社して、今でも忙しくバリバリと働いている友人。
　　カメラマンを目指してアルバイトから修行し、今ではフリーで写真集まで出している友人。
　　大手安定企業に勤めて、20年間居た実家を離れ、10年近く転勤を重ねてきた友人。
　　自分の腕ひとつでやっていくコンサル会社で上から十数人目の立場まで上りつめた友人。
　　自分のやりたいことを求めて職を転々としながら、やっと定職についた友人。
　　クオリティにとことんこだわり、どんなに小さな仕事でも休日も使ってまで準備してしまう友人。

それぞれ全く別の人生だったけど、
就職活動中に「自分はこうなりたい」「こういうことを大切に生きたい」と
語っていたことは、そこにいた全員が現実になっていました。

そして、ゼミの教授から言われ続けていた
「社会人になる前の友人は、社会人になった時にかけがえのない存在になる。
　一生の仲間を見つけるのも大学生活の大切なこと」
という言葉は皆が憶えていて、これもまた皆が共通して今でも大切にしていることでした。

飲み会の中で友人達から、
「アユは、『どんなに忙しくてもいいから、とにかく思う存分、目一杯働きたい』って言ってたよね～」
と言われ、忘れてたけど、現実、今はそうやって働いているな～と実感しました。

今、就職活動中の皆さんが必死でやっている自己分析。
自分はどんな人生が送りたくて、どんな社会人になりたいのかを考えること。

今は悶々として、考えるのが辛いことだとは思いますが、きっとこれは、
人生においてとっても大切なことなんだと思います。

今、隣にいる友人を大切に。
きっと社会人になった後、とても大切な存在になるはずです。

それでは、明日は、仕事始めの日から遅くまで残業をしていた岩崎です。 

皆様、あけましておめでとうございます。ジャニーズえせファンの保坂です。年末のカウントダウンライブをテレビで観るのが毎年の恒例です。美しい少年を見ることは心を若返らせてくれるものなのです！

・・・

年末、私たちパフの社員は、社員全員で合宿を行いました。

パフの理念に沿った、ミッションと１０年後のビジョンを全員で語り合うことが目的でした。

企業の「理念」「ミッション」「ビジョン」について、
学生の皆さんは、企業選びの際に、気にすることがあるでしょうか。

『企業理念』とは、ウィキぺディアによると
「企業や組織の目的や存在意義について、短くまとめたもの」です。

ウィキぺディアには、「ミッション」「ビジョン」について書かれていなかったのであるサイトから抜粋すると『ミッション』とは、「企業の本来の存在意義にさかのぼるもの」、

『ビジョン』は、「ミッションをより具体化したもので、
ビジョンはミッションに基づいて、事業を通して実現したいことを定義したもの」を指します。

自社のめざす将来の具体的な姿を、社員や顧客、社会に対して表明したものが「ビジョン」なのです。

ミッションとビジョンをまとめて、経営理念だとか企業理念だとか言う場合もあるようですね。

会社説明会に行くと、『当社の理念は●●』、『中長期的なビジョンとして●●を目指しています』という話を聞くこともあるのではないでしょうか。

私たちパフは十数名の小さな会社で、トップダウンより、全員でビジョンも考え同じ方向を向きながら、進めるほうが合うのでしょうか、全員の方向性を一致させるこのような合宿が設けられたのですが、多くの会社では、このような機会はないでしょう。

通常、ミッションやビジョンは、「経営」から下りてくるもので、
そのミッション、ビジョンを、部長が自分たちの部署のチーム（課）の中期・短期目標に落とし込み、さらに課長は、その目標を自チームのメンバーの役割として明確に指示するものです。 

だからこそ、入社する会社の理念や社是（大切にしていること）に目を向け
自分の価値観にあうと思う会社を選ぶのは、とてもよいことだと思います。
そんな人は、自分自身の目標を、ノルマととらえるのではなく、会社の目指すものに沿ったものであると、仕事に向き合うことができるのではないでしょうか。

多くの就職活動を終えた学生たちが「会社の理念に共感して入社を決めました」と
言っているのも事実です。

ただ、もうひとつ、私が伝えたいと思うことがあります。

どんな企業も「世の中、顧客のために貢献することで利益を得ている」ということ。
貢献できない企業は利益を得ることができず、淘汰されるものです。
つまり、どんな企業の理念を見ても、素晴らしいものなのです。

そんな理由から、
ブラック企業とか言われる企業は本当にブラックなのか、私は疑問に思っています。
何に注目して、ブラックと言っているのか。。。

自分の仕事選びは、なにに目を向けるべきなのか、
自己分析や業界、会社研究とともに、就職活動が本格化する前にちょっと考えてもらえればと思います。

・・・

年始からかなり濃いめの話でしたが、今年もパフスタッフ一同、
一生懸命、ブログ更新しますので、今年もご愛読いただければ幸いです。

明日は、納会後の飲み会で調子づいた私を泊めてくれた吉川です！（ありがとうございましたっ）