こんにちは！

溝渕さんだけでなく、他のパフ社員にすら名前を間違われる
渡「邉」こと、ぶんしょーです。笑
まぁ細かいことなんですけどね。。
渡邊ではなく、渡「邉」の方のワタナベです。
改めまして、宜しくお願い致します。笑


今回はサクッと短めにいきます。

最後に人を動かすのは「危機感」だとよく言われます。
このままだとダメだ！
と心から思えて、かつ改善の行動を継続できて初めて、
やっとその人の本領が発揮されるのでしょう。
若輩者ながら私も、特に最近は非常に危機感を感じております。
言うのは易しなので、今後自分が変わっていかなければ、
ただ危機感を口にしただけの阿呆です。

長友佑都の著書「上昇思考」を思い出し、
前向きに歩もう！と気を引き締めなおした今日この頃でした。


全然関係ない話ですが、最近で一番感情を動かされたと言えば、
三谷幸喜監督映画「ギャラクシー街道」。
いつぞやの休日に観に行きましたが、ハッキリ言って
クソみたいな映画でしたね。笑
あまりの退屈さに寝ちゃいましたし。
別に映画評論家でも趣味が映画鑑賞とかでもないので滅多なことは
言えないですが、とりあえず、素晴らしくツマラナカッタです。笑

怖い物みたさで観る分には良いのではないでしょうか。
間違いなくお金を払って観るものではないですね。

ちなみに、長友佑都「上昇思考」はオススメです。
私は好きです。


明日は、
クソみたいな映画でもキチンと批評をしてくれそうな牧野さんです。

こんにちは。いつでもまっすぐ(笑)溝渕です。
でもドライブコースは九十九折が良いな！

先週末、僕は東京モーターショーに行ってきました。
散々車好きを公言しているくせに、直接足を運ぶのは人生初です。

というのも、今の時代、web上でいくらでも展示車両の写真が見ら
れるので、興味はあったものの、わざわざ人ごみの中に飛び込むよ
うなマネをしようとは思えず、敬遠してきたのです。

ところが先日、くだんTalk Nightの帰り際に、パイオニアのＫさん
のおかげで、思いがけずチケットを手に入れてしまった僕・・・。
これはもう、行くしかねぇ！Ｋさんありがとうございます！！

こちらがそのチケット。パイオニアのＫさんがゴニョゴニョして
くださったことは、絶対に内緒なのだ。

さて、当日はマイナビのイベントがあったため、14:30に新宿の
会場を飛び出して、急いで東京ビッグサイトへ。

その日は今年のモーターショーの最終日、しかも天候は雨。
にも関わらず、駅前からすでにものすごい人だかりです。

「すげぇ、やっぱみんな車好きなんだな！」
日本国民の大半が車好きなんだと勘違いしそうになる盛況ぶりです。

やってきましたビッグサイト！テンションＭＡＸ！

入口近くのブースはこんな感じ。大盛況！

会場内に入ってからは、まさに夢のような時間でした。あっちを見て
も、こっちを見ても最新車両。写真で見たことはあっても、実車を見
るのはこれが初めてという車ばかりで、終始ニヤニヤしてしまいます。

お目当ての車とご対面した時には、まるで時間が止まってしまったか
のようで、どれだけ周りに大勢の人がいようとも、そこはもう僕と車
だけの世界です。「・・・やっと、会えたね♡」

会場にはパフのお客様も多数出展されていました。

横浜ゴムさんのブース。フォーミュラマシンがかっこいい！

ケーヒンさんのブース。ビジネスマンの姿が特に多かった。

ＫＹＢさんのブース。ショックアブソーバの効果を体験できる。

出たあ！パイオニアさんのブースだぁ。Ｋさ～ん！

シミュレーターで最新技術を体験できる。僕が到着したときには、
残念ながら予約でいっぱいだった。

日曜日は18:00で閉館してしまうため、僕が会場入りしてからの時間で
はとても時間が足りず、ずっと早歩きでサクサク見て回るしかありませ
んでした。次回はぜひ、朝一から来ようと思います。

よく学生に、「webだけで満足せずに、生の情報をたくさん集めよう」と
言っていますが、「自分こそ全然わかってなかったな」と反省しました。

直接足を運んでみて、初めてわかることがある。五感で感じることの大切
さを改めて感じた週末でした。Ｋさん、本当にありがとうございました！

余談ですが、興奮冷めやらぬまま帰宅した僕を、セリカはいつものように
出迎えてくれました。改めて思う。やっぱり、俺にはおまえが一番！
セリカ、愛してるよセリカ！

次回は、モーターショーは車よりもコンパニオン！なブンショーこと渡邊です。
お楽しみに♪

こんにちは、秘密は特にないけれど自分のこと聞かれないと話さないまんまの
コバやん＠目指せ育パパ です♪（^－’）ｂ
今月はじめに無事こどもが誕生して嬉しさいっぱいです（元気なおとこのこです！）
でも早速ホサカさんから「コバやん、顔がつかれてるね…」と
早々に突っ込まれてしまいました。。
出産はおかあさんにとっても、おとうさんにとっても
かなり体力と気力を使うものと身をもって知りました。
育児の秘訣は誰かに教えてほしいところです。

妻とこどもが関東に戻ってくるのは年明け。
まだまださみしい日が続きますが、今日もブログを更新です＠

—

■10月24日放送　NHK総合
【ＮＨＫスペシャル】私たちのこれから ＃雇用激変～あなたの暮らしを守るには～
http://www.nhk.or.jp/docudocu/program/46/2586731/index.html

→こちらのサイトで内容を詳しく紹介していました。
http://datazoo.jp/tv/NHK%E3%82%B9%E3%83%9A%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AB/902990

残念ながら私はリアルタイムで見ておらず
その後のニュースサイトなどの話題でフムフムと内容を読んでいました。
非正規雇用の話を中心に議論がなされていた回だったようでして
ネットでも注目を集めていましたが
カルビー会長・松本晃氏の「全部正社員にしたらいい」発言に
私もおぉ、と声をもらしてしまいました。

ただ松本氏の発言について言えば、私は
　「従業員はただのツールではない。
　　会社はお客さんへの責任があるが
　　次は従業員とその家族に対して責任がある」
の言葉に考えさせられました。

私は経営者ではないので本当のところは分かりませんが
会社のてっぺんに立つ方たちはちゃんと顧客と社員への責任を
常に胸にしまって会社の業績や経営を見つめているものと思っています。
パフのなかでも待遇や制度について改善が進められていますので
会社が社員のために何かしてくれているという実感もあります。

ただ、今度は「社員」として自分の立場を見直すと
さてどうだろうか、と思ってしまうんですよね。
幸い私はパフで正社員として仕事を任されていますが
ちゃんと会社と他の社員へと還元できているのかと。

平原さんの資生堂ショックのブログでも述べていらっしゃいますが
自分の責任を全うして、初めて企業も社員も
WIN-WINになれるのではないかと私も思います。
自分の価値を自分でつぶして、ただの道具として仕事をしていくには
残念ながら私自身の耐用年数じゃ短いかな（＾＾；
そんな仕事の仕方では何をするにもつまらなく感じてしまいそうです。
新しい気持ちで自分をリフレッシュ、リファインさせながら
ちゃんと自分が歩いていく道を責任を持って進んでいきたいものです。

—

今週はすこし短めですみませんが
こんなところでコバやんのひとりごと、今日はここまでです＠

次回はいつでもまっすぐ！溝渕くんです。

こんにちは、パフの木村です。

バリキャリ女子というイメージは自分で持っていませんが、
周りから見たら、そうなのでしょうか……？
バリキャリ女子ではなく、ユルキャラ女子がいいです！

さて。
最近、おかげさまで「充実し過ぎる日々」を過ごしています。
営業活動を中心に、あれも、これも、それも……と、
たくさんやりたいことがあるので、しっかり管理しないと！と
自分に言い聞かせて過ごしています。

私が、入社２～３年目のころ。

営業で訪問させていただいたお客様に、
「色々あるタスクやＴＯＤＯを、どうしたらスムーズに
　進められるのでしょうか？」と相談したことがあります。

その方には１～２回お会いしただけの段階でしたが、
お仕事をサクサクこなしているイメージがあったので、
何かヒントが得られないか……と思ったのでしょう。

その方の回答は、

「自分がやりたくない事や、後回しにしたい事こそ、
　早い時間に、午前中のうちに手を付ける、かな！」

「やりたくないと思う事はあるし、後回しにしたい事もあるけど、
　そういったものこそ、ズルズル引きずってしまうし、早くやって
　おけば良かった、と後悔することが多い。
　だからこそ、まず先にやってしまうかな。
　気が楽になるし、午前中に進めてしまうとスッキリするし、
　いろんなことがスムーズに回るようになるよ！」

というものでした。

その方があまりにケロっと「本当にスムーズだよ！」と
お話されているので、その頃、億劫になりがちだった
「新規テレアポ」を、朝から取り組んでみました。

すると、朝から集中できたり、アポイントがすぐ取れたり、
逃げずにやりきった、という達成感があったり……。
「爽快感」があったことを、今でも強く覚えています。

いまだに、タスクの優先順位づけに失敗することもあるし、
後回しにしたいと思ってしまうこともあるのですが、
たいてい物事がスムーズに行くときは、
後回しにしたいことに、率先して取り組めている時だと思います。
（スムーズに行っていない時は、後手になっていることが多いです）

早めに取り組む、集中して取り組む、逃げずにやりきる。

これを繰り返していくことで、気持ちと行動の両輪が
前に回転しはじめ、勢いが出てくるのでしょう。

教えていただいた秘訣を、ことあるごとに思い出している日々ですが、
本日もスムーズに過ごせるように、踏ん張っていきます！

お次は、秘訣も秘密も、たくさんありそうなコバやんさんです。

こんにちは、下町ロケットはまだ読んだことがない平原です。
もっぱらちはやふるにはまっております。

さて、先日資生堂が時短勤務社員に対しても通常ノルマを課す、という制度改革が資生堂ショックとして話題になりました。この制度の良し悪しはともかくとして、私がこのニュースを聞いて思うことは、どんな制度、働き方で働いていたとしても、もらっている給料に見合った仕事をしなければならないということ。フルタイムではありますが、ほぼ残業なしで働かせてもらっている今の私にとっては、背筋が伸びるニュースでした。

会社が大きければ大きいほど、「給料は自動的に入ってくるもの」と思ってしまいがちですが、まぎれもなく現場が稼いだ分からしかお給料は支払われません。自分が現場にいる社員ならば、その計算はすぐにできるはず。自分の給料＋社会保険等の会社負担＋オフィスや広告費などの経費一人分　の粗利益を最低自分で稼いでいないと、その時点で自分はお荷物です。私が新入社員の頃は社員ほぼ全員が営業だったため、この計算が常に目の前にあり、入社後半年間新規受注が取れなった同期のタシロは先輩から「給料泥棒」と怒られた、というエピソードがあります。（これは現在制作中のパフの採用HPに掲載する予定のネタですが）。こんなフレーズを聞くとものすごくブラックな会社に聞こえるかもしれませんし、今のパフだったら使わない言葉ですが、当時は全員が20代の社員。せめて自分の給料分は自分で売らないと、その分の負担がほかの社員にかかるのは火を見るよりも明らかでした。

この感覚、すごく大切だなと思っています。今私は営業の最前線ではないため、直接の利益につながらない仕事もしています。その付加価値も含めて、自分は自分の給料以上の仕事ができているのか、常に自己反省をしなければいけないし、きっと足りていないと思います。そのソリューションは「時間外も働く」ということではなく、時間内により付加価値の高い仕事をする、一つひとつの仕事のスピードとクオリティをあげる、利益に直結する仕事を自分で作り出す、ということではないかと思っています。

育児などで限られた時間しか使えない人はたくさんいると思いますが、私も含め何よりも本人が数字にシビアでいるということが、周りでサポートしてくれている人たちへの最低限の礼儀だと思います。

そんなことを思って、書いて、今日も自分で自分の首を絞めてしまった平原でした。

次は（今のところ）バリキャリ女子のキムラさんです。

こんにちは。朝が早くても朝ご飯はちゃんと食べている田代です。

最近、何かと話題の「下町ロケット」を題材に
今日は一筆したいと思います。

言わずもがなですが、
この物語は、精密機械製造業の中小企業・佃製作所を中心に動く
中小企業サクセスストーリーとして、小説やテレビドラマを通じて
多くのサラリーマンに夢と希望を与えています。

（仕事をしていましても、話題に出てきますね）

この物語は、大企業・帝国重工との対決という構図で描かれ、
巨大権力に負けない勧善懲悪の内容になっていますが
今回は、池上彰さん的発想（物事を両面で考える）で捉えてみたいと思います。
それは、帝国重工もすごい企業じゃないか、ということです。

そもそも、宇宙航空関連事業「スターダスト計画」を掲げられるのは
帝国重工だからこそできることであり、
このようなダイナミックな話が出ていなければ、
佃製作所にスポットライトが当たることは無かったと思います。
また、豊富な資金と社員を活かせるのもスケールの大きい帝国重工ならでは！

どうしても部隊の演出上、帝国重工は悪の組織のように穿って見えてしまいますが、
其々の社員が自分のミッションに忠実であり、
仕事にプライドを持っていることは、丁寧に物語を見ていると間違いないと感じました。

願わくばスピンアウト企画で、逆の立場で描かれた物語を見てみたい！
帝国重工にも、苦悩と充実感、それぞれの社員の思いは必ずあるからです。

一方通行の視点ではなく多面的に自分の置かれている立場を考えたい。
自分たちが正しいと思いこまないようにしたい。

そんなことを考えさせられるのでした。

次は、平原さんのブログです。

朝ごはん、めったに作ることがなく、週末は目玉焼きを作ろうかと思う、
予定は未定のホサカです笑

さて、本日の写真はこちら。

職サークルでは、100×10チャレンジのほかに、いくつか講座やイベントを実施しています。プロフェッショナル“出前”講座（ビジネス・経済編）はそのひとつ。

日本経済新聞社の元記者の方が、
経済とビジネスの講義、また記者の視点での「文章を書く」アドバイスをしてくださる講座です。

何度かこの講義を拝見しているのですが、印象に残っていることが２つ。

ひとつは、講義に参加した学生の多く（８割程度）が
「ビジネスとか経済とかによい印象を持っていない」と手を挙げることです。

昔、後輩も言っていました。
なんだか、営業とか、お金をもらうとか、
売りつけているようで、悪いナって思う。と。

もうひとつは、講義の中での「経済の原点」の話。
経済の原点は『物々交換』であり『助け合い』であると。

そして、この話を聞くと、学生たちが
「あ、経済って悪い活動じゃないんだ、そりゃそうだよな」
「世の中に価値を与える活動でなければ、ビジネスは成り立たないんだよね」
とふと気づくのです。

十数年も働いていると、ビジネスの仕組みやお金を稼ぐ（ストレートに言うとですね）ことが、面白く興味深いと思って、私は日々働いていますが、
シンプルに、経済とビジネスの素敵さを思い出させてくれる講座なのです。

日経のＭさん、いつもありがとうございます！

さて、お次は、朝早すぎて朝食を食べているのかわからないタシロさんです。

みなさん、こんにちは。ヨシカワです。

我が家では、どんなに遅くに帰ってこようと、どんなに朝早く家を出ない
といけないときでも、必ず夫婦で「朝ごはんを食べる」という暗黙のルール
があります。

（朝ごはんを作るのは当番制で、私は水、木、金、を担当しています）

なぜか私の実家でもそのようなルールがありました。
「どんなに忙しくても、寝坊しても、一口でも朝ごはんを食べること」

聞くと、旦那の家でも同じように毎日朝ごはんを家族全員で食べていたそうです。

１）朝からキリッとして、よい生活リズムがスタートできる
２）朝から重たい仕事にも耐えられる力がつく
３）ご飯を食べながらの何気ない会話で笑顔になると「この人と共に生きているな」と実感する

昔よく両親から「テレビを見て食べない！」「下をむいて食べない！」と叱れましたが
きっと「３」の実感を大切にしてほしいと思っていたからなのかな、と最近よく思います。

先日、社員の田代と「家族とは何か」を話をしていて、
「血のつながりよりご飯を一緒に食べているかどうかだよね」などと話をしていたことも思い出しました。

家族の顔を毎日見ながら「この人たちのために働こう！」と気合を入れている
全国のお父さん・お母さんは多いはず。
こんな気持ちをもっと世の若者に伝えていこう、と改めて思う11月の朝でした。

（※きっとこのブログを毎日チェックしている父からは、
　「夜まで仕事してないで、飲んだくれてないで、早く帰って夕飯もつくれ！
　主婦なのに朝ご飯も当番制なんてひどい！」と怒られると思いますが、
　今日はその件は気にしないことにします）

では本日も、朝ごはんを食べて行ってきます！（釘さん日記風）

こんにちは。早速ですが、徒然なるままのゴリラ的読書感想を…

著書：

山岸俊男（2015）『「日本人」という、うそ　－武士道精神は日本を復活させるか』筑摩書房。

動機：

戦略が組織に従うのか。それとも組織が戦略に従うのか。…鶏が先か、卵…

（ダサダサの持論はあるものの）未だに明瞭な解は分かりませんし、多分に一生かけて、引退際にようやくその尾っぽを掴める程度の真に不可解なテーマであると思います。そしてこの面倒臭いテーマをフト連想する機会が有り、今一度考察してみようと考え、同書を手にしました。

所感：

日本人は実は集団主義でない？日本人は調和を重んじるといった民族性は幻想？日本人は欧米人より個人主義？…といった非常に面白い仮説を提示している同書は、ビジネスを経験し、人間が織り成す「商い」の真の姿を体験したビジネスマンであれば、何処か納得するだろう内容です。その説の背景にある概念が「臨界質量」（物事は「正しい」から進むのではなく、「多い」から進む（注：自己解釈!!））と呼ばれる理論で、結局は数（量）の理屈がヒトの歴史を紡ぐのだというものです。

その観点に立つと、冒頭の問いに対しては、組織の賛同を獲ない戦略は絵に描いた餅であり、戦略が組織に従うのであると解釈できます。でも偉大な経営者が掲げたビジョンが物事を動かすこともあるし…との意見も出てきそうですが、重要なことは「魅力的なビジョンが発信される」☞「多くの賛同者が集まる」☞「物事が動き出す」、といった流れであり、あくまで動き出すための直接的なきっかけは数（量）であると考える方が現実的です。

…少し文脈は異なりますが、昔読んだヘンリー・ミンツバーグの書籍を思い出し、本質って至ってシンプルなものかもしれない、と思う今日この頃でした。

お薦め本：

• 山岸俊男（2011）『「しがらみ」を科学する：高校生からの社会心理学入門』筑摩書房。
• ダニエル・カーネマン（2014）『ファスト＆フロー　あなたの意思はどのように決まるか？（上下）』早川書房。
• 友野典男（2006）『行動経済学　経済は「感情」で動いている』光文社。

…ではまたの機会に。

やってきました、第八回かほログ！

私こそ「ゆとりある人」には程遠い気がしております……！

入社して7か月が経ちましたが、まだまだドタバタとした日々を過ごしております。
7か月分、もしくはそれ以上の成長ができているのか、そんなことをよく考えますが、なかなか実感はありません。

そんな状況ではありますが、先日、大学時代の友人・後輩から言われた言葉は衝撃的でした。

「めちゃくちゃ変わったね！」

へ？という感じでしたが、話すときのテンポもテンションも食いつき度も変わったとのこと。
以前はこんなに元気そうではなかったとのことです。笑

パフ色に染まっているのか、営業色に染まっているのか定かではありませんが、パフ社内ではまだまだ発言の少ない人間として、よく皆さまに話を振っていただいています……。

でもたしかに改めて意識して自分を見てみると、友人と話しているときも若干ながら変化があるような気がしてきました。

例えば会話をしているとき、相手が話す時間と自分が話す時間の割合をなんとなく考えてしまい、「あ、今日話しすぎたな」と思ったり、
今まで「ふーん」「へー」と返してしまっていた場面で一つ二つ質問を投げかけてみたり。

うーん、こう考えると営業っぽいですね。笑

私の反応の鈍さ、淡白さは一生このままなのだろうと思っていたのですが、変化あるものなんだ！と思ったのと、
自分の変化とはこんなにも気づきにくいものなのだと実感した出来事でした

お次のブログ担当は佐伯さんです。
お楽しみに！