こんにちは、年中どこかしら体調不良のコバやんです＠
私の体調不良は完全に運動不足に起因していると思うので
まずは体を動かすことを習慣化しなくては、と
日々思うだけです（笑）
　
体調管理とは少し違いますが
これから起こるであろう熱帯夜でも良い睡眠をとるために、
というものが先日テレビで紹介されていました。
　
・入浴1時間30分後くらいが寝る目安
　（体の体温が下がっていくときに
　　気持ちよく寝られるそうです）
・寝るときは足までしっかり布団やタオルケットをかける
　（頭寒足熱の原理ですね。上半身は涼しめでＯＫ）
・どうしても寝れないときは冷たい水を１杯
　（体の深部体温を下げるためだそうです
　　雪山で眠くなるのはこれが原因だそうで）
　
睡眠の質を上げて、健康につなげられるといいですね。
元気が一番！
　
　
—
　
さて、今日は久々に社内の話題から。
　
実はだいぶ前から「すごいわー」と
感心していることが１つあります。
それはパフのメルマガ。
　
　
パフ社員が外部の皆さん向けに普段から発信していることといえば
この社員ブログのほか、メルマガがあります。
メルマガは現在、カカ編集長（石上さん）が責任を持って
皆さんのお手元に届けさせていただいておりまして
手前味噌ですが、なかなか読み応えがあると思っています。
　
私はご異動などでメルマガ配信停止のご連絡があった際などに
その対応をさせていただいているため
メルマガの返信を日々確認させていただいているのですが
皆さまからメルマガの感想をいただくことも多く
パフのメルマガすごいわー、と感心しています。
　
私の勝手なイメージですが
メルマガって基本は一方通行じゃないですか？
単に情報収集のための手段のひとつじゃないですか？
それをわざわざ感想書きます？
私なら書かないですよ。
それを書かせちゃう「パフのメルマガ」すごいわー！
　
てゆーか、そのメルマガまとめて発行している
カカ編集長すごいわー！！
人を惹きつける文章力？人間力？全部ひっくるめた総合力？
　
とにかく普段から前向きで明るいカカ編集長の力に脱帽です。
　
—
　
　
それではでは、コバやんのひとりごと、今日はこのへんで。
お次は同じく文章力高めの清水さん、よろしくお願いしまーす！

こんにちは、木村です。

田代さん、我が家はオリンピックチケット、全ハズレでした。
３競技当選なんて羨ましい。くー！
組織委員会の皆様には、まんべんなく幅広い人に当選させる仕組みを作って欲しかったです。

さて。平原さんからのフリにありましたとおり、先週末から息子が手足口病にかかり看病しておりました。
発熱と発疹。寝ないし食べないしずっと機嫌悪いし、なかなか大変な日々。
私もうつってしまったのか、発熱とのどの痛み、身体中の痛みが出てグッタリ。
ようやく復活してきた本日は、週の後半、もう木曜日です……。

よくよく考えたら、その前の週であるパフの期末・６月末には、食あたり？胃腸炎？にかかって、もっと激しくグッタリした日々を過ごしたのでした……。

前回私のブログで書いたのがギックリ腰の話で、今回は胃腸炎と手足口病の話！？
話題に事欠かないのは良いですが（？）、どれだけ短期間でダメージ受けているんだ、と自らツッコミたくなります。
しかし、それだけ体力も免疫力も落ちているのだなと、冷静に現実を受け止めようと思います

※ちなみに、ギックリ腰は、後日談として、
「実はギックリ腰というより、お尻の梨状筋（りじょうきん）という筋肉が凝り固まってしまった症状だったのでは？」ということが判明。
自宅近くの整骨院で指摘され、症状が改善し、的確な施術に目からウロコ！

ググってみたら、以下のサイトにわかりやすく図があり、改善ストレッチも載っていました。
https://serai.jp/health/328776
まさに、これ、効きます。

今回の一連の騒動（？）で、社内のみなさまはもちろん、お客様やパートナーなど社外のみなさまにもご迷惑をおかけしてしまい、申し訳ない気持ちでいっぱいです。せっかく調整していたアポイントや打合せ、資料作成などを再調整せねばならず、どれだけ労力がかかり、期待を裏切るあるいは期待感を削ぐことになってしまっているか……。
でも、そんな中でも心配をしてくださったり、ご協力をいただいたりすることが本当にありがたく、本当に感謝、かんしゃ、カンシャ、なのでございます。
期待にお応えできるよう、倍返し！できるよう、挽回すべく頑張ります！！

社会人ですので、日々、自分の体調をベストに維持するよう努めるのはもちろんですが、若いころや独身時代と同じような感覚でいては、意味がないな、と。
イチローは引退してしまったけど、キング・カズや、はたまた80歳を超えてエベレスト登頂をしてしまう三浦雄一郎さんが第一線で活躍できるのは、今の年齢・状況だからこそできるベストな状態、ベストに近いベターな状態を作るために、日々努力しているのですよね。
私も、今の自分にフィットした体調管理方法を作り上げないといけないな、と実感しました。

自分がやるべきこと、いまできることを、改めて宣言。
次回のブログがまわってくるまで、まずはこちらを実行します。

・栄養バランスの良い食事（できれば３食とも。難しい日は最低２食）
・できる範囲で、十分な睡眠（まだ夜子どもが起きるので、こまぎれでも６時間は寝る。合間にタスクやらない）
・毎日５分のストレッチ（習慣化したら10分に伸ばしたい）
・深呼吸をする（自律神経を意識）
・姿勢をよくする、姿勢を整える（自分で意識＆時々整骨院や整体を活用）
・手洗い、うがいの徹底（やっているけど外出先でも意識して実行）
・消毒の習慣化（消毒スプレーがあれば必ず使う、手ピカジェルを携帯）
・スマホ操作時間を30分削減（仕事メールや生活タスクがつい気になるけれど、頭をリラックス・リフレッシュさせる！）

※レベル低くない？というツッコミが聞こえそうですが、
まずは私の現状改善のためのスモールステップということで…。

世の中のお父さんお母さんたちの、健康維持・体調管理方法が知りたい！という欲がふつふつと湧き上がってきたタイミングで、明日のこばやんさんに、トスいたします。
なにか工夫していることがあれば教えてくださいー！

★★★告知を忘れておりました！★★★
「採用コロンブスの卵」セミナー、通称ころたま、今年もやります！私は２年ぶりの参戦です。
7月25日（木）11時～18時　＠ビジョンセンター浜松町
https://www.puff.co.jp/seminars/20190725/
みなさまのご来場、お待ちしております！
（このブログを読んでいただいている方がいらっしゃれば、体調管理のコツ、ぜひ当日教えていただきたいです……）

おはようございます、平原です。田代さんオリンピック観戦楽しみですね！
私はオリンピックに全く触れずに過ごしてしまいそうです、、、、

子供とお出かけといえば、一番上の娘が5歳半になり「一緒にショッピング」が
楽しめる年齢になりました。先日も二人で新宿に繰り出し、キャッキャと洋服を
見て、子供服を山盛り買ってしまいました。もうタンスに入りきらないのに、、、

家に帰ったとたん、娘が旦那に「ママ無駄遣いいっぱいしたよ！」と報告していました。

さて、最近は「入社してから今までを振り返る」というテーマでブログを書いて
おります。前回までで希望いっぱいにパフへの入社を選んだ平原。
今回は入社直後です。

【内定期間～入社式】

まず、入社式の前に内定式。私たちの時代、内定式はありませんでした。
当時10名しか社員がいなかったパフでしたので、私も全く期待しておらず
10月1日の夜は家で普通に過ごしていました。
すると、携帯に電話が。
「お～！ひらはら～！内定おめでおう～！入社待ってるぞ～～！」
飲み会真っ最中の先輩方が電話をかけてきてくれたのです。
おいおいそれだけか、と今なら笑うところですが、当時の私はとっても
嬉しかったことを覚えています。

本来なら内定者期間中にインターンシップをして（社員と同じ仕事をして）
少しでも鍛えておかなければいけなかったパフなのですが、私は理系として
過ごす最後の１年を悔いなく研究活動に没頭するため、それをせず。
（確か研究室の夏休みだか何だかに１週間だけ出社したような）
イベントちょこっとお手伝いしたり、社員向けの研修（寺さん研修！）に
参加させてもらったりして入社までの時間を過ごしました。
当時の内定者サイト（元祖ＰＮＣ）もご用意いただき、それも大喜びで使って
いたので、インターンができていたほかの内定者に比べるとパフとの接点は
少なかったかもしれませんが、パフへの熱が冷めることなく、アッツアツの
状態で入社式を迎えました。

そして４月、待ちに待った入社式！
釘崎さんからひとり一人へ期待を綴った個別のメッセージ、配属チームの
発表、先輩社員全員からの涙ながらのメッセージ。

今思うと入社式で先輩が「大変なこといっぱいあると思うけど…うううっ」と
泣き出すって、「先輩、どんだけ大変な思いしてるんだい！」とツッコミたく
なりますが、私のアツイ心はただ感激するばかりでなぜか一緒に泣きながら
「ガンバリマスっ！」と握手していたのでした。

配属発表～

※「」内は当時のチームリーダーの雰囲気を平原の独断と偏見で一言で書いています。

営業第１チーム「オラー！売るぞ～！」
５年目　ヨシカワさん（リーダー）
３年目　ナガサキさん
同期　　タシロ

営業第２チーム「結論から先言って」
４年目　イトウさん（リーダー）
４年目　キミワダさん
ヒラハラ

営業第３チーム「うんうん、わかるよ～そうだよな～」
５年目　タカノリさん（リーダー）
４年目　ムラカミさん
同期　　サワイ

システムチーム「暇つぶしに仕事してる」
４年目　ホサカさん（リーダー）
同期　　ウメキ

おおお～　わかる人にはわかる、濃ゆい布陣。そして若い。。。。
営業グループをまとめる立場として、社長釘崎さん（当時45歳！）

入社と同時に「顔見せ請負人」という方肩書がついた憧れのアノ名刺を
もらえて嬉しくなり、いよいよパフ生活の幕開けです。

※同期メンバーをじっくり紹介したいところですが、まったく話が進まない
ので、釘崎さんが以前書いていたブログを転載します。

ヒラハラ　https://www.puff.co.jp/member/column/kugi05/Colkugi_138.html
タシロ　https://www.puff.co.jp/member/column/kugi05/Colkugi_139.html
サワイ　https://www.puff.co.jp/member/column/kugi05/Colkugi_140.html　※Ｓ井として登場
ウメキ　https://www.puff.co.jp/member/column/kugi05/Colkugi_137.html

今はサワイ、ウメキはパフを離れているけれど、ウメキとはママ友としても仲良くしているし、
２人とも20周年記念式典にも来てくれたり。サワイ、君はどうやったら連絡が取れるんだい。
今でも私の心を支えてくれている、ありがたい同期です。

今日はこの辺で。
お次は　手足口病流行ってるよね、木村さんです。

おはようございます。田代です。

保坂さんのバトンを受けて。
もはや自分は色々なことをやり過ぎて、何屋さんか分からなくなりました。。
（良いのか、悪いのか…）

さて、今日はトレンドワードから一つ。
残り一年強に迫ってきた「東京オリンピック」についてです。

◆東京オリンピックのチケット当選結果は…

先日、観戦チケットの一次抽選結果が発表され、
かなり注目されていました。

パフ社内では、スポーツ全般に対して関心のある社員が多くないので
話題にすら出なかったのですが…チケット申込んだ人、、いるのかしら…。

かく言うスポーツイベント大好き人間の私は、
オリンピックチケット申込開始、初日に応募した超ミーハー野郎です。

結果発表の日。

超ミーハー野郎は、
出張先の福岡のホテルで朝４時に起きて、
アクセス集中する前にチェックしたのですが、

結果からお伝えすると、
３競技６枚のチケットが当選していました。

パチパチ、パチパチ（拍手音）、パチパチパンチ（死語）♪

最初は「ふーん、こんなもんなのかな」と思っていましたが
後ほどニュースを見ていると、落選者も多かったとのことでしたので
「これはラッキーだ！」とテンション急上昇。

１アカウントのみで応募したので、
そういう意味では、高確率だったのかなと思います。

ちょうど発表のあった、６月２０日頃。
株式会社パフは期末のラストスパートに追われており、
私も日々の無茶ぶりに正直イライラしていたのは否めません。

でも、オリンピックの当選で、完全に生き返りました。
「スポーツの神は、私の努力を見ていてくれた。ありがとう！」

パフ社内の皆さん、
田代さんが期末に頑張れたのは、完全にオリンピックのお蔭です。
（スポーツの神様に感謝しましょう）

◆スポーツの神様のニクい演出

スポーツの神様はいる。
私は、当選結果にも注目しました。
というのも、神様がニクい演出をしてくれたからです。

私が当選した３競技は以下。

●男子バスケットボール
●野球
●ソフトボール

実は、この３競技は、
私が学生時代の部活動から社会人の課外活動に至るまで。
深く関わったことがある競技なのです。
言わば、私の人格形成に多大なる影響を与えたスポーツたち。

まさか数十年後、
この競技のオリンピックが見れると学生時代の私は思ったでしょうか。
熱い。実に熱い物語。スポーツの神様、凄すぎる。

男子バスケットボール部は、
小学６年生の部活動で所属していました。
当時はスラムダンクブームで、もうバスケ部の人気は凄かったです。

野球部は、中学時代に所属。
顧問の先生が面白い方で、北海道日本ハムファイターズの栗山監督のように
能力開発・適材適所のプロでした。

「田代は身長もあるし、手が長いからピッチャーやれ、
しかもサイドスローで投げろ」って。

でも、これでエースとして活躍するんです、私。（続きは、また今度）

ソフトボールは、高校時代、
そして社会人になった今でも所属。

高校時代の部活は、弱小ソフトボール部が再生し、全国大会に出場する
リアルルーキーズのような経験をさせていただき、一生の思い出になりました。
ソフトって、面白いですよ。独特のルール、スピード感、ハマります。

ということで、私の青春時代に深く関わった３競技なのでした。

◆で、誰と見に行く、東京オリンピック！

３競技６枚のチケット。総額は実に１０万円。
やばい…奥さんに怒られる。。

「これから子供の養育費、家のローンもあるのに、
何が東京オリンピックだ、ふざけるのもいい加減にしろ！」

きっと怒られるだろうな。。と思い、びくびくしながら報告したのですが、

「すごーい！」

と前向きに喜んでいただき、ホッとしました。

男子バスケットボールは、
室内競技なので、奥さんを誘って見に行くことにしました。
（屋外スポーツは暑すぎて行きたくない）

色々と調べたところ、
２歳未満の子供であれば無料で中に入れるということで、
昨年末に生まれた娘も連れて、
家族３人でオリンピック観戦しようと思います。

ソフトボールは、
私の父親を連れていくことにしました。

どの競技でもいいから
１回は東京オリンピックが見たいと言っていた、うちのオヤジ。
今でも地域のソフトボール部の監督を３０年近くやっていますし、
私にソフトボールや野球を教えてくれたのもオヤジでした。

だから、親孝行の一つとして誘ってみました。
すごく喜んでくれました。
やったな、オヤジ！これからも元気でいてくれよ！

最後に、野球。準決勝が当たりました。熱い。
誰と行こうかな、、検討中。
一緒に、行きたい人、メッセージください。

以上、東京オリンピックのチケットにまつわる最近の出来事でした。
いや、まずは９月から始まるラグビーＷ杯、見に行くぞ～。

スポーツ大好き人間には忙しい季節の始まりです。

次は、子供たちとよくお出かけする平原さんです。

ハチャメチャではないですけど。パフの他の人に比べたら・・・ホサカです。

・・・

今日は、ブログテーマが決まっていたので、さくっと書けると思ってたのに
他のタスクをしていたら。書く気持ちがゆらいできてしまいました。。。

迷走していても書けないので、当初の予定とおり書きます。

テーマは「ポジションが人を育てる」

・・・

私が長年お世話になっているＤ社さん。
５年前から若手社員のプロジェクトを、パフにてサポートさせていだいています。

１年目～３年目の若手社員が集まって、新卒採用に関わるというプロジェクト。
何度か釘崎や他スタッフもブログで取り上げていますが、
その６代目キックオフミーティングが、先日開催されました。

内定者の頃からお顔を拝見していた社員さんが、
３年目になり、プロジェクトのリーダー世代となりました。

ミーティングでは、チーム目標やチームで大切にする行動指針などをディスカッションした
のですが、３年目の皆さんの、１年目・２年目の方々の意見を吸い上げようと傾聴する姿勢や
まとめあげようとリーダーシップを発揮する姿勢が垣間見え、すごく感慨深い時間でした。

あー、やっぱりポジションって、人を育てるんだろうな。
と。

私は、どちらかというとポジションって、自分でつかみ取るものだと思ってしまうタイプなのですが、
やっぱり、与えられた中で成長してきたんだな、と思いなおしました。

・・・

パフは、新しい期を迎え、新しい体制となりました。
新たにマネジメントを担った人、新たに後輩を指導することになった人
新たな上司の下で仕事をスタートした人、長年の部下が旅立っていた人。
小さな組織ではありますが、新たなポジションで新たなミッションで、日々務めています。

私も新しいポジションで、さらなる成長を遂げたいと思います。
新しいポジションに就いた方々、多いに成長しましょう。

・・・

明日は、どこでも小さくても花を咲かせてきたタシロさんです。

【追伸】
前述の若手社員プロジェクトの５代目の皆さんが、自分たちの軌跡を
7月25日のセミナー「採用コロンブスのたまご」で発表されます。
https://www.puff.co.jp/seminars/20190725/

4限目　17:00～18:00
「私たち・若手社員にお任せあれ！」
人事主導はもう古い「社内巻き込み型・採用」の極意

です。ぜひご参加ください！！

皆さん、こんにちは。吉川です。

昨晩、2年間新卒採用を支援しているお客様とパフスタッフと総勢10名で2020年採用成功お祝い飲み会をしました。

この仕事をしていて一番嬉しい瞬間は、発注をもらったときでも、自分の仕事ぶりを褒められたときでもなく、お客様が目指している採用が成功したときです。

自分のやってきたことが、お客様にも受験をした学生にも役に立った、両者にとって最高の選択をしたと思える機会をつくれたと実感できるのが、この仕事の誇りです。

さらに数年後に、入社した方々が活躍して業績が伸び、どんどん企業として成長して、お客様のお客様にさらに大きな価値を提供するような状態になっちゃうと、これまた一層の喜びで、もうニヤニヤがとまりません。

昨日のお祝い会で、そのお客様の取締役からこんなことを言われました。

「パフに発注する時、すっごく評価してるポイントもあったけど、悪いところも見えていた。
いろんな軸でもう一社と比較したら、もう一社の方が総合点は高かった。
でも最後は、『ハチャメチャかもしれないけど、試行錯誤しながら最後まで付き合ってくれるのはパフだ』と感じたから発注したんだ」

初めて発注をいただいた後は、採用のスタンスや手法を180度変える設計をし、両者で試行錯誤しながら実行。お仕事するなかで、大きなミスとクレームをいただく場面もありました。
でも最後は、採用大成功。

そして2年目の採用も大成功を納めた昨日のお祝いの場で、改めて言われたこと。

「あえてパフ、だからパフ、やっぱりパフ」

不安のなかあえてパフに発注し、
その不安が見事的中するようなパフだからのトラブルがあり、
でも最後の最後まで一緒になってとことんやって成功して、やっぱりパフでよかったよ。

と言われたのかな、と解釈しました。
間違ってたらスミマセン！！

この言葉、ウチの会社の強さと弱さを見事に突いた一言。

これがパフ！
これでいいのパフ？

嬉しさと楽しさと、ほんのちょっとの悔しさと。色んな気持ちが沸いてきたとき、取締役が営業担当の平原にこう言いました。

「平原さんは、『地』だからいい。平原さんは顔を見てたら何を思っているかわかる。
そしてその『地』が熱いのがいい。
ウソ偽りなくハッキリ良いものはいい、悪いものは悪いと言ってくれる。
それってウチの会社の営業スタンスと一緒なの」

そうかそれがパフなのか。
ウソをつかない、つけないパフ。

ハチャメチャなところは直さなきゃと思ってましたが、ハチャメチャを許容することで、それぞれの社員が本当に大切にしたいことを迷わずおもいっきりやれる環境を生み出しているのかな、とも思いました。

こんな風に思ってくださるお客様がいることへの心から感謝と、ハチャメチャだけどまっすぐで一途な思いで仕事をする社員に囲まれていることに誇りを感じる、本当によいお祝い会でした！

皆さん、いつもありがとうございます！
あ、でも失礼な態度、暴言、ムチャブリは改善します。スミマセン。

来週は、ハチャメチャでまっすぐな人代表のホサカです。

おはようございます！

「叱られたくない」よりも「迷惑をかけたくない」が先行するさとみんです。

こんなことを言うと、さっそく「新人が何を言うか!」というお叱りの言葉が飛んできそうですね。

しかし逆に、迷惑をかけまいとすることが最も迷惑になるのかな・・・と思ったりもします。

さて、先日、6月19日の職サークルシンポジウムにご来場いただいた皆様、誠にありがとうございました！

今更感はありますが、なかなかブログが回ってこなかったので許してください＾＾：。

また、私たち新人二人が学生劇団とともに行った寸劇も、ご好評の声をたくさんいただき（！）、本当にありがとうございます。うれしい限りです。

終わった瞬間は、今までにない達成感・高揚感を味わうことができました。（※かといって来年はやりません！！！）

その練習の中で、学生と台本の言葉について話し合うことが何度もありました。

この表現は伝わらないんじゃないか？

この言葉を企業の皆さまはどう受け取るのだろう？

今の学生がどんなことを考えているのか、伝わる内容になっているだろうか？

私自身はその言葉や気持ちがよく分かるけれど、それはご来場の方々に伝わらないのではないか？

いち社会人、採用のご支援側としての立場になりたいのに、その視点がまだまだ足りず、採用担当の方がどのように感じるのか分からず、もどかしいと思うこともありました。

（※注　台本は学生が書いてくれました！（感激）そこから議論してブラッシュアップしていたときのお話です。）

そして迎えた当日、劇のあとには「良かったよ」とか「学生の気持ちを知ることができた」と言ってもらえたり、劇中の言葉をメモしてくださっている方がいたり。

これでいいんだ！と思いました。

採用のご支援をしている立場としての付け焼き刃のような視点より、自分が学生だった時のリアルな話は今しか持てない武器だと。

もちろんそれだけでは駄目ですが、そこから広げることで、より採用担当の方と深い議論ができるのではないかと実感したできごとでした。

たくさん事例を勉強して、もっと武器を増やせるように頑張ります。

そして、採用のご支援側としての視座を高めたいです。

事例と言えば、近々パフでこんなイベントを行います。

寸劇はありませんが、採用成功事例を大放出します！のでぜひお越しください。

お次は、吉川さんです！

意外にも「考えすぎ」で今も昔も定評のある、新人岡崎です。

ちなみに、苦手な方が多いらしい「夏」は、大好きです。都会の夏は別ですが…

さて、期も変わった今回は、仕事を始めて3ヶ月経って最近感じる、「叱られたい叱られたくない」気持ちについて書きたいと思います。

と、忘れる前に。。。告知を。。。

◆『採用コロンブスの卵』　7月25日（木）11:00～18:00　＠ビジョンセンター浜松町

採用ご担当者様向けの本セミナーでは、柔軟な発想や逆転の発想で採用を成功された事例をご紹介します。

私たちのお客様の、オリジナリティ溢れる採用事例をお聞きいただける貴重な機会です。

▼詳細はコチラ

https://www.puff.co.jp/seminars/20190725/

ご来場、お待ちしております！

さてお話を戻しまして。

皆さまの中には、後輩や部下を育てる際、特に相手が新人の場合、どう接していいのか悩んでいらっしゃる方もいるかも知れません。
ちょっといき過ぎればパワハラと言われるし、かといって甘やかしたせいで育ってくれないのも困るし。

さて、自分の仕事さえまともにできないのに、「こう思ってるんですよ」なんて偉そうに発信する新人は少ないかと思うので、岡崎がいっちょやってみようと思います！
ご興味があれば、こんな新人もいるのね、とさらっと見ていただけると嬉しいです。
※他力本願感満載です。人間だもの(o^―^o)

【叱られたい】
理由は以下です。

●私は、大胆な面もあれば、人からどう思われるか、どう見えるかを物凄く気にする面もあります。
気にし始めたら、私の思考はこうなります。
↓
Aさんは私のこの行動に対してこう思ったに違いない、そしたら私はこういう評価をされて、別の時のこの行動までそんな意味に取られてしまう、その結果私はこんな風に見えているはず。
え、待って私、芋みたいな存在だ…

⇒完全にめんどくさい輩ですね。

●ところが、Aさんが思ったことをズバズバ言ってくれて、ダメだと思ったらすぐ叱ってくれる人だと分かると、私の思考はこうなります。
↓
Aさんはこの前私がこの行動をした時、こう叱ってくれた。あの時のあの行動であの叱り方だったということは、今の私の行動はアウトではない訳で、なら次はこれくらいの行動を取るのがちょうどいいのかも知れない。

⇒要は、物差しで自分の位置を測りながら、最適な所を目指して調整できる訳です。（実際そう上手く調整ができる訳ではありませんが）
無駄なことを考えなくてよくなり、思考がスッキリします。

●しかし、自分では明らかに叱られると思った行動に対してAさんが何も言わなければ、こう感じます。
↓
普通に考えて、この問題で直すべきだったのは私の行動だ。それなのに、Aさんは指摘をしなかった。これほど明らかな間違いを叱らないということは、次何か間違いをして私が気づいていなかったとしても、叱ってくれない可能性が高い。ということはAさんに対しては、必要とされていると思う以上のことをしなければ。
ああああこの人は今の私の行動に満足してるんだろうか、それとも大きな不満を押し殺しているんだろうか。あああ。

⇒また芋になってしまいました。
今度は芋な自分を外から見る余裕もなくなり、脳みそが芋化しています。
(ちなみに本当はさつま芋もじゃが芋も好きです)

以上が、叱られたい気持ちの内訳でした。

さて次は、逆の気持ちです。

【叱られたくない】
……そりゃそうですよね。
叱られるということは、やるべき事をやらなかったり、ミスをしたりしたということです。
人間誰しも、そんな自分の失敗を叱られるより、きみやるねーと褒められる方がよっぽど嬉しいです。
…叱られたくない気持ちは、ただこれだけのものでした。

以上、ゲシュタルト崩壊で「叱る」の漢字が読めなくなってきたところで、終わりにしたいと思います。

叱叱叱叱叱叱叱叱叱叱叱叱叱叱叱

そんなことはお叱りを受ける側の都合だろ、勝手にうまいことやりやがれ！と叱る声が今にも聞こえてきそうです。すみません。
新人岡崎は、叱っていただけること、育てようと思っていただけることがどんなに有難いことか、忘れず精進します。
もちろん、自分でもミスしないよう、かつ気にし過ぎないように、日々生きていきます！

ちなみに私はパフの皆さまは、褒めてくださる沸点が、すごく低いと感じています。
新人教育の一環でしょうか笑
とってもありがたいです！

ではお次はさとみん！

最近は少し涼しい日が続いており過ごしやすくて助かっておりますが、日光に弱いので真夏が怖い鬼丸です。

7月に突入し、いよいよパフの新たな期が始まりました。

改めて、この一年任務を全うできるように全力で臨みたいと思います！

最近は営業シーズン到来ということで外出する頻度が上がったのですが、そんな中でもふとした東京観光を楽しんでおります。

サボりではなく、社会勉強を兼ねてです(笑)

寺社好きな人間としては、東京は都会の喧騒の中にも比較的大きな神社があったり、趣深い橋があったり、楽しめる要素が多いのはすごく嬉しいことです。

またニュースの中で見ていたあの光景やあの建物が、普通に目の前にある！と感動することも。

最初に見て感動したのは皇居のお堀横を行くと見えてくるクールでスタイリッシュな最高裁、からの並びの国立劇場、そしてその背景に佇む国会議事堂、しばし道路を進んで迎賓館。

神保町の歴史を感じるレトロな建物や純喫茶の連なり。

日本橋は新旧の融合がさらに進んで先進的で粋な街並み。

横浜は大都会なのに空間にゆとりがあって品よくオシャレ。

そして数ある訪問先の中で一番印象に残っているのは、取材で訪れた首相官邸。しかも撮影ということで首相が立つ位置・目線に立てたこと。

ということで見て感動する光景を日々上塗りするためにも、もっと営業に行かねば！！と気もちを新たに（期も新たに）、意気込んでおります。

・・・うまく掛かりませんでした。。すみません。

さて、今年も採用成功事例セミナー「コロンブスの卵」が開催されます！

◆『採用コロンブスの卵』　7月25日（木）11:00～18:00　＠ビジョンセンター浜松町

本セミナーでは採用活動における「コロンブスの卵」のような、柔軟な発想や逆転の発想で採用を成功された事例をご紹介します。

今回、本セミナーにて私たちのお客様のオリジナリティ溢れる採用事例をお聞きいただける貴重な機会です。

ぜひご来場をお待ちしております！

▼詳細はコチラ

https://www.puff.co.jp/seminars/20190725/

では、お次は岡崎さんです。

おはようございます。ハム石河です。

昨日福岡から帰ってきました。
父親とトライアスロンに出できたのですが、なまった身体には酷でした。全身、バッキバキです。笑

パフはこの7月から24期に突入しました。

僕はこの1年、新卒採用のひよっこコンサルタントとして、
そして時には、パフ新卒採用の担当者として、
社内外の目線で「新卒採用」を丸1周したことになります。

でも、やっぱりわかんないことだらけです。
正直なところ、迷子です。

迷子の迷子の子猫ちゃん状態です。
まだまだ、解らないことがワカラナイ感じ。

そんな中、すごく助けていただいている心強い味方がいます。
イヌのおまわりさんです。
おそらく存分に困らせてしまっていると思いますが…。

あ、木村さんのことです。

特に最近の壁となっているのは、、、
正解なんてありもしないのに、人事の皆々様は「確実」な施策を僕らにリクエストしてくださるということ。
とても、心苦しいのです。

そんなのがあれば、何処の会社も採用には困らないはずなのですよ。

あ、すいません。ついつい愚痴が…

でもですね、新卒採用1周してみて、手応えを得られたこともあるんですよ。それは、

「確実に、こうすれば採用を失敗できますよ＼(^o^)／」っていうことです。

手っ取り早いハナシ、
自社最適／自分最適のみを考え、求職者目線は度外視で採用をしていけば、もれなく「最高の人材」が逃げていくこと、間違いないんです。
前置き長くなりましたが、今日はそんなことについて書いていこうと思います。

こんな人にオススメです。
　▼確実に採用を失敗させたい！と意気込んでいる方

ぜひ2021採用の参考にしていただければと思います。

★もれなく「最高の人材」が逃げていく！改・採用の絶対ルール★

その1
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上手くいくはずがない！まずはこのマインドが大事。
—————————————————————————-

「きっと上手くいく！」そんなこと考えてはいけません。

かの有名なナポレオン・ヒル氏はこう言っています。「思考は現実化する」と。

それこそ「きっと上手くいく」なんて考えながら採用活動をやっていたら、ほんとに上手くいってしまいかねません。

ダメですよね。僕らは悲劇のヒーローであるべきなのです。
「選考辞退はなく、内定までは出せたんです。でも、やっぱり最後は大手に持ってかれました。彼らには、敵わないですよ」と。

そうです！内定辞退された理由、学生さんに押し付けちゃえば、僕らには非はないですから。

合言葉は、

どうせ無理、いい人なんて、採れやしない

その2
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志望度が低い人は、切り捨てよう。
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志望度を測ることは、正義です。

ここが低いと、学生さんは最後の最後で内定を辞退していきます。
これを防ぐには、志望度が低い子を落としていく外にはありません。

そもそも説明会に来ている時点で志望度はあって然るべきだし、その後、志望度を上げる手伝いを人事側からしてあげるなんて虫が良すぎますよね。笑

採用の無駄を省くためにも「志望度の低い子は落とし高い子は通す」これは鉄板です。

また、これをキーワードとして打ち出すことによって、よりファン層が集まるため、結果的に社内の同質化を図れるというメリットもあるのです！

まさに、一石二鳥ですね。

その3
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理解ある現場社員には、採用に入ってもらうな。断れ！
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定番中の定番ですね！

採用に前向きな現場社員に、採用のお手伝いを依頼するなんて、
はっきり言って、リスクです。

考えてみてください。

例えば、説明会。彼らが先輩社員として参加してしまうと、学生さんは「働くイメージ」や「社風」を感じてしまいます。志望度が上がってしまうので、やめましょう。

例えば、面接。彼らが面接官となれば、学生さんは否応なしに「この人はいつか僕の上司になるかもしれない人だ」と考えてしまい、「働くイメージ」として想像してしまいます。またもや、志望度を上げてしまう原因になります。

わかりますか？

アテンドする社員は、採用に関して後ろ向きな社員ほど、いいのです。そうすれば、例えば、説明会ではそれとなくしか仕事はしないだろうし、例えば、面接では見極め中心で圧迫気味の対応をしてくれるはずなので、もれなく、志望度を下げられます！

また、これらの副次的効果として次のことが期待できます。それは、選考を受けてくれた学生さんが匿名で、SNSなどに口コミをあげてくれることがあるので、企業ブランディングにもなるということです。

その4
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他社人事とは関わるな！
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学生もそうだけど、自社で培ったノウハウは囲い込みましょう。

周りの会社はライバルです。自社事例などを情報共有するなんて、もっての外！

他社人事とコミュニケーションをとることは、
他社と比べた自社の立ち位置を把握したり、失敗事例や成功事例を共有したりできる重要なポイントなので、
これさえしなければ、唯我独尊な採用ができること間違いなしです。

勉強会や交流会に参加するなんて、言語道断です！
積極的に、どんどん周りとは縁を切りましょう！！

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いかがでしたか。まずは【初級編】でした。

同じ業界内でも違う特徴の会社があったり、
違う業界なのに似た特徴の会社があったりします。

たとえその前提に違いがあったとしても、殊、新卒採用に関しては、同じ土俵に立って行わないといけません。

自社最適のみ、そして、求職者目線の度外視で採用をすることで行き着くところは、いったい何処なのか。

そのことを意識した上で、改めて、
もれなく「最高の人材」が逃げていく、採用のルールを振り返ってみましょう。

【１】上手くいくはずがない！まずはこのマインドが大事。
【２】志望度が低い人は、切り捨てよう。
【３】理解ある現場社員には、採用に入ってもらうな。断れ！
【４】他社人事とは関わるな！

……はい（笑）

新卒採用「こうすれば上手くいく」みたいな万能薬なんて、はっきり言って、ないです。
あれば、こんなにも狭いマーケットで、人材会社が乱立するわけがない。笑

でも、でもですよ。
「こうすれば、必ず失敗する」避けた方がいい毒薬なんぞは、幾らでも”身近に”あるんですよね。上記に記したのは、まだまだ氷山の一角ですが。

崇高なる人事の皆々様。
御社が使っている処方薬には、よもや毒なんて入っていません…
よね？

あ、そういえば
近々、採用の成功事例を人事自ら話してくれるセミナーがあるらしいです。
僕、すごくコレに興味があるんですが、立場上聞けないことになっていて。

2021採用を失敗させたいと意気込んでいる方以外は、ぜひ足を運んでみては？

お次は、鬼丸さんです。