こんにちは、島田です。

巷でよく聞く「頑張ります！」という言葉。

この春に社会人になった新入社員たちも、いろいろと仕事をあてがわれるようになってきて、この言葉をよく使っているのではないでしょうか。

当社の内定者たちも使っているかも知れませんね。

私も若いときに結構使っていたような気がしますが、実はあまり好きな言葉ではありません。

何をすればよいか分からないとき。

成果が出ないとき。

そんなときにも使われてしまう「頑張ります！」は便利な言葉だと思います。

一応頑張るポーズだけは示せる訳ですから。

でも抽象的に「頑張ります！」と言ったところで、何を頑張るのか具体的なイメージを持っていないと実際は頑張ることはできません。

新人時代、最初は何をどうすればよいか分からないけど、とにかく何とかしなければならないという一生懸命な思いで「頑張ります！」と言っていた人たちも、いつしか成果が上がらないときの言い訳として「頑張ります！」を連発するようになったりもします。

仮に目標を立て、理想を掲げたとしても、その後の具体的アクションが見えてなければ、計画というものは何も進みません。

具体的に、どういう視点で物事を捉え、何を勉強し、何を参考にし、どういった工夫を凝らし、どのように行動するのか。

それらを具体的に一つ一つ考え、実践しなければ成果は出ません。

しかしそれらを考え、実践するのには苦労がつきもの。そこを具体的に「頑張る（＝知恵を絞る、プレッシャーに耐えるなど、精神力・知力・体力の限界に挑戦する）」ということでなければならないはずです。

新人時代には業務知識が乏しいのが当たり前ですから「頑張ります！」の一言で許されていたことが、それなりのキャリアがついてくると、ただの「頑張ります！」だけでは許されなくなります。

しかしいつまでも抽象的な「頑張ります！」だけでごまかしてしまっている人は、意外と多かったりするのではないでしょうか？

私自身、そんなことにならないように・・・「頑張ります！」

次は、杉平です。

こんにちは。茅場町ランチ開拓中の木村です。
サラリーマンの町ということもあり、
肉系・ボリューミイなお店が多いように感じています。
胃に優しいお店をご存知のみなさま、ぜひ情報お教えください。

先日、ある企業様で研修を行った時のこと。
研修後の懇親会で、多くの社員の方といろいろな話をさせていただきました。

その中で、その企業様の扱っている製品や用語について
話をしたら、社員のみなさんにとても驚かれました。
たしかに、社員のみなさんがお話している内容を、
さほど違和感なく聞き、会話ができている自分に気づきました。

その企業様の担当をさせていただいて丸５年。
会社としては、もっと長くのお付き合いになりますが、
この５年でたくさんの社員の方にお会いし、取材もさせて
いただき、今もずっと勉強させていただいているのだなと、
じわじわ思いがこみ上げてきました。

本当にありがたいことだなと思うと同時に、
その企業様にまだまだ貢献できていない自分を痛感しています。

良い関係を築かせていただいていることに感謝しながら、
社員のみなさまを更に驚かせられるくらい一緒に会話を楽しめるよう、
もっとその企業様のことを勉強して、お役に立てるように精進して
いこうと、心に誓った出来事でした。

お次は、島田です。

こんにちは。大野です。

本日、職サークルシンポジウムが終了いたしました。

■こんなシンポジウムでした
≪職サークルシンポジウム『新卒採用の「定番」を疑えば、会社だって、社会だって変えられる！』≫
http://puff.weblogs.jp/corp_seminar/2012/05/21.html

ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。

会場にいらっしゃらなかった皆様。
是非、一度ご紹介の場を頂戴できれば幸いです。

今回のシンポジウムは、寸劇も含め４時間！
（懇親会を含めると、なんと６時間まで！）

本当に長い時間ではございましたが、少しでも
パフ、また職サークル協賛企業様の想いに
感じるものがあったならば、こんなに嬉しいことはありません。

これまで協賛いただいた企業様、
今、協賛いただいている企業様、
そしてこれから協賛を検討されている企業様

これまで職サークルを通じて羽ばたいていった元学生
今年職サークルを通じてまさに今、羽ばたいていこうとする現役学生

皆さんの想いがぎゅうぎゅうに詰まって
今の職サークルがあります。

私たちは、この想いを受け止め
守り、発展させ続けなければならない。

こんなことを強く感じた一日でした。

本当にありがとうございます。
どうぞ、今後とも宜しくお願いいたします。

そして！！
マジックドラゴンもセミナーを開催します。
■2014年の新採用手法は？！
≪2014年　新・採用手法発表セミナー　『採用 コロンブスの卵』≫
http://puff.weblogs.jp/corp_seminar/2012/06/21.html

こちらにも、是非ご参加ください。

次は、久々にランチをした木村です。

毎回お褒めの言葉をいただいて、恐縮なのですが、
実は結構テンパっていることが多い岩崎です。
特に色んなことを抱えると、頭の中であれやこれやと不安だけが増大するタイプです。
落ち着いて、心配なことを紙に書き出してみると、優先順位と手順がわかり、
「あ、大丈夫だ…！」となることも多いのですが。

先日、めずらしく一人でファミレスでご飯を食べていると、
隣の男子大学生らしき二人組みの会話が聞こえてきました。

Ａ：「最近サッカー番組で加藤浩次ってよく見るよなぁ」
Ｂ：「あぁ～…」
　　（いやいや、彼はサッカー経験者でもう何年も前から番組MCやってるよ！）
Ａ：「あとなんだっけ？あの関ジャニ？の…」
Ｂ：「あぁ～…」
Ａ：「錦織だっけ？」
Ｂ：「あぁ～…、うんー…」
　　（いやいやいや、正しくは村上くんだし、間違えたとしても錦戸くんでしょ！）

Ａ：「この間、教授が言ってたんだけど、『バカボン』って仏教語で仏様って意味なんだって」
Ｂ：「へぇ～…」
Ａ：「バカボンって何にも考えてないように見えて、悟りをひらいてるんだよ」
Ｂ：「へぇ～…」
　　（いや、何も考えていないのはバカボンの「パパ」だから！）

Ａ：「地井武男さん亡くなっちゃったなー」
Ｂ：「あぁ～…」
Ａ：「『地井さんが行く』みたいな散歩する番組で毎回好きだったんだよー」
Ｂ：「あぁ～…」
　　（いや、それ、『ちい散歩』だろ！ホントに毎回見てたのか？）
Ａ：「あれは地井さんじゃなきゃできないんだよ。代わりがいないんだよ」
Ｂ：「あぁ～…」
Ａ：「老若男女に好かれてて、今流行りの芸人とかじゃダメなんだよなー」
Ｂ：「あぁ～…」

・・・なんだ、この不毛な会話！！

Ａくん！もっと情報を正しく理解しようよ！
そして、情報を披露するだけでなく、自分を主語にして話そうよ！

Ｂくん！もっと興味あるフリしてあげようよ！
いや、せめて情報を正してくれよ！
そして、話を広げる（もしくは違うところへ持っていく）努力をしようよ！

学生時代はこんな時間の使い方もいいのかもしれないですけどね。
ツッコミどころが多すぎて、なぜかこっちがグッタリと疲れてしまいました。
しかし、どうしてこの二人が友達なのだろう…（笑）
なんて、しみじみ考えてしまった22時頃でした。

次は7月から茅場町に戻ってきた大野です。

皆さん、こんにちは。忙しい時ほど深酒しやすい吉川です。
もう30半ばなので、そろそろ健康を考えた生き方をしようと考えています。

最近、これまであまり経験してこなかった仕事をいくつか並行して動かして
いることもあり、毎日、何かしらの壁にぶつかりながら、ウンウンうなって
仕事をしています。


私は、
　仕事がうまく進まないと、誰かのせいにしたくなります。
　仕事が忙しくなると、目の前の仕事から逃げ出したくなります。
　仕事で疲れると、インプット（勉強）する時間をつくらなくなります。
　仕事の成果がでないと、「自分は仕事ができない、働くことは向いてない」
 とショゲます。


人間だれしもうまくいかないと、こうなるのかもしれません。


私は、そんな時、この言葉を思い出します。

　う　ま　れ　よ

です。


パフ・社長の釘崎が、就職活動生に向けて発信しているメッセージです。

う・・・ウソをつくな
ま・・・負けるな
れ・・・礼儀正しく
よ・・・世のため人のため

この４つのことを大切に就職活動をすることで、キミたちはすばらしい
社会人として世の中に生まれるのだ！という意味が込められています。



実は、この「うまれよ」。
社会人バージョンとして、創業時からパフ社員の行動指針として、
掲げられているものもあります。
　

う・・・うらみつらみを言うな（他人のせいにするな）
ま・・・真正面から勝負しろ（逃げるな）
れ・・・練習しろ（勉強しろ）
よ・・・世の中に価値のある人材となれ


これまで一緒にお仕事してきた、尊敬すべき方々は、どんなことがあっても
他人のせいにしないし、逃げないし、いつでも勉強してらっしゃいます。

だから私もこの「うまれよ」を大切に仕事をしてきました。

自分が後ろ向きな気持ちになった時、
「自分は今、『うまれよ』ってるかしら？」と自問自答することで、
視野が狭くなっていた自分を客観的に見ることができるんです。


皆さんにも、つらいとき、自分を奮い立たせる言葉ってありますか。
持っている方は、今度私に会ったとき、ぜひ教えてください。


明日は、たいへんな時も安定的な仕事ができる岩崎です。

平原がブログに書いているお客様との飲み会は、ほーんと、楽しかったですが、
採用活動を一緒に走らせていただいたお客様との、採用終了打ち上げは、
どの企業様でも、心から嬉しく、楽しく、そしてビールがおいしいと感じる保坂です。

・・・

さて、７月となり、パフ・マジックドラゴンは新しい期を迎えました。
２０１３年採用も終盤となり、私たちは２０１４年採用に向けて舵を取り始めます。

そんなタイミングで、今日は、“まとめサイト”の流行にのって、
２０１３年採用を振り返ってみようと思います。

■すべてはここからはじまった！
≪採用広報活動を大学3年時12月にずらす≫
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/2089

■え、もっと大幅に遅れるの？
≪同友会代表幹事提案、「採用選考は大学４年８月から」≫
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL20095_Q1A120C1000000/

■正式文書
≪採用選考に関する企業の倫理憲章≫
http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2011/015.html

■そして、大手ナビさんが
≪就活サイト開設、１０月→１１月以降に　早期化批判受け≫
http://saikyo-shukatsu.com/2010/11/news-2010110901.html
※朝日新聞さんの記事は既に削除されていました

■2013年採用スタート！動向は？
≪2013年度新卒採用動向調査（2011年12月下旬調査）―2カ月遅れ影響やプレエントリー数の変化は？≫
http://www.toyokeizai.net/life/rec_online/topics/detail/AC/21e6230390d5daa082bdd7863ca20f7a/

■ソー活、新しい言葉が生まれた ※職サークルの名前も！
≪ソーシャル就職 人気企業ランキング 2013≫
http://job.userlocal.jp/company_ranking/1005.html

■いろいろあったが、人気ランキングに変化あったのか・・・？！
≪「2013年卒マイナビ大学生就職企業人気ランキング」調査結果発表≫
http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000204.000002955.html

■以下、おまけ。
≪就職人気ランキング世界1位は？≫
http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/wxr_detail/?id=20120618-00024480-r25

■“留学生採用”も今年のキーワードでした。
≪就活一層厳しく　企業の外国人留学生採用が活発化≫
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120324/biz12032420200020-n1.htm

■「縁故採用」、そんな話もありました。
≪縁故採用　「人材見極めに有効」「ダイヤの原石逃す」…城繁幸、福島淑彦両氏が激論≫
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120316/biz12031608180015-n1.htm

■選考ピークも終了。でも採用が終わらない！
≪長期化する2013年新卒採用（2012年04月下旬調査）――プレエントリー数、説明会参加社数とも減少≫
http://www.toyokeizai.net/business/management_business/detail/AC/04c0d7ee72cdd9bdbd100ea12a34223c/

■０９以来の売り手市場到来？
≪大卒求人倍率でみる2013年卒の就職動向≫
http://diamond.jp/articles/-/18268

■例年以上に“内定辞退防止”という言葉を聞いたのは事実。
≪内々定者をキープせよ　企業あの手この手、辞退予測まで≫ （ログインしなくてはいけないようです）
http://www.asahi.com/national/intro/TKY201206130583.html?id1=2&id2=cabcagbe

■ソー活って、どうだったの？！
≪2013年度新卒採用でFacebook活用の効果があった企業の割合は?≫
http://news.mynavi.jp/news/2012/06/04/031/

■そんな中、新採用手法にチャレンジした企業があった！
≪職サークルシンポジウム『新卒採用の「定番」を疑えば、会社だって、社会だって変えられる！』≫
http://puff.weblogs.jp/corp_seminar/2012/05/21.html

■2014年の新採用手法は？！
≪2014年　新・採用手法発表セミナー　『採用 コロンブスの卵』≫
http://puff.weblogs.jp/corp_seminar/2012/06/21.html

・・・

最後は、パフ・マジドラのセミナー告知で終わってしまいましたがｗ
このブログをご覧になっている皆さんに少しだけお役に立てれば幸いです。

なお、これは、今度私がやる内定者向けの研修の材料に集めた記事です。
記事の主張に、私やパフ・マジドラがすべて賛同というわけではございませんので、ご了承ください！

・・・

お次は、職サークルシンポジウムを企画しながら、サイトをオープンさせようとし、企画書を完成させようとしながらも、一緒に明け方まで飲んでしまう吉川です！

こんにちは、平原です。

奈良の「目的から伝える」というのはとてもいいことですね！

全体像を伝えれば、おのずと作業に間違いもなくなるし、スピードも

早くなる。何よりもその作業が楽しくなるように感じています。

奈良、良い気づき！頑張って(^^)/

さて、実は先日あるお客様にお食事会（というか飲み会）にお誘い

いただき、ご一緒させていただきました。

先方の部長と、担当者さんと、うちの保坂と私。４人だけの小さな会

だったのですが、ほーーーーーーーーーんとに楽しかったです。

２時間半くらいお店にいたのかな？もう、ずっと笑いっぱなしでした。

そのお客様に初めてお会いしたのは３年前。じつは関係性を作るまで

に結構時間がかかったお客様でもありました。

そのお客様が、最近釘崎に会ったときに言ってくださった言葉は、

「保坂さんも平原さんも、自分で考えて最適に動いてくれるからすごく

助かっています」ということ。そういえば、最近ではお仕事はほぼ丸投

げいただくようになっていました(笑)うれしい限りです。

仕事で出会った人との人間関係を深めるためには、やっぱりいい仕事を

するしかないんだな、ということを痛感しました。たくさん提案をし、

信頼していただいて、人間的にも深い交流ができるようになる。

これが、楽しくないわけがない！

この仕事を選んで良かったなと思う瞬間が、年次を経るごとにお客様の

数に比例して多くなる。幸せな事ですね。

さてさて、お次の保坂はこの会、どう感じたのでしょうか…？

こんにちは、奈良です。

並木に続いて、私も新人に何を教えるかという話です。

今月はじめ、私の職場であるマングローブに、
インターン生がやってきました。

そして、彼女にやってもらう仕事のひとつを、私が教えることになりました。

アルバイトをしていた時はそれなりに後輩の面倒を見ていましたが、
社会人になってからはこれが初めて。

私は緊張しながらも、仕事の内容や手順、注意点などを、
ちょっと細かいかなと思うくらい伝え、
彼女も具体的な質問をたくさんしてくれたので、
ちゃんと伝えられて・理解してもらえて良かったと、その時は思いました。

けれど、先輩が彼女に仕事のやり方を教えているのをちらっと見たところ、

「この仕事の目的はね…」
「一番大事なのは…」
「この仕事の役割は…」

というように、個別具体的なことを教えることよりも、
目的や役割などを伝えることに重きを置いていることに気付き、はっとしました。

確かに、大事なことから伝えていくと、細かいことを話さなくても、
やるべきこと、やった方がいいことを自分で考えることにつながるし、
それによって「ただの作業になる」ということも少なくなって、
新しいやり方や考え方もどんどん生まれそうですよね。

次回から、意識して伝えたいなと思っています。

次は平原です。

こんにちは、並木です。

●新人に何を教えるか
弊社の内定者が3人決まりました。入社は来年の4月ですが、それまでの間はインターンとして週に数日、オフィスに来て簡単な仕事を手伝ってもらっています。簡単な仕事とはいえ、いきなり仕事がスムーズにできるわけでもないので、まずは仕事の進め方をいろいろと教えているところです。
さて、新人に仕事を教えるとき、何に気を付けて教えればいいでしょうか。あいさつの仕方、電話のかけ方などから始まり、先輩・上司が振った仕事を必ずできるように指導しなければなりません。ただし、将来、仕事ができる社員、ただ与えられたことをこなすだけではない社員となってもらうためには、それらの基本動作はもちろんのこと、仕事の全体像を意識させる必要もあるのではないかと考えています。

●全体像とは
仕事の全体像とは、「与えられた仕事の上流と下流がどうなっているのか、最終的に何がいつまでにできればいいのか、優先順位はどうなっているのか」等の、目の前の仕事とそれ以外の仕事の関連性と定義しています。全体像が理解できているからこそ、指示された仕事の枠を超えて自分で考えながら仕事を進められます。「若手は指示したことしかしない」という文句がメディアでよく取り上げられますが、それは上司・先輩の指示や指導方法に問題がある場合が結構あるのではないでしょうか。
ただ、新人、若手に全体像を教えることは難しいと思います。目の前のことで精一杯の者に、他のことを教えようとしてもなかなか身につきません。そもそも全体像を教えようとすると、教える範囲がいくらでも広がるので、教える側にとって大きな負担になります。そこをどう処理していけばいいのか。それこそ、先輩・上司の腕の見せ所であり、また、自分が考えて仕事を進められることを証明する機会でしょう。

こう言っている私ですが、何か楽して全体像を説明する良い方法があるわけではありません。日ごろの仕事の進め方からしっかり説明できるよう、まだまだ精進しないといけないなと思う次第です。

次回は奈良さんです。

お世話になります、坪内です！

色々と考えることが最近多いのですが、特に仕事の意義とは何かということを考えることが多い気がします。人それぞれ色々な考え方があるでしょうし、特に答えがあるわけでもないテーマです。

そのような中で、私なりに一番シンプルに考えれば、仕事とは「価値を生み出す」ことなのかなと感じています。

個々人の仕事であれば、仕事を依頼する人の期待を超える価値を発揮すれば、良い仕事と評価されるでしょうし、期待＝提供価値であればプロなのだから当たり前、期待＞提供価値であれば、残念ながらダメな仕事になります。

会社という組織のレベルになっても同じことであり、会社の存在意義は社会に対して価値を発揮することに尽きるわけで、良い会社は社会に対して価値を発揮しつづけています。

よくMBAの教科書で経営理念や中期VISION、事業計画の策定方法などマネジメントを行う概念や手法が出てきますが、事業計画について、難しいことはさておいてシンプルに言うならば、「どんな価値を発揮する会社」になりたいのか、どうやって実現するのかということを考えて、具体的にしていき計画化していく作業のことを指します。

6月末でマジックドラゴンは1期を無事に終了し7月からは2期に入ります。色々な方に支えられながら、またかなりお叱りを受けながらも何とか1期末を迎えることができ、7月からは2期目に進むことができそうです。

バタバタした形で、まず目先の利益や数字を目標に事業運営を行っていた側面が強いと正直感じておりますが、次年度はお客様がワクワクするような感動や我々だからこそ提供できる価値を発揮していく1年にしていきたいなと思います。

そのために、お客さんに喜んでいただけるサービスを提供し、価値を発揮するためには我々が何をすべきか、社員で考えていくことが重要だと思いますし、みんなで一緒にやっていければよいなと感じております。

次回は並木です。

追伸）

7月にパフグループで大きなイベントが2つありますので、告知させてください！ 

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★お知らせ１★
7/5（木）職サークルシンポジウムを開催いたします。
新卒採用の「定番」を疑う、新採用手法事例発表！をテーマにした
他社とは一線を画すセミナーです。ぜひ、ご参加ください。

【詳細・申込】http://puff.weblogs.jp/corp_seminar/2012/05/21.html

★お知らせ２★
7/23(月) お客様の採用事例発表を中心としたセミナー「採用コロンブス
の卵」を開催いたします。ＨＲプロ寺澤社長による基調講演「データと
生声から予測する2014年採用」もございますので、ぜひ、ご参加ください。

【詳細・申込】http://puff.weblogs.jp/corp_seminar/2012/06/21.html

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