きょうは朝から夜まで丸一日のスケジュールで、第14期のキックオフミーティングを全従業員参加で行った。

すでに７月１日から、新しい組織での新しい期は始まっていたのだが、実質的なスタートはきょうから。

午前中は、旧グループから第13期の振り返りと、僕からの第14期経営方針＆経営目標の発表。

午後は、新組織のグループに分かれて、新グループの方針や目標や役割についてのミーティング。

その後、また全員が集合して、各グループで話し合われたことの発表とすり合わせをみっちり行った。

最後は、一人ひとりのメンバーからの決意表明。

前期に引き続き、厳しい経営環境が続くであろうこの第14期。会社としての真価が問われる期でもある。

きょうのキックオフミーティングでの全員の発表を聞く限りでは、（楽観視することはもちろん禁物だが）悲観的になる必要はないと感じた。

パフが世の中を変える、輝かしい１５期を無事迎えられるよう、この１４期は全員の力を結集し、会社に大きなパワーを貯めていってほしい。

＜追伸＞

経営目標を達成させるために、全社員に以下の３点を、「目標達成に向けての基本」ということで掲げた。備忘のために、以下にも転載しておきます。