昨日は午後からパフの事業を中長期的に議論する会議。テーマが大きく重いこともあり、じっくり時間をかけて議論しようということで、午後１時～６時までのロングミーティングとなった。

中長期的な事業構想を議論した後は、（中長期のビジョンを実現させるためにも）超短期的なことに議題が移った。「明日からどうする？どう変える？どう対策する？」という喫緊の課題についての議論だ。

社内の会議が終わったのが午後６時きっかり。

そしてその後、社外のパートナー企業代表シモさんがやってきて、やはり来年の事業についてのブレスト。これまた連続2時間。

合計7時間ぶっ続けのロングミーティングの日だったのだが、おかげで新しいビジネスアイディアもたくさん出てきた。

現事業で捨てるべきもの。維持するもの。拡大するもの。変えるもの。もう少し議論しながら進めていく。

でも、ゆっくりしているわけにはいかない。時々刻々状況や環境は変化する。柔軟に俊敏に、大胆に慎重に、情を呑み込み理を磨きながらやっていこう。

では、まずは朝食＆あさ後、行ってきます！