そうか、そういえばきょうは皇太子さまの誕生日だった。

先ほどのNHKニュースで思い出した。

皇太子さまは昭和35年生まれ。僕と同じネズミ年。同い年である。早生まれなので僕よりも学年は一つ上だが、同じ時代、同じ空気を吸いながら生きてきた。

僕ら世代にとっては「皇太子さま」というより、浩宮（ひろのみや）さまという呼称のほうが馴染みがある。

記者会見のなかで皇太子さまは「思い返しますと、私が初めて両陛下の御公務に御一緒させていただいたのは、恐らく、私が４歳で、陛下が皇太子でいらっしゃった昭和３９年の東京オリンピックではなかったかと思います」と述べられているが、僕の記憶も4歳の東京オリンピックあたりから。こんなところからも共感が生まれる。

2019年1月には現在の天皇陛下が生前退位し、皇太子さまが即位することがほぼ間違いなさそう。そうすると2020年の東京オリンピックは天皇の立場で臨まれることになる。天皇60歳、僕も60歳、まさに時代が巡って戻ってくる還暦の年にぴったりの大イベントだ。

記者会見では「ふだんの公務などでも国民の皆さんとお話をする機会が折々にありますが、そうした機会を通じ、直接国民と接することの大切さを実感しております」と述べられているが、僕も一回くらいは皇太子さまと話をしてみたいと思う。次回の「釘さんライブ」にでも来てもらえないかな（笑）。

ということで、皇太子さま、あらためて57歳おめでとうございます！

では、平民の僕は、きょうもウォーキングで行ってきます！

取引銀行とのお付き合いで、マネジメント研修３日間コースを受講した。１月に一回、２月に二回の研修で、昨日が最終回だった。

「社長」という立場で参加していたのは僕だけだったのだが、普段では味わえないような気付き・学び・発見・体験をすることができた。

グループワークを交えながらの座学だったのだが、僕以外の方々は大企業の部課長連中。経営と現場のハザマにあって日々悩みながら職務を遂行している皆さんの生々しい話を聴かせていただくことも、講師から学ぶこと以上に勉強になった。

最終回だった昨日は「行動科学による人材マネジメントと組織活性化」というタイトルの研修。

経営における人間観には三段階あって、第一段階として「工学的視点」（人を「モノ」としてみる）、第二段階として「財務的視点」（人を「コスト」としてみる）、そして第三段階として登場したのが「心理学的視点」（人を「ヒト」としてみる）なのだそうだ。

心理学には２系統あって、その一つが精神分析学。ユングやフロイトや今流行りのアドラーなんかはこの系譜だ。そしてもうひとつが行動分析学（いわゆる行動科学）。行動分析学とは「人間の行動の原因を解明し、行動に関する法則を見出そうとする科学」であり、人間の行動と制御を可能とする。そして特徴的なのは、「行動上の問題の原因を、性格・人格に帰さない」ということだ。

なので人の問題行動を「あいつは元々ああいう性格だからしょうがないよ」ということは、行動分析学では許されない。「あいつの問題行動を弱め消失させるためには…」というアプローチをする。あるいは「会社にとって望ましい行動を強化させるためには…」というアプローチをする。

これを利用すれば、組織文化をマネジメントすることができる。

たとえば「偉い人が集まる会議で（先行条件）、突拍子もないアイデアを言う」という行動があるとする。これに対して「白い目で見る」という結果（働きかけ）を繰り返していくことで、この組織には「保守的」な文化が生まれる。逆に、「面白がる」という働きかけを繰り返していくと「革新的」な文化が生まれる。なので、保守化した組織を変革していくためには「突拍子もないアイディアを尊重して面白がる」というルールを（特に上層部）に徹底していく必要がある。

なーんてことを学んだわけだ。

で、もろもろ割愛するが、最終的に講師が強調したことは「経営者やマネージャーは自己強化が大事だ」ということ。上の立場になればなるほど他者から責められることはあってもモチベートされる機会は極めて少なくなる。なので、自分で自分を褒めてモチベートし、自分自身の望ましい行動を強化する必要がある、ということだ。

なるほどね。

あらためて、うちのマネージャー陣を思い浮かべてみると、それが得意な連中が集まっているような気もするが、問題は経営者ですな（笑）。

もっともっと自分自身を褒めて、モチベートして、望ましい行動を強化しよう。音楽ライブとかマラソンとかの行動ばかりが強化されたりしたらゴメンナサイ(^_-)-☆

では、望ましい行動のために自分を褒めながら行ってきます！

昨日はFネット（ふるさと就職応援ネットワーク）主催の「ふるさとキャリアミーティング」が先週の東京に続き、大阪のマイドームおおさかで開催された。

僕も朝８時過ぎの新幹線で大阪に移動。相談員などのSTAFFとして（ほんのちょっとだけ）働いた。

でもメインの目的は京都にいる内定者イシガミとの面談。昼ご飯を食べながら、互いの情報交換を行った。正式入社まであと一か月ちょっと。たぶん逃亡はないと見た（笑）。

ところでパフはその昔、大阪にも事務所を置いていた。会場のマイドームおおさかから徒歩20分くらいのところ。最寄りの駅は御堂筋線の淀屋橋だ。撤退してかれこれ10年ほどになるが、久々に様子を見てみたくなった。

ということで、早めに会場を抜け出して歩いて行ってみた。

おお、あったあった。

ずいぶんと立派なビルだったんだな。茅場町の現本社が入居しているビルよりも何倍も大きい（借りていたのは机を二つしか置けない超狭い部屋だったんだけどw）。

このころは、大阪でもよく学生向けイベントや企業向けセミナーを開催していた。大阪の協賛企業もたくさんいた。僕も毎週のように大阪に来ていた。会社に内緒で（？）僕のポケットマネーで自転車を３台買って、当時大阪にいた社員たちと大阪の街中をチリンチリンベルを鳴らしながら営業同行していた。うむ、僕も若かったんだな(-_-)。

いつか大阪事務所が復活したら、また自転車で営業同行しようかな。たぶん断固拒否されるだろうけどね（笑）。

さて、本日は東京。

このあと８時から早朝会議である。ぱぱっと朝食をとって、トレーニングモードのウォーキングで行ってきます！

いよいよ今週末（26日の日曜日）となった東京マラソン。先週は練習をサボってしまったので、昨日は気合を入れ直して頑張ってみた。

３週間前に届いていた案内にやっと目を通しました。

いまさら頑張ってみても…と、思わなくもないが、練習しないよりもしたほうがいいに決まっている。

で、昨日はお昼過ぎに家を出発。軽いジョギングで皇居の大手門までの約５kmをのんびり走った。

RUN計測アプリの画面。GPSで走行距離、タイムなどを地図へのプロットともに記録してくれる優れもの(‘_’)

そして、皇居を２週半。

帰りは桜田門から日比谷、有楽町、銀座を抜けて月島の我が家まで。

結果、合計22.07kmを走破した。

同じく計測アプリの画面。22.07kmを2時間23分39秒で走っている。6分30秒／kmのペースだったようだ。

20km以上の距離を走ったのは、昨年1月の赤羽マラソンに出場した時以来。なんと13か月ぶりだったのだが、その割にはよく走れたものだと思う。

でも一週間後の本番ではこの倍近くの42.195kmを走らなければならない。なんだかちょっと気が遠くなる。足腰は大丈夫だろうか。

今日からの一週間は節制の日を過ごす。規則正しい生活をする。睡眠はきちんととる。アルコールも控えめにする。日本酒とビールは絶対飲まないぞ( 一一)。

当日は、新宿都庁前を朝9時10分にスタート。ゴールは東京駅（丸の内）。僕がゴールするのはたぶん午後3時半くらいになると思う。制限時間が午後4時までなので、なんとかそれまでには滑り込みたい。

茅場町のパフ事務所の脇や、九段下のセミナールームの前もコースになっている。

読者のみなさん、ぜひ応援してくださいね(*^^)v

さて、本日はこれから大阪に行く。日帰りだ。

目的は、これ。

http://my-furusato.net/form/evententry/

ではではマラソンのゴール地点、東京駅まで行ってきます！

昨夜は珍しく遅い時間まで会社に居残って仕事をしていた。で、帰り道、がんばった自分へのご褒美として築地の（深夜まで営業している）寿司屋に寄った。

寿司をつまみながらヌル燗をちびちび。話し相手もおらず手持ちぶさただったので、スマホで日経新聞電子版を流し読みしていた。すると、こんな記事が目に留まった。

おー、なかなかやるじゃないか(＾◇＾)。

この動きがもっともっと広がるように、４年前に書いた以下の記事を本日は再掲することにしましょう。決して手抜きではないですよ(^^ゞ

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ということで、あとは志望動機を撲滅しないといけないですね(^_-)-☆

では、この記事から４年たった本日も、ウォーキングで行ってきます！

昨夜は丸一日の研修後、秋葉原に向かった。Jリーグ村井満チェアマンの講演を聴くためだ。

『Jリーグ開幕直前、チェアマンが語る今後のJリーグの成長戦略と組織経営』と名付けられたこの講演会。パフとも深いお付き合いのあるマングローブ社長の今野さんが企画したもの。

実は昨年の夏くらいに「釘さんさ、ムライさんに講演やってもらおうと思うんだけどどうだろか？」「おお、いいじゃないですか。今野さんからの依頼なら二つ返事で引き受けてくれますよ」という感じの話をしていた。

場所は秋葉原の200人ほどが定員のアキバホール。有料の講演会だったにもかかわらずギッシリ満員だった。Jリーグへの関心の高さがうかがわれる。

19時から始まって20時20分くらいまで。約80分の講演だったのだが、あっという間に時間が過ぎて行った。史上最高・最強の講演の面白さ。心底感動させられる講演だった。

それにしても、Jリーグは村井さんをチェアマンに指名して大正解だったのではなかろうか。このたびのパフォームグループとの2,000億円超の放映権契約もそうだが、次々と繰り出す事業戦略・組織戦略はまさに大改革。最高レベルのコンピテンシーを発揮している。

まもなく開幕するJリーグ。J1、J2、J3の試合だけではなく、村井満チェアマンの経営からも目が離せない。

なーんて思ってたら、深夜11時が近づいたころ、居酒屋で打ち合わせしていた僕と海老原さんの前に突然現れたムライさんでした（笑）。

さて、本日は地味に忙しい。というか地味に溜めてる（社員に振れなかった）仕事を必死こいてやる日である。夕方は千葉まで行かなきゃいけないし。

では、チェアマンは黒塗りのクルマだけど、僕はウォーキングで行ってきます！

昨日はバレンタインデー。世の中の少年少女たちはウキウキしたりドキドキしたりしていたころだろう。

56歳のオジサンにとっては無関係なことなのでその存在をすっかり忘れていたのだが、二人の麗しき女性から朝イチで以下のチョコが届けられたことで「ああ、そうか…」と思い出した。

バックのPCが無粋だったかな(;´･ω･)

こんなメッセージカードが入っててヤバい！と思ったり(-_-;)

で、昨日はお昼から渋谷で「ふるさとキャリアミーティング」というイベントが開催されており、僕はその会場に出かけて行った。

ぼっと様子を眺めていたら、女性スタッフから「えっと釘崎さんはここに座ってください」と言われて、そこからしばし学生の就職相談員を務めることに。次から次へと学生が訪れて、真面目な僕はついつい親身に相談に乗ってしまった（当たり前ですね、失礼しましたw）。

夕方からは九段下でかなり頭を使うホントのミーティングがあったので、僕は打ち上げには参加せず会場を後にしたのだけど、参画してくださった全国40社の企業の皆さん、来場してくれた地方就職に関心のある学生の皆さん、Fネットの同業の皆さん、お疲れ様でした！

さてと、本日僕は朝から研修（受講する方）だ。一日中、都内某所に缶詰めになる。それが終わったら秋葉原に移動。兄貴分であるムライさんの講演会。そしてそれが終わったら（もう20時過ぎなんだけど）重要な会食。なかなか過密な一日だ。

ではでは、「Fight！東京マラソン」を合言葉に、ペースアップしたウォーキングで行ってきます！