ＮＨＫの取材を受けることになった。昨年発足し、パフが事務局を務めている「ふるさと就職応援ネットワーク」（Ｆネット）の会議（今度の金曜日にパフのセミナールームで開催される）にテレビカメラが入るのだ。

「地方の中小企業は、いまこんな知恵を出しながら、こんな工夫をして、精一杯頑張ってるんだぞ！雇用だってきちんと守ってるんだぞ！」という事実を、できるだけお伝えしたいと思っている。

そんなこともあり、各地のＦネット幹事企業の社長たちに、地元の元気な会社（つまりこの状況でも採用意欲が旺盛な会社）の特徴などを、あらかじめヒアリングしてみた。

なあるほどね・・・と、思った（いまその特徴をここに書いちゃうとニュースにならないのでやめておきますが）。

そういえば昨日、１０数年以上のお付き合いのある、とある地方の会社（製造業）の社長からメールが来ていたのを思い出した。

> 当社は昨日から仕事初めですが、猛烈にダッシュをかけます。
> 「史上最速・最強の総力戦」で挑む一年になりそうですが、
> 明るく元気に走り続けますので、また今年も飲みましょう！！（爆笑）

とても元気あふれるメールである。昨年末にもお会いしたのだが、「こういうときだからこそ、社長は頑張んなきゃ！」と、明るく、はちきれんばかりの笑顔で仰っていた。ジーンときた。

この会社は、大手電機メーカーや自動車産業との取引シェアが高く、普通に想像すると、相当にシンドイんじゃないかと思われる。

実は過去にも今回と同様、不況で苦しいと思われた時期があった。しかし、この社長（当時は専務だったかな？）の持ち前の明るさと、「最速・最強の総力戦」で、みごと苦境を克服し、Ｖ字回復を果たしていった。確かにそのときも、「こういうときこそが自分の出番だ！」と、張り切っていたっけな。

大企業の社長たちが連日、テレビカメラの前で「厳しい厳しい」と連呼しているが、所詮サラリーマン社長ばかりじゃないの？　自分の土地・家屋・財産を提供しているわけでも担保にいれているわけでもないでしょ？　会社が潰れたって、命を取られるわでもないでしょ？　自分の体を張って、すべての従業員やその家族を守っているわけでもないでしょ？　それなのに何がそんなに厳しいの？　あ、わかった。　（会社の業績が自分の社長時代にダウンして）自分が恥をかいたり、株主や投資家に文句を言われたりするのが怖いのね・・・と、（全財産や家族や場合によっては命を担保に差し出したも同然の）中小企業の経営者から見れば、嫌味のひとつも言いたくなる。

なーんて、盟友Ｉ社長のブログに触発されて、僕もついつい毒を吐いてしまいました（苦笑）。

でも、真面目な話、元気な中小企業が、もっともっとたくさん増えてほしい。そして、そんな元気な中小企業に、骨太の優秀な学生が入社して、その会社をさらに元気に強くしていき、サラリーマン根性しか持ち合わせない社長が経営する大きいだけの企業を、どんどん駆逐していってほしいな。・・・と、あらためて思った日であった。

＃誤解があるといけないので追伸。

大きな企業でも、もちろん命や体を張って勝負している立派な経営者はたくさんいます。サラリーマン根性などとは無縁の、使命に燃えた骨太の若手社員たちもたくさんいます。「厳しい」といっている経営者も、本当に厳しいから厳しいと言っているだけなのでしょう。

逆に中小企業やベンチャー企業の社長で、自分のことや金のことしか考えていない人たちもたくさんいますし、責任感のない人たちも大勢います。むしろ、そっちのほうが最近では目立っていたかもしれません。自分も実は偉そうなことなど言えないのかもしれません。

ただ、業界や経済界をリードするような経営者たちには、その影響力（多くの国民、消費者のマインドに与える影響の大きさ）を考えて、もっとマトモな発言を、せめてマスコミや大衆の前ではしてほしいな、と思ってるわけであります。政治家の皆さんも同様ですね。

ああ、小心者だから気を遣っちゃった。

きょうは午後１時から夜９時まで、第１３期下期のキックオフミーティングを行った。

パフでは、ずっと昔から、３か月（四半期）ごとにキックオフミーティングを全社員参加のうえで実施している。

午後１時から午後５時半までが第一部で、超まじめなミーティングだ。

まずは、僕から小一時間、上期の経営状況の概況を説明したうえで、下期に向けた方針を発表した。

今回は、昨年末グループ長たちと合宿で議論した、「３年後のパフの姿」や「来期の方向性」などもあわせて説明したので、盛りだくさんの内容だった。

＃ここに書きたいんだけど、さすがに同業他社の皆さんに読まれると具合が悪いので、ぐっと我慢して非公開にしておこう。

その後は、各グループから上期の振り返りを説明してもらった。短い時間だったのだが、要点を的確に謙虚に振り返っていたと思う。

そして各グループ別れた上での、グループ方針を決めるためのミーティングと、その発表。

賢く、前向きな連中だなあ……と、我が社員ながら感心してしまう。マインド面に関しては申し分なしだ。

さらに、入社二年目のキムラから、まさかのプレゼン。キムラが一皮むけたようで、これもとても嬉しかった。

その後、一人ひとりのメンバーからの決意表明。ふむふむ。うむうむ。ん（？）。あー、よしよし。

社員が気持よく決意表明しているのを見て、僕も思わず（昨日社長メッセージを発信したばかりなのに）、さらに長めの表明をしてしまった（苦笑）。

約３０分の休憩時間をおいて、第二部の開始。第二部は雰囲気が一変して、宴会モード。まずは、各種表彰である。

表彰の内容は、昔の日記にも書いた記憶があるので詳細は省くが、今回も嬉しい表彰がたくさんあった。

なかでも、最優秀新人賞に輝いたイワサキ。一生のうちに一度しか取れない賞だから、こりゃまさに、一生モンだ。賞金の（中身は使っていいけど）熨斗（のし）袋だけは大事にとっておきなよ。

そうそう、オリジナルサービス創造賞の金賞に見事輝いたのは…、あ、明かすのは、当人が利害関係者らに喜びの報告を済ませてからにしマース。

流行語大賞には笑わされた。ま、まさかの受賞者。一昨年都合により退職した新卒一期生なのだが、いまだに社員たちの人気は絶大のようだ。

軽食をとりながらの第二部だったのだが、実はきょうから、強力な「助っ人Ｓさん」が、パフの仲間に加わった。きっとパフの将来に福音をもたらしてくれる助っ人であると、社員たちとのいろんなやりとりを眺めていて確信した。

＃ちょっとまだ社外秘にしておいたほうがよさそうなので、「助っ人Ｓさん」っていう言い方のみで、実名とか、立場・役割は伏せさせてもらいますが、読者のみなさん、御了承くださいませ。明かせるタイミングが来たら明かしますんでね（と、もったいぶっちゃったりします）。

さーて。「助っ人Ｓさん」が加入した下期のパフ。乾杯だけはムチャクチャ元気なパフ。すっごい化学変化を、内部や周辺で起こしてくれることを、僕は期待したい。

昨日の日記でも触れたように、きょう午前９時より、パフの2009年が始まった。

朝９：００

　　・全員セミナールームに集合。　

　　・社長（って僕なんですけどね）より、2009年新年のメッセージスピーチ。

　　・紅白のシャンパンで乾杯！

朝９：３０

　　・全社員で外出。向かうは、築地波除稲荷神社

　　・団体参拝。全員で本殿に昇り、ご祈祷を受ける。古式ゆかしき儀式で、とっても厳かな気持ちになる。その後、願い串を奉納し、厄除け天井大獅子の前でお祓いをしてもらう。

朝１０：３０

　　・帰社。各自、通常の仕事開始！

・・・ということで、新年の儀式は、朝１０時半までで、その後は皆それぞれの仕事に向かっていった。

明日は、午後１時から第１３期第３四半期（下期）のキックオフミーティングだ。不況なんかに負けてられない。新年二日目にして、もはやエンジン全開である。

・・・・・

＜おまけ＞

以下、新年の社長メッセージを載せておきます（一部省略）。興味のある方は、どうぞお読みくださいませ（文字はわざと小さくしましたので、あしからず…）。

みなさん、あけましておめでとうございます。2009年の仕事がいよいよ本日から始まります。業務開始に先立って、私から皆さんに、年頭のメッセージをお伝えします。

2008年の後半より、我が国経済は、急激な景気後退に見舞われました。これは我が国経済だけではなく、アメリカの金融危機に端を発した先進諸外国にみられる共通した現象です。

金融、不動産、自動車、そしてこれらと利害関係を持つ、ほぼすべての産業が大きな苦難の時を迎えています。同時に、雇用環境も急速に悪化の一途をたどっています。若い皆さんはもちろんのこと、私でさえ、いまだかつて経験したことのない経済の大混乱期に突入したというのは、まず間違いのないことでしょう。

我々が属する人材ビジネス業界の、今回の不況によって受ける影響は甚大です。バブル崩壊後の、求人数が少なく失業率の高かった時代を上回る深刻な状況になってきています。

特に求人情報メディア事業、人材派遣事業、人材紹介事業の大手各社はいま、大幅な事業戦略の見直しや組織の再構築の必要に迫られています。おそらく2009年は、人材ビジネス各社の大きな変化・変革、合従連衡、整理淘汰が行われる年になるであろうと思われます。

そんななか、我がパフはどうなるのか…。もちろん景気の影響を受けないはずはありません。しかし、大手人材各社が置かれている状況とはまったく異なります。これからの時代は、我々パフにとってピンチをチャンスに転じられる時代であると考えています。

理由が３つあります。

ひとつめには、現在の事業規模、会社規模が圧倒的に小さいということです。我々の現在の取引先企業は、わずか200社を超えた程度。それに対して我々が取引できていない潜在的なお客様は、首都圏だけでも１万社近くあります。その１万社のなかには、この経済環境であっても元気な会社は多数あります。加えて我々の会社規模が小さいということは、時代の変化に合わせて、自在に経営の舵がとれるということでもあります。

ふたつめには、新卒者と若者の領域に特化しているということです。バブル崩壊後、新卒採用を手控えた多くの企業は、その時の雇用政策を失敗だったと反省しています。今後の少子高齢化時代を考えても、新卒者の採用そのものを無くすという選択は、体力があり、長期的な視野を持つ優良企業にはありません。むしろ、いままで採用に苦戦してきた無名企業、中小企業の採用意欲が高まることが考えられます。若者をいかに採用し、いかに定着させ、会社のコア人材として育て上げていくかということは、次世代の優良企業にとって欠かせない大きなテーマです。

そして最後。三つめの理由は、創業以来の「顔の見える」というコンセプトや、「世界でたったひとりのあなたのために」という理念を大切にしてきたということです。これらは、これからの時代に必ず受け入れられる考え方です。これまでのビジネス社会は、成果や効率ばかりが重視される競争社会でした。そして今回の100年に一度といわれる経済不況は、その成果・効率主義、言うなれば、一人ひとりの幸せを犠牲にした経済の仕組みが生み出したものであると考えられます。これからの時代は、犠牲者を生みだすだけの「競争社会」から、共に幸せに生きる「共生社会」に転じていくはずです。「勝ち組」が「負け組」を蹴落とす社会ではなく、志を一にするもの同士が、ともに手と手を取り合い、支え合い、生きていく時代です。それができない人や企業は、逆に淘汰されていく時代です。就職や採用のあり方や、企業の採用や育成や評価などの考え方も大きく変わっていくはずです。パラダイムが大転換する時代であるといえます。そんな時代にあって、我々パフの存在価値は、急速に高まっていくに違いありません。

これら３つの理由から、2009年は、パフにとって大きなチャンスを作り出す、その最初の年として位置づけたいと考えています。

そのためにも

・・・（省略。５行ほど社外秘の内容が入ります）・・・

そして７月以降の14期からは、新しい時代に向けた動きを本格的に始動させていきたいと考えています。

最後にもうひとつ。今年2009年は、パフにとって10周年に次ぐ節目の年です。パフが誕生したのは1997年、丑年でした。そして今年は2009年、丑年です。干支が一回りしたことになります。1997年当時、日本はやはり大きな経済不況に見舞われていました。そんななかパフは、独自の世界を構築しながら不安定な創業期を乗り越えてきました。いろんな力を蓄えてきた12年目の今年、創業期以上のハードルが目の前にあったとしても、乗り越えられないはずがありません。ぜひ共に乗り越え、共に生き、これからの大きな変化の時代をリードしていきましょう。

2009年１月５日　釘崎清秀

明日は、いよいよ2009年の仕事始め。

朝９時にセミナールームに全員集合してもらい、今年最初の全体朝礼を行う。

朝礼といっても、仕事始めであるわけだから、僕の年頭のメッセージを伝えることが中心である。

僕はパフを作って、新卒一期生が内定者だったころから、毎年、新年のメッセージを伝えることにしている。いつもスピーチの時には原稿など作らないのだが、新年のメッセージだけは、予めきちんと原稿を作る。長すぎて顰蹙（ひんしゅく）を買うこともあるのだが、それでも、やはり社長として新年に伝えたいことは、きちんと一言一句考えた上で、伝えたいと考えている。

ということで、きょうは、新年のメッセージ作りのために、かなりの時間を割いた。

「かなりの時間を割いた」なんて書くと、どんなに長い話を聞かされるんだろう……と、眉をひそめる社員もいるかもしれないが心配することなかれ。A4サイズの用紙で２枚だけである。

ゆっくり読んだとしても、せいぜい５分程度だろう。

じゃあ、なぜ作るのにそんなに時間がかかったのかというと、短くするのに時間がかかったのである（苦笑）。

僕の悪い癖で、書きはじめると、どんどん興が乗ってきて、余分なことを書いてしまう。それで、結局伝えたいことの中心がボヤけてしまって、聞いてる社員の側も、話の内容をすぐに忘れてしまう。

ということで、明日の年頭メッセージ、伝えたいことが伝わるメッセージになったかどうか……。

明日の日記では、（社外秘の部分を除いて）この日記にその内容をアップすることにしようかな。

午前中から箱根駅伝をテレビで見ていた。

早稲田大学と東洋大学がデッドヒートを繰り広げている。

いままで僕は、東洋大学とはあまり縁がなかった。しかし、今年の４月に入社するオオノは東洋大学出身である。そして盟友のＳ社のＳ社長も東洋大学の出身である。そういえば、パフのインターンシップ一期生で昨年久々に再会を果たしたＮ口も東洋大学のＯＢだった。

こりゃ、東洋大学を応援せずにはおられない。

ゴールに程近い京橋や日本橋に出向いて行って応援しようかとも思ったのだが、今回は、テレビを観ながら、そして一緒に走りながら応援しようと考えた。

つまりジムに行き、ランニングマシーンのテレビを観て応援しながら、走ろうと思ったのだ。

いやあ、興奮した。

いつもは30分も走ると息があがって辞めてしまうのだが、きょうばかりは、アンカーたちがゴールのテープを切るまで、ずっと一緒に走り続けた。

駅伝ランナーのスピードは時速２０ｋｍ。僕のスピードは時速１０ｋｍ。

速さは半分なれど、一緒に走ることで気持ちは（一方的に）通じたような気がする。

ともかくも……。　

東洋大学おめでとう！！

オオノおめでとう！　Ｓ社長おめでとう！　Ｎ口おめでとう！

この勝利が、今年パフにも強運をもたらしてくれることであろう。

きょうは家族で明治神宮に行った。すごく混み合うのは覚悟の上で行ったつもりなのだが、それでも予想以上の混み具合だった。

果てしなく行列が続いているのだが、ぜんぜん前に進まない。

一瞬引き返したくなったのだが、すでに自分たちの後ろにも長い行列ができてしまったので、そういう訳にもいかない。

しかし、しばらく並んでいると、どっ、どっ、と、５分に１回くらいの割合で、前に進めるのが分かった。

前方で、お巡りさんたちが、交通整理をしてくれているのだ。交差点の信号待ちのように、参拝客をあるタイミングで止めたり進めたりしているのだ。

結局並ぶこと１時間ちょっとで、拝殿まで辿りつくことができた。

考えてみたら、明治神宮に来たのは14年ぶり。娘の七五三（三歳の時）のお参り以来だ。あのとき僕の股下くらいの背丈しかなかった娘なのに、いまや僕の身長とそんなに変わらない。そんな娘と並んで手を合わせていることが、また不思議な時間でもあった。

いやあ、それにしてもすごい人だった。神様は世の中が不況だと商売繁盛になるものなんだな、きっと（笑）。

ただいま2009年１月１日午後１時。

元旦である。珍しく、日中に日記を書いている。

１月１日になって初めて行ったことは、東京タワーを海越しに拝んだこと。

僕が紅白歌合戦に夢中になっているとき、娘とかみさんが、東京タワーを見てみたいと言いだしたので、「じゃ、行こうか」と気軽に答えた。

東京タワーが正月特別バージョンで、午前零時から数時間、レインボー色になるとのことだった。

午前12時過ぎに月島の自宅を出た。外は風が冷たくて寒い。でも、心地の良い寒さでもある。酒でぼんやりしていたアタマがきりっと引き締まった。

勝鬨橋まで歩き、そこから隅田川沿いの道をひたすら海に向かって歩くと、川の向こうにライトアップされた東京タワーがきれいに見える。

おお、なかなかの景色だ。

帰宅後、12月31日の日記（一年の振り返りの日記）をまとめる。書いている時間はわずかだったのだが、 振り返りで、一年分の日記を読んでいたら明け方になってしまった。

いったん仮眠をとり、朝起きてすぐ、佃にある住吉神社に初詣。月並みではあるが、「家内安全」と「商売繁盛」を強くお願いしてきた。

帰りに神社の社務所で「だるま付きおみくじ」を引いた。おみくじは「末吉」。「次第しだいに運がひらけて盛んになります」とのこと。なかなか素敵なメッセージだ。

だるまには、 「株式配当！！」と背面に書いて、左目に墨を入れた。配当できるくらいの業績になれば、株主さんはもちろんのこと、お客様も、社員と社員の家族も、みんな幸せになれるからだ。

自宅に戻って朝食後、ポストに年賀状を取りに行く。最近はメール年賀が増えたので、紙の年賀状は年々減少気味。ちょっと味気ない気もするが、我がパフも、基本はメール年賀なので偉そうなことは言えない。でも、パフのメールの年賀状、なかなかいい味が出ていると思う。（読者の皆さんもどうぞご覧ください　⇒　パフ2009年公式年賀状）

ということで、皆さま、本年もどうぞよろしくお願いいたします。

最後に、（会社関係を除く）個人でのお付き合いの方々にお送りした年賀状のデザイン（ＫＵＺＥさん作）を貼り付けて、元旦の日記の締めくくりとさせていただきます。

さて、きょうの予定は、このあと「ジム始め」を行い、夜は自宅で、「仕事始め」をしなきゃな（たっぷりと宿題があるんです）。